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从以销定购、建立信息网络、加强合同管理、控制预付款、及时核对账目和加强内部管理等几方面,对防范物资流通采购环节的风险提出了预防措施. 相似文献
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邹宁 《铁道物资科学管理》1999,(4):9-10
风险贯穿于企业生产经营和理财活动的各个方面，影响着企业经营管理决策。分析综述了铁路物资流通企业风险的种类及其现象，探讨了防、化解和减少风险的措施 相似文献
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防范企业物资采购风险的审计对策 总被引：1，自引：0，他引：1
季辉 《铁道物资科学管理》2005,23(3):42-43
介绍了企业物资采购存在的几种风险类型，提出了防范企业物资采购风险的审计对策，强调加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。 相似文献
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介绍了企业物资采购存在的几种风险类型,提出了防范企业物资采购风险的审计对策,强调加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节. 相似文献
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刘树宝 《铁道物资科学管理》2000,(2):19-20
从资金运作、市场营销和决策管理等方面论述了物资企业在运营过程中可能会发生的风险情况表现，提出企业应从制度建设上防范运营风险，最后对防范企业运营风险提出了具体的措施建议。 相似文献
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秦璐 《铁道物资科学管理》2006,24(1):19-21
铁路200km／h动车组采购风险来源于动车组的供应风险和使用风险．以及国内机车车辆制造商技术消化吸收风险和技术创新风险。不同的采购途径有不同的风险。综合采用多种途径、建立供应商决策机制和谈判中充分考虑技术引进后自有知识产权的衔接和发展是防范风险的重要措施。 相似文献
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从铁路运输安全的总体要求出发,运用铁路安全风险管理理念,总结分析了当前铁路劳动保护用品采购工作中存在的问题和风险,提出了应根据劳动保护用品性质的不同选择适当的采购方式,构建全方位的制度体系,确保劳保用品质量,降低劳保用品采购成本,实现阳光采购. 相似文献
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铁路200 km/h动车组采购风险及其防范 总被引：1，自引：0，他引：1
铁路200km/h动车组采购风险来源于动车组的供应风险和使用风险,以及国内机车车辆制造商技术消化吸收风险和技术创新风险.不同的采购途径有不同的风险.综合采用多种途径、建立供应商决策机制和谈判中充分考虑技术引进后自有知识产权的衔接和发展是防范风险的重要措施. 相似文献
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徐延锋 《铁道物资科学管理》2012,(1):65-65
1采购的现状和弊端
在以往的采购工作中，需方更多的时间是消耗在一单一询、一单一签、讨价还价的重复性工作中，提出的采购计划零、杂、小、急，采购过程缺乏主动性、预见性。在这种工作方式下，供需双方缺乏长期合作的意愿，形成的是临时的或短期的买卖关系，并不能真正引起供方的高度重视。同时，因为频繁更换供应商，参与供货的供应商数量比较大，对供应商管控难度也比较大。 相似文献
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王宗仕 《铁道物资科学管理》1998,16(4):36-37
根据商业企业风险产生的原因分析及其风险评估，论述了风险防范的各种对策；全员风险防范经营、回避风险策略、分散经营策略、依法依规经营，以及利用期货市场的套期保值，转移价格风险 相似文献
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宋宇飞 《铁道物资科学管理》1995,13(6):6-7
试论大型物资流通企业的综合性发展宋宇飞随着改革开放的不断深入，国民经济的高速增长，市场经济在社会经济中的比重不断增加，全社会的物资流通量也出现了大幅度的增长，１９９４年为１６％。但是，在这种情况下，物资流通企业的销售额和市场占有份额却大大下降了，建国... 相似文献
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施工企业物资采购是物资管理工作中—项非常重要的活动,采购过程中的任何—个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现。同时,也会影响到整个工程项目的运行和经营成果。市场的复杂多变和各方面因素的影响,使物资采购活动面临着各种各样的采购风险。如何进行物资采购的风险防范是施工企业管理工作的重要内容。 相似文献
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阐述了供应链管理概念、现代物资流通企业的作用及供应链管理模式在现代物资流通企业中应用的意义,分析了供应链管理工作要点,提出了供应链管理模式下的采购管理、物流管理和库存管理的应用对策。 相似文献
19.
赵雪峰 《铁道物资科学管理》1996,(4):15-17
物资流通企业的管理、服务、效益是企业生存。发展、壮大的有力保证。管理是企业永恒的主题，服务是企业管理行为的体现，效益是企业管理、服务的效果反映，它同时又为管理、服务创造和提供条件。物资流通企业的效益是管理的效益，是服务的效益，物资流通企业只有靠管理、服务、效益的良性循环，才能在市场经济条件下生存下去，而且能加快发展和不断壮大。 相似文献
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