从核心能力论企业多元化经营战略

1企业核心能力的概念及作用 1.1企业核心能力的概念 核心能力(Core Competence)这一概念最早由美国学者普拉哈拉德和英国学者哈麦尔提出.他们认为,核心能力是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识.     

对企业软实力的再认识

从约瑟夫·奈的"软实力"概念出发,参考学者们的观点和研究思路,综述了企业软实力的概念、主要特征和构成元素,及其对提升企业核心竞争力的重要作用。以期有助于更好地了解和把握企业软实力的精神实质,有助于企业发现、培育、巩固、提升软实力,进而使企业在经济全球化的形势下取得竞争优势。     

中国物流企业的核心服务能力与国际化战略

分析了中国第三方物流企业的发展模式，中外物流市场需求的差异及中国物流企业存在的差距，指出中国物流企业应在充分发挥企业原有业务竞争优势的同时，培养以库存管理为核心的供应链管理和控制的核心服务能力。分析了中国物流企业实施国际化战略的方式、问题与对策，提出中国物流企业利用本土优势与国外企业展开全面合作是物流国际化的理想选择。     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，它是企业生存之本。论述铁路物资企业如何确立，培植自己的核心竞争力，从而取得竞争优势。     

信息精荟

国家经贸委将对企业实行分类管理由于中国不同行业的竞争能力强弱不同，加入世贸组织后所受的影响也不同。为此，经贸委将对企业实行分类管理。　　第一类是具有比较优势的行业，包括纺织、轻工、煤炭、建材、有色等。服装、丝绸、羽绒制品、家电、一般机电产品、日用机械、皮革制品、鞋类、玩具、煤炭等产品，优势比较明显。对这类行业，在巩固、提高的基础上，进一步扩大竞争优势。　　第二类是具有较好物质技术基础，但与国际先进水平尚有一定差距的行业，主要是冶金、石化和机械行业。这些行业总体规模已位居世界前列，但整体水平还有较…     

企业核心竞争力的培育和发展——论企业信息化与竞争情报

企业信息化是企业现代化管理的标志，是现代企业顺应信息时代潮流，增强企业核心竞争力的重要保障；竞争情报有助于发展企业的核心能力，是强化和改变企业发展战略的重要手段。文章论述了竞争情报与企业信息化的含义和作用，以及和培育企业核心竞争力的关系。     

加快技术创新，努力提升企业核心竞争力

创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业生存和发展的灵魂。当前，企业之间的竞争越来越表现为企业核心能力的竞争，创新和培育核心竞争力，已成为企业生存之本、兴盛之源。     

物流企业营销战略新组合

针对国内物流市场日趋激烈的竞争状况，从知识营销、服务营销、关系营销和内部营销4个方面构建全新的营销战略组合，为我国物流企业抢占市场“制高点”、培育核心能力、构筑竞争优势提供了新的思维与视野。     

企业文化是企业第五大经营资源

企业文化是企业获得竞争优势的重要武器。80年代初席卷世界的“企业文化”概念现被认为是继人员、物资、资金和信息之后的第五大经营资源。如果说企业竞争优势在于使组织成员共同明确组织的方向和目标，使大家产生整体感。那么，全球化环境不是产生共同的价值观和思想，而是产生对立与冲突。在这样的环境下，必须考虑与其立志于通过拥有共同的价值观来适应环境，不如立志于通过变革企业文化来创造环境。因此，不应静态地把握企业文化，而是应从企业竞争优势的观点出发，动态地把握企业文化，实现在同竞争对手的竞争中形成明显优势的企业文化…     

专利及其在技术创新中的作用

21世纪是知识经济时代，核心是高新技术，国家与企业必须具备一定的技术创新能力，专利制度是市场经济的产物，产品必须取得专利保护，才能形成市场竞争优势。本文对我国专利制度作了简略介绍，阐述了专利对技术创新的作用，并结合本公司情况提出几点具体建议。     

物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开

分析中国加入WTO后国内物流企业的战略环境，在此基础上探讨我国物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开，为知识经济条件下我国物流企业如何培育和创新核心竞争力、构筑全球竞争优势提供了一系列策略与措施。     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争,它是企业生存之本.论述铁路物资企业如何确立、培植自己的核心竞争力,从而取得竞争优势.     

城轨企业形成行业供应链核心企业路径探析

通过研究和分析供应链核心企业的内涵以及供应链核心企业的特点,结合城轨企业供应链与传统企业不同特点的对比分析,探索性地为城轨行业供应链核心企业构建核心能力提出建议,包括构建增值服务能力、市场整合能力和物资配送能力3个方面。     

物资企业要培育自己的核心竞争力

1990年,Prahalad和HaMel在《企业的核心竞争力》一文中,第一次明确提出了“企业核心竞争力”(CoreCompetence)的概念。在此之后,关于企业核心竞争力的研究以及培育企业核心竞争力活动的风潮开始席卷全球,给企业带来一次新的革命。2003年年初第四届北大光华新年论坛上,北京大学光华管理学院副院长张维迎与企业界精英进行了一次关于企业核心竞争力的辩论,更引起了企业人士对企业核心竞争力的关注。实际上,企业核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜…     

经济全球化和企业品牌营销

随着全球经济一体化向纵深的推进和新技术突飞猛进的发展，买方市场的力量愈加强大，产品生命周期日益缩短，国际国内市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。企业要在新形势下取得竞争优势，必须适应品牌竞争时代的要求，全方位、系统性地开展品牌营销，应用一系列连续、有效的品牌营销策略，取得品牌营销的整合效应，提高企业的核心竞争力。     

海尔集团并购的启示

兼并和收购作为资本运营最核心的方法，是企业迅速低成本扩张、战略转型以及获取竞争优势的主要手段．越来越多的企业已经把并购列入长期的发展战略，阐述了海尔集团并购给我们的启示。     

打造企业的核心竞争力

广义的核心竞争力指企业所独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面,狭义的核心竞争力仅指形成能够创造独特客户价值的专门技能和技术,以企业技术能力为核心,通过企业战略决策、系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合,促进获得长期竞争优势.与国际大公司、大企业相比,我国企业最大的特点是规模小,综合实力弱,缺乏核心竞争力.在经济全球化的冲击下,国内企业要想取得一定的优势,就必须从自身特点和个性出发,打造企业的核心竞争力.     

展望21世纪的物流企业

开展虚拟经营、拓展核心专长，争做联盟中心、培养预见能力和建立全球战略，是中国物流企业在２１世纪参与竞争的有效手段。     

中国建筑工程承包企业加强人力资源管理的对策研究

随着企业间竞争日趋白热化，越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力，企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心。分析了中国建筑工程承包企业人力资源管理存在的主要问题，并在此基础上系统研究了加强人力资源管理的具体对策。     

物流企业营销战略新组合

针对国内物流市场日趋激烈的竞争状况,从知识营销、服务营销、关系营销和内部营销4个方面构建全新的营销战略组合,为我国物流企业抢占市场"制高点"、培育核心能力、构筑竞争优势提供了新的思维与视野.