深化物资设备管理 强力推进增收节支 为路局运输生产和经营管理做出新贡献

1 2008年工作回顾 2008年,全局物资设备系统在路局、路局党委的领导下,围绕路局中心工作,战胜冰雪、地震自然灾害,克服了经济大幅波动带来的诸多困难,全力为提速调图、运输生产和铁路建设提供有力物资保证和设备保障,较好地完成了各项经营指标和工作任务,物资设备管理工作取得新进展.     

《铁路采购与物流》2006年期刊工作会议暨铁路物资采购与管理研讨会召开

2006年9月21日至24日，《铁路采购与物流》（原《铁道物资科学管理》）杂志社2006年期刊工作会议暨铁路物资设备采购与管理研讨会在云南昆明召开。会议主题是：创建铁路物资行业旗帜期刊，打造铁路物资设备采购指南。     

武汉铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年4月10日-11日武汉铁路局召开了全局物资设备工作会议。物资管理处朱敏伟处长做了工作报告。总结了2007年全局物资设备工作，分析了当前物资设备工作面临的形势，对2008年物资设备管理工作进行了部署。会议由丁子荣副处长主持。武汉铁路局领导赵宏刚副局长和党委副书记、纪委书记杨秀杰同志参加了会议。并做了重要讲话。会议表彰了2007年度物资设备管理先进集体和先进个人，进行了物资设备系统经验交流，开展了反腐倡廉教育活动。     

适应新体制展示新作为为推进全局改革发展提供坚实的物资保障

1 以铁路管理体制改革为契机。理顺关系，规范管理，2005年物资工作取得显著成效 2005年，面对铁路局直管站段体制改革、运输生产力布局调整和大面积提速改造施工的严峻考验，全局物资部门积极推进物资配套改革，以强化管理、保证供应为重点，以节支降耗为目标，不断增强服务意识，严密监控物资质量，加快信息网络建设，强化设备经济运行，构建节约型的企业，圆满完成了各项任务，为全局的安全运输、增收节支、提速扩能、改革发展做出了积极贡献。     

实施供应链管理提高铁路建设项目物资设备管理水平

通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式，探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理，以提高铁路建设项目物资设备管理水平。     

实施供应链管理 提高铁路建设项目物资设备管理水平

通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式，探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理，以提高铁路建设项目物资设备管理水平。     

适应市场主体地位确立 发挥物资经营管理职能——西安铁路局召开2012年物资设备工作会议

2月28日，西安铁路局2012年物资设备工作会议在西安临潼召开。会议全面总结了2011年全局物资设备管理工作，深入分析了当前经营工作形势，部署2012年物资设备工作重点任务，     

上海铁路局召开2014年全局物资工作会议

<正>6月5日,上海铁路局召开2014年全局物资工作会议。路局相关部门负责人和基层单位物资管理负责人共130多人参加了会议。物资管理处处长王辉首先作了题为《主动履职作为,探索创新实践,为上海局科学发展提供有效物资保障》的物资工作报告。回顾总结了2013年全局物资工作,分析当前及今后一段时期面临的形势和任务,并就2014年物资重点工作从8个方面进行了安排布置。路局总会计师陆火强在会上要求:一要全面把握当前全局物资工作面临的形势和任务,从铁路发展环境、铁路总公司物资管理工作要求、全局经营压力和安全压力等方面,充分认清当前物资管理工作面临的有利条件和严峻考验,切实发挥专业管理     

高标定位 创新发展 为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障

1优化机制，规范管理，物资设备工作成绩显著 2007年，是郑州铁路局各项工作在打基础、强基本中不断前进、取得重要成绩的一年。按照路局、局党委的统一部署，物资系统广大干部职工面对铁路实施第六次大面积提速调图、国家审计暑对铁路实行全行业审计等形势，立足本职，顾全大局，顽强拼搏，无私奉献，规范基础管理，创新管理机制，有力保证了运输生产和重点工程所需物资的供应，为路局整体工作的稳步推进做出了积极贡献。主要表现在以下4个方面：     

