“小、实、活、新”是QC小组活动的有效形式

我局自八十年代初推行全面质量管理工作以来，随着ＴＱＣ教育的普及、组织机构的建全和ＴＱＣ方法的推广应用，此项工作已步入正规化、程序化。各种形式的ＱＣ小组不断发展壮大。有攻关型（以攻克技术关键为目的）、现场型（以稳定工序，改进产品质量和管理水平为目的）、管理型（以提高工作质量和管理水平为目的）和服务型（以提高服务质量增加企业效益和社会效益为目的）等等。这些ＱＣ小组针对安全生产中的关键点或薄弱环节，选择课题，开展攻关活动，为确保我局的安全生产，实现节能降耗，提高管理水平和增加企业效益发挥了重要作用。但…     

对减速顶用、管、修工作的探讨

减速顶维修管理工作的好坏是保证应用的关键，在讨论减速顶用、管、修的问题时，重点探讨了维修管理机构、维修周期和维修经费，以及维修中存在的问题。     

检、养、修分开确保桥隧设备质量

老的维修制度存在弊端，实行“俭、养、修分开”后取得的效果十分明显，其可促进桥隧维修管理水平的提高。     

建立安全、畅通、有序、规范的局内物资流通新秩序

围绕"建立安全、畅通、有序、规范的局内物资流通新秩序"的新思路,分析形势,提出了南昌铁路局物资系统的工作重点.     

减速顶运用、管理、维修中重要问题的探讨

减速顶在我国已推广应用20多年，但其运用、管理、维修中仍有一些重要问题尚未解决。作重点论述了它的归口管理、维修体制、维修费用、维修质量、使用寿命和报废周期等问题。     

建"标、包、考"新机制促站段经营管理水平再提高

针对铁路改革的严峻形势，分析了当前基层站段生产管理经营面临的难题，从建新机制，强基础管理的角度，提出了解决生产成本控制，提高生产经营管理水平的基本方法。     

岩溶隧道安全设计、施工与管理

研究目的：渝怀线圆梁山隧道、宜万线马鹿箐隧道发生了重大工程灾害，造成了巨大的经济损失和人员伤亡。因此，如何有效地解决岩溶隧道的施工安全，已受到铁道部各级领导高度重视。本文主要介绍了岩溶隧道的安全设计、施工与管理的各环节，以期对今后岩溶隧道的安全修建提供借鉴。 研究方法：结合以往隧道施工中的经验与教训，对岩溶隧道风险等级进行划分，并对岩溶隧道的安全要素进行剖析，研究各安全要素的主要内容。 研究结论：为规避岩溶隧道风险，设计、施工和管理各环节都应进行风险辨识，制定相应的风险对策：设计阶段，应对岩溶隧道进行风险等级划分，并依此进行相应的必要设计；施工阶段，应加强安全培训，将施工原则、施工方法、风险辨识、逃生系统有效地贯穿于施工过程中；对复杂的岩溶隧道应进行超前预测预报专项化管理，对岩溶的治理应进行程序化、制度化和专项费用管理。     

勘察设计、工程咨询企业的可持续发展战略

可持续发展是企业在新的历史时期需要面临和解决的问题，勘察设计、工程咨询企业应更新观念、增强实力、储备人才，为可持续发展创造先决条件，并选择适合企业特点的发展战略，通过综合运用，使灵活的经营、先进的技术、高智力的复合型人才等综合在一起形成强有力的竞争力。     

环境监督、环境监控与环境监理

根据在国际金融组织贷款项目从事环境监控、在青藏铁路从事环境监理的工作经验，对环境监控、环境监理与政府监督检查从概念、工作依据、实施主体、管理力度等方面的异同进行了分析，提出了加强建设项目施工期环境管理的建议。     

为打造“高速、平安、舒适”线提供强有力的物资保障

武汉桥工段材料科担负着全段大中维修生产用物资的供应管理及小型养路机械、轨道车汽车的运用管理工作。2007年以来，我们紧紧围绕第六次大提速，紧贴安全生产实际，围绕季节重点工作，全力做好物资保障供应，共完成物资供应8500多万元。其中，钢轨7km、水泥枕25000根、木枕1200m^3、道岔87组、再用道岔50组、砂石料80000多方、日用工具备品29700多件、机械设备200多台（套）。     

