公交企业安全生产工作浅谈

太原公共交通(控股)集团有限公司把安全生产工作作为维护企业稳定,促进企业发展,确保企业职工生命财产安全的大事来抓,把安全工作列入重要议事日程,常抓不懈,取得了明显成效.1.加强教育,提高认识,群防群治保安全为调动广大职工关心安全、注重安全的工作主动性和积极性,公司始终将深入开展安全宣传教育,多方面、全方位强化职工的安全责任心,让全体职工主动自觉地参与安全管理,参与安全监督,落实各项安全规章制度,把安全管理的基础深深扎根于职工之中.     

城市公交企业安全生产管理方法创新与思考

公交企业在新的形势和环境下,安全生产管理要摆脱以往的思维和模式去创新管理。公交企业的安全生产工作不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸．更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。现结合笔者日常安全管理实践,从预控、专控、群控和监控四个方面,谈谈公交企业安全生产管理方法如何创新。     

安全生产达标评估在公交企业的实践及意义

公交企业安全生产事关广大乘客生命财产安全.推行安全管理标准化体系建设,强化实施和检查评估,将具体工作做实、做细、做到位,有利于增强“我要安全”的安全意识,提高安全管理能力.本文将以2014年的安全生产评估为例,论述公交企业实施安全生产达标评估的实践过程及其意义.     

公交企业的安全文化与安全管理

企业文化是具有企业特色的价值取向、行为规范等物质和精神财富的总和。企业文化是员工的共同目标,是企业的财富和软实力,海尔集团总裁张瑞敏说：“企业发展的灵魂是企业文化”。     

河南省公交企业安全生产标准化建设培训暨观摩会在郑州公交培训中心召开

为了指导和引领公交企业全面开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,7月9日,河南省公交企业安全生产标准化建设培训暨观摩会在郑州公交培训中心召开。     

浅谈公交企业安全文化建设

企业的安全文化是影响员工安全行为的重要因素之一,企业的安全文化建设,对预防事故保障员工在生产过程中的安全与健康,搞好企业生产经营,促进企业发展具有重要的意义。     

常州公交召开2012年度安全生产工作暨春运动员大会

1月6日下午。常州公交2012年度安全生产工作暨春运动员大会在集团公司六楼会场召开。市交通运输局安监处剐处长吴琪中、集团公司董事长、总经理蔡健臣,党委书记袁杏娣、常务副总经理孙鲁明、副总经理曹国祥等领导以及全体队科级以上干部、安管人员、驾驶员代表共计170余人参加了会议。会议由袁杏娣主持。     

南京江南公交不断创新安全管理工作方式方法

江南公交不断创新安全管理工作方式、方法,以“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故”为总体要求,以“遏制违法行为和预防事故”为主题,加强制度建设、安全教育、监督整改,不断完善企业安全生产体系、制度措施,狠抓落实,切实有效控制安全事故,降低安全事故费用,促进安全生产迈上新台阶。     

提升员工安全素质打造安全和谐公交

公交企业提升员工安全素质的主要途径,是开展经常性安全生产教育培训,即向企业全体员工进行安全思想、安全知识、安全技能的宣传、教育和训练,并使它在企业安全管理中占有重要的地位。现代安全管理的过程,其实是人一机一环境和谐匹配的过程。人是安全生产的主体,尽管人主观上不愿伤害自己和他人,可是由于生理、心理、社会、环境、经济等多种因素的影响,人往往会发生失误,从而导致发生事故。     

浅谈公交企业内部检测线在安全生产中的作用

城市公交企业在为乘客提供出行服务中,安全生产始终贯穿其全过程.“安全第一,预防为主”是公交企业必须永远遵循和坚持的安全生产工作指导方针.本文从车辆技术层面谈谈如何通过建立内部检测线来保障企业安全生产.     

对公交全面计划管理体系的新思考

以往公交的绩效测评体系或以目标责任为主体,或以财务指标为主体,其缺陷是：两者之间没有线性关系。财务测评体系注重的是短期的盈利行为;而目标责任测评体系注重公交的社会行为,很少反映财务情况（盈利行为）。在市场经济中,若用财务指标对公交业绩进行测评,则不能全面、准确地反映公交营运生产中的变化动因,以及实现公司战略目标中的成果。     

公交企业扁平化管理模式的构建与推行

创新公交企业的管理制度,使管理制度更加科学、完善是公交企业实现又快又好发展的必由之路。     

城市公交企业推行6S管理的尝试与效果

6S管理是国际上流行的、有效的现场管理办法.6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(此6个词的英文单词第一个字母都是S).     

公交企业效益审计及其评价标准

由于城市公交属于社会公益事业,城市公共交通企业承担了超出一般企业的社会公益责任,企业大多处于保本微利经营或亏损状态,因此对城市公交企业进行效益审计要准确确定企业定位,合理分析企业效益情况,辩证做出评价结论。     

实施ISO 9000族管理提高公交企业管理水平

为适应首都公共交通的建设与发展,不断满足乘客出行需求,我分公司于2002年建立了质量管理体系,次年通过了ISO 9001:2000标准认证.以后又通过有关方面复审.经过几年贯标认证工作实践,在标准与实际的结合方面,取得了积极的效果.目前,企业管理更加规范,水平进一步提高,赢得了较好的社会效益,也创造了很好的经济效益.     

浅谈公交保修企业技术人才共享

1．公交车辆新技术要求高素质保修技术人才 北京公交保修企业几十年来不断发展壮大,所承修车辆也发生了巨大变化。上世纪七、八十年代的“黄河”、“解放”公共汽车,现已逐步替换为欧Ⅲ、欧Ⅳ电控柴油车和天然气车。     

城市公交企业实行单车核算之我见

随着市场经济的不断发展,国家、集体、个人多元化投资创办公交企业,使城市客运市场竞争日趋激烈。而国有城市公共交通企业（以下简称公交企业）所具有的社会公益性必须居第一位,企业的经济性居第二位。公交企业的规模扩大,车辆增加,燃料价格上涨,运营成本陡然上升,企业面临严峻考验。     

公交企业社会责任探索与思考

当前是我国全面落实科学发展观,加强社会主义和谐社会建设的一个重要历史时期。深刻认识时代发展对企业社会责任的新要求,树立正确的企业社会责任观,大力推进企业社会责任实践,促进和谐社会建设和经济又好又快发展,是企业必须面对的一个新课题。对公交企业而言,一定要坚持公益性为主体的社会责任要求,努力适应社会发展的新形势对行业的新要求,打造优秀的公交企业,为构建和谐社会作出积极的贡献。