地铁设备维修管理系统及其运营管理功能

国内地铁设备传统维修管理与世界一流轨道交通运营企业相比,在设备前期管理、备件管理、维修管理以及计算机应用等几个方面还存在较大的差距。地铁设备计算机维修管理系统,基于有线和无线局域网,中心数据库和方法模型库是地铁设备维修计算机管理系统的重要组成部分。地铁设备维修管理系统的主要技术有维修决策建模和优化技术、维修过程建模和优化技术、故障诊断和故障预测技术和备件采购决策模型。地铁设备维修管理系统主要包括以下功能模块：设备管理、预防性维修计划、工单管理、维修预算、报表分析等。     

浅谈南京地铁AFC系统设备的自主维修

通过对南京地铁AFC设备维修现状分析,借鉴兄弟地铁的做法,阐述了南京地铁AFC系统设备自主维修探索的经验及取得的成效,并对多线运营后的自主维修进行了展望。     

生产设备预防性维修策略概述

随着全球工业化进程的加快,生产设备的预防性维修策略也在不断的改进和完善。结合不同生产设备的实际生产要求,诸多学者对生产设备预防性维修策略进行了大量研究,并针对各生产设备的特别属性,提出了多种生产设备预防性维修优化模型。文中通过对这些预防性维修策略进行梳理分析,得出了生产设备预防性维修策略优化目标朝多目标优化方向发展的结论。     

设备在不同运行状态下的最佳保修期分析

通过对设备故障规律、维修方式的分析,以提高设备利用效率为目标,分析了设备在不同的使用阶段,应采取的维修管理对策。并得出:当故障率λ′(t)=0时(设备偶发故障期),对设备进行预防性维修,不可能提高设备的利用效率;当故障率λ′(t)≠0时(耗损故障期、初期故障期),最佳维修周期T应满足的条件(integral from n=0 to T (tλ′(t)dt)=tp/tf)。同时根据空压机(ZW-17/29)在使用过程中的故障数据,得到了该设备在耗损故障期内的最佳维修周期T,提出设备的维修保养计划。     

设备维修类型评判方法

设备维修类型评判是企业制订适时的维修计划的基础。本文以设备综合管理学及模糊数学为基础，阐述了一种设备维修类型评判方法，该方法将有助于企业维修管理行为的最佳化。     

创新引入EAM 规范资产管理和设备维修——南京地铁率先应用EAM实践

地铁是一个资产高度密集、设备技术先进、系统类型多样、故障种类繁多、维修协同广泛的行业,迫切需要建立一个简洁、有效、可靠、安全的地铁综合信息管理系统。本文就南京地铁在地铁行业内率先引入EAM系统进行简单介绍。     

地铁车辆设备运用与维护的博弈协作研究

在地铁车辆的维护决策过程中,公司各部门之间会存在隐形的利益竞争,为探 讨这种隐形竞争对车辆设备预防性维护计划的影响.结合地铁车辆设备的动态衰退规律, 采用非完美维护策略,建立了设备阶段性衰退的故障率函数模型.基于动态博弈理论,以 运营部门与维护部门为博弈参与者,分别建立了运营优先和维护优先的Stackelberg 博弈 模型,并通过逆向归纳法求得博弈模型的纳什均衡解.结果表明：博弈方法在车辆设备维 护决策中是可行且有效的,而且具有优先权的一方在维护决策中更有优势.与传统的优化 方法比较,博弈方法的动态性和灵活性强,适应性更好,可为决策管理层提供重要的决策 支持.     

民用航空发动机在翼时间控制方法

为了通过视情维修策略控制民航发动机在翼时间,分析了发动机维修与在翼时间的特点,建立了反映在翼时间与状态监测变量和故障强度之间关系的比例强度模型,确立了性能衰退下的在翼时间控制限与单位时间总成本期望值最小时的最优预防性维修间隔,并进行了CF6-80C2A5型发动机运营数据的实例验证。结果表明:故障强度小,则在翼时间控制限低;预防性维修与事后维修成本率会影响最优预防性维修间隔;完备的发动机拆换与在翼历史记录、维修成本、适航与制造商要求、寿命件限制等数据是提高在翼时间控制准确性的关键。     

英特格瑞公司推出企业资产管理解决方案

轨道交通的管理是一项成本高昂、管理严格的业务,它不仅涵盖了各类设备设施的维修专业领域,更关系着地铁系统的运营安全、成本效益以及组织和维修人员的绩效管理。英特格瑞公司秉持着多年来在地铁产业的丰富实务经验以及专业的信息系统开发技术,特别针对轨道业所有场站及机厂的土建、轨道、列车、水电消防、通讯、信号、供电、环控、电梯／电扶梯、     

日运800万乘客——上海地铁借助IFS应用系统实现卓越绩效

上海地铁目前在运线路14条，有331个车站，579列车辆配置数，总运营线路达538公里。对网络化设施设备进行维护，确保全时段优化运营是上海地铁的首要任务，并且所有的设施设备的维护和维修活动都只能在晚上11点至凌晨3点间进行，因此缜密的时间和计划安排对上海地铁来说非常重要。在对市场中的供应商进行了严格地比较后，上海地铁选择了IFS，因为IFS应用系统具备完善的功能，能够满足复杂的维护和车辆信息管理（VIM）功能，并全面支持他们的工作。     

基于因特网的项目管理及项目管理系统

因特网的迅猛发展给项目管理提供了一个管理信息化和管理变革的机会 .笔者分两个部分 ,分别阐述基于因特网的项目管理发生的变革和相应项目管理系统的设计     

机械管理工作中的管理模式

推行“项目法”施工是国家对施工企业深化内部改革、优化组织结构、完善经营机制和加强科学管理提出的明确要求。机械设备管理体制将从传统的“小而全”的封闭式管理向以工程任务为导向，以项目需求为中心的开放型管理转变。     

定额管理在公路养护管理中的作用

新时期的公路养护管理工作具有预防性、超前性、及时性和随机性的特点 ,需要有一套科学、合理的养护工程定额     

交通需求管理及其在中国城市交通管理中的应用

交通需求管理（TDM）在发达国家已得到重视并开始实施，并且成为解决当前交通问题的有效措施。中国作为一个发展中国家，存在同样的变通问题．需要引入TDM管理思想。综合分析了TDM在几个发达国家的应用情况厦其经验．提出了若干中国城市交通管理的措施。     

高速公路建设工程质量管理中的一种新思路

笔者在深入分析高速公路建设工程质量管理的特点和现状的基础上,指出现行的质量管理模式存在的问题,建议引入质量成本的概念,实行质量成本管理并对其重要意义进行了详细的论述,对改进高速公路建设工程的质量管理,提高其有效性和可操作性具有很强的现实意义.     

实施精细化管理是提升企业管理的重要途径

精细化管理是将管理责任具体化、明晰化,变一人操心为大家操心。精细化管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理要求每位员工都要对岗位高度负责,人人会管理,事事见管理,使管理出效益。     

试论战略管理会计

从战略管理会计的定义和特点出发,对战略管理会计的主要内容及基本方法进行了阐述。     

试论战路管理会计

从战略管理会计的定义和特点出发,对战略管理会计的主要内容及基本方法进行了阐述.     

论公路经营企业管理实践中财务管理的意义

分析公路经营企业中财务管理通过筹资决策、投资决策和股利决策来提高报酬率、降低风险、实现企业发展目标的策略。     

标准化管理是管好现代设备的重要手段

管好现代设备的重要手段是建立健全各类标准 ,并及时作好标准落实工作。