不断探索、不断创新、不断追求、不断进取

铁通公司成立以来．逐步建成京沪穗、西南、西北、东北和东南五大自愈环状传输网络．以及长途交换网、宽带数据网、互联网、计费网、同步网、No．7信令网等业务网络和支撑网络．为路内外市场开发奠定了一定的基础。     

坚持目标管理、促进企业发展

本文介绍了铁二院档案工作在晋级达标、坚持目标管理中所做的各项工作。通过加强档案管理、完善各种规章制度、加强基础设施建设、自检自查、提高档案人员素质等工作，增强了人们的档案意识，使档案工作能更好地为生产、科研、管理、经营工作服务。     

高速、重载铁路用地管理的科学定位

通过对铁路用地自然（物理）属性按鉴定分类，对地质构造，动力荷载扩散能力、扩散速度试验测定，提出提高铁路用地科学管理认识，加强铁路用地科学管理，建立功能数据库和仿真野外各种天气变化条件的实验室。说明科学定位高速、重载铁路用地管理工作，其方向是采用物理、化学方法保护和提高铁路用地功能。     

减速顶工区安全、维修管理办法

通过多年的不断总结，大新站制定出一套行之有效的对减速顶调速系统进行维修管理的模式，可供其它站借鉴。     

严格执行减速顶设备管、用、修制度，确保驼峰溜放车辆安全连挂

由于玉林站原有的调车场车辆溜放调速设备已不适应重载运输的需要，在更换了新型微机可控顶调速设备和高负荷减速顶和可控顶以后，刚开始由于对新设备的运用技术掌握得不够好，同时对新设备的维修保养也没有及时跟上，导致发生了溜放车辆超速现象。通过学习和培训，在实践中不断总结经验，同时针对出现的问题，认真进行分析并采取切实有效措施，逐...     

中国铁路运输安全状况、管理及技术发展综述

铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉和大众化的交通工具，在促进经济发展和社会进步中起着举足轻重的作用。铁路运输必须保证广大人民群众的生命财产安全，中国铁路认真贯彻党中央、国务院一系列关于安全生产的指示，严格执行《安全生产法》。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，不断加强安全管理、提高职工素质、强化技术装备，牢固夯实安全基础，在保证运输安全方面取得了明显成效。现对中国铁路运输安全状况、管理及技术发展作一综述。     

突出细节、责任、实用、秩序力保施工安全

为了确保施工安全,按期保质保量地完成施工任务,总结了突出细节管理、责任意识、实用原则和秩序要求,精心组织,周密安排等一套行之有效的办法,可供其他单位和类似工程施工借鉴。     

哈尔滨铁路局星级优质货场、优质货场验收评比办法及考核标准

第一条 为加强货场管理，强化货运基础建设，提高货运服务质量，创建星级优质货场和优质货场，实现服务文明化、管理科学化、作业标准化、运输集装化、装卸机械化，体现以人为本，树立诚信理念，适应铁路跨越式发展，特制定本办法。     

大搞技术革新、加快施工进度

邓小平同志提出“科学技术是第一生产力”的理论，在当今社会主义建设中起着极大的推动作用，随着改革开放的深入及市场经济的发展，摆在工程部门面前一个首要问题，必须要把科学技术搞上去，必须加强科学现代化管理，高标准、高质量地完成生产任务，使之新设备早日投入运营，发挥其效益，若是仍凭着一腔热血抱着原始的施工模式不放，就不能适应发展的新形势，那么将会被社会所淘汰。     

服务、营销、管理——东日本铁道公司的三大法宝

JR东日本旅客铁道股份公司(简称东日本铁道公司)是1987年日本国铁民营化改革中组建的七个民营化铁道股份公司之一。其服务区人口为3000万人,占全日本人口的四分之一。东日本铁道公司总资产为73817亿日元,公司职工79100人,其中从事运输主业人员54980人,经营70条干支线,营业里程达7538.2公里。