适应市场主体地位确立 发挥物资经营管理职能——西安铁路局召开2012年物资设备工作会议

2月28日,西安铁路局2012年物资设备工作会议在西安临潼召开。会议全面总结了2011年全局物资设备管理工作,深入分析了当前经营工作形势,部署2012年物资设备工作重点任务,动员全局物资     

加大物资归口管理力度 提高柳局物资工作水平

几年来，柳州铁路局物资系统的广大干部职工，不断转变观念，锐意改革创新，在保证供应，加强管理，改善服务，降低成本等方面取得了可喜的成绩，为全局的改革发展做出了重大的贡献。柳州铁路局２００２年物资工作会议分析了物资管理工作中存在的问题，就规范物资管理，促进廉政建设提出了具体的要求，全局物资人员要结合工作实际，认真贯彻落实。１统一思想，增强做好物资工作的责任感物资工作历来是铁路行业这个大联动机的重要组成部分。物资工作承担着铁路运输企业“先行官”和“后勤部”的重要责任。物资工作人员要增强４种意识，适应形…     

规范物资采购行为 提高企业经济效益

根据《中华人民共和国招标投标法》和铁道部《关于铁路企业物资采购实行招投标办法的指导意见》及有关法律、法规，结合我局实际，路局、路局党委联合行文制定了《乌鲁木齐铁路局物资采购招投标实施办法》，全局上下积极开展了物资采购招投标工作。两年来，全局物资采购招标总额为６０３４４万元，定标总额为５４５００万元，节约支出５８４４万元，降低采购成本９．７％，取得了较好的经济效益，维护了全局的整体利益。１领导重视，制度先行路局领导对物资采购招投标工作极为重视，亲自主持物资采购招投标工作，并在相关会议上一再强调物资…     

郑州铁路局召开2012年物资设备工作会议

3月9日，郑州铁路局2012年物资设备工作会议在郑州召开。会议认真总结全局2011年物资设备工作取得的成绩和存在的不足，深入分析面临的形势和任务，全面部署2012年重点工作。副局长杨伟军出席会议并讲话，     

深化物资设备管理 强力推进增收节支 为路局运输生产和经营管理做出新贡献——武汉铁路局召开2009年物资设备工作会议

2009年4月13日-14日武汉铁路局召开了全局物资设备工作会议。武汉铁路局副局长赵宏刚和党委副书记、纪委书记杨秀杰同志参加了会议，并做了重要讲话。物资管理处朱敏伟处长作了题为《深化物资设备管理，强力推进增收节支，为全局运输生产和经营管理做出新贡献》的工作报告，     

快速提高物资工作人员业务水平适应铁路跨越式发展

为实现铁路跨越式发展，沈阳铁路局近两年来在运输设备的更新、生产力布局调整和机构改革方面做了大量工作，把全局主要用料单位精简到112个、材料厂13个。面对生产力和生产对象的变化，针对物资工作人员现状，快速提高物资工作人员业务水平，适应铁路跨越式发展的要求，是一项重要工作。     

上海铁路局物资管理处

上海铁路局物资管理处作为路局物资专业职能部门,是全局物资采购和专业管理主体。主要负责贯彻落实国家及铁路总公司政策法规,组织制订全局物资管理规章制度,履行全局物资采购供应和专业管理职责,强化全局物资管理各项基础工作。具体负责全局物资供应商管理,全局物资采购管理,全局物资库存调剂优化,全局物资监察,全局废旧物资回收利用管理,界定物资集中采购和授权站段应急采购职责和范围,物资招标采购管理工作以及对全局站段物资管理工作进行指导。     

铁路物资设备招标采购中存在的问题与对策

结合铁路物资设备招标采购工作的实际。分析了招标采购工作的形势和存在的问题，提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。     

规范管理 保障供应 争创物资设备工作一流业绩：郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

规范管理保障供应争创物资设备工作一流业绩郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

铁路物资部门要把降低成本提高效益放在首位

铁路物资部门担负着铁路内部的物资采购和供应工作。由于各单位在日常运输生产过程中所耗用的物资材料旨骼占整个生产成本相当大的比例，因此客观上要求，铁路物资部门必须站在全局的高度，凭借本部门工作的特点和优势，努力降低成本，为实现铁路的总体奋斗目标做出应有的贡献。