航运业计算机的应用及信息系统建设

随着计算机技术的突飞猛进和网络经济电子商务的发展,传统的航运也发生了重大变革.计算机的应用和信息系统建设在航运业起着举足轻重的作用.可以说,现代经济的水平,在很大程度上取决于信息流通的水平.     

电算化会计信息系统应用程序的审计

针对电算化会计信息系统应用程序,本文介绍了程序审计的主要内容,着重分析了程序审计的几种方法及特点。     

计算机审计在国有大中型企业内审中应用初探

随着社会主义市场经济的高速发展，国有大中型企业改革的持续深入，会计信息的电算化程度不断提高，为计算机审计在国有大中型企业内审中的应用提供了较为广阔的发展前景。本文对计算机审计在国有企业中应用的优势、功能、面临的困难和未来发展趋势等几个方面进行了介绍。     

“国家计算机学位授予信息系统”的应用——兼论我院研究生计算机管理工作

在分析“国家计算机学位授予信息系统”的特点和该系统在实际使用中存在问题的基础上，结合上海海运学院研究生管理工作的实际，从软硬件两方面提出了我院[研究生实施计算机管理的具体设想。     

计算机辅助舰船综合保障信息系统研究

舰船综合后勤保障及其信息系统(CASILIS)在发达国家已普遍使用，而在我国这方面的研究和应用正在进行。本文阐述了综合后勤保障(ILS)概念和策略的发展及与船舶完整性的关系；叙述了CASILIS设计开发过程和系统主要功能及与目前制造企业技术进步的关系。已研制的一个能演示舰艇级CASILIS基本功能的系统作为示例。     

会计信息系统的数据结构及输入设计

根据管理信息系统的需要进行会计信息系统数据结构的设计，给出了满足会计信息系统（ＡＩＳ）及管理信息系统（ＭＩＳ）需求的记帐凭证格式及凭证摘要，科目代码输入及维护等界面的设计方案，用户操作简单，快速，准确，实现了财务数据为ＭＩＳ所共享。     

基于事项会计理论的改造会计信息系统的构想

随着以高科技为支撑的网络时代的来临,传统会计信息系统已面临着严峻的挑战与考验。因此,迫切需要对现行的会计信息系统进行改造与完善。笔者认为用事项会计理论改造现行会计信息系统无疑是—条很好的思路。本文分析了现行会计信息系统中存在的缺陷,介绍了事项会计理论,在此基础上,提出了基于事项会计理论的改造会计信息系统的构想。     

航运企业开展计算机辅助审计初探

通过计算机辅助审计进行非现场监测，充分发挥计算机辅助审计在风险预警和监控方面特殊功能，及时预警，防范风险，使得对业务经营全过程审计监督成为可能。     

建立内部审计机构的思考

2000年7月颁布的《会计法》第四章第27条规定,各单位还应当建立、健全本单位的内部审计监督制度。《会计法讲座》中也提到,会计机构内部稽核制度不同于单位内部的审计制度。前者是会计机构内部的一种工作制度,后者是单位在会计机构之外另行设置的内部审计机构或审计人员,是对会计工作进行再检查的一种制度。内部审计制度是通过对会计的监督从而达到对官员的监督,是从源头制止腐败的有效措施之一。目前体制下,绝大部分会计人员由单位领导任命,这样的体制决定了会计人员必须一切服从本部门的领导,因而根本谈不上什么会计监督。社会审计是监督…     

企业内部审计如何拥抱大数据时代的到来

面对大数据时代的变化与挑战,企业内部审计需要未雨绸缪,将审计信息化建设作为战略性任务进行规划和推进,使其成为推动内部审计发展的“助力器”。当今时代,从社会生活到科学研究的各个领域都在讲述一个正在发生的故事,那就是大数据已悄然改变我们的生活以及认识世界的方式。内部审计作为企业价值链管理的重要环节,在大数据时代     

国有企业生产网计算机保密管理研究

随着国际形势的日趋严峻,保密安全也上升到了一个新的高度,国有企业如何使用技术手段辅助管理手段,更好的完成保密管理成为关键,作者在本文中通过完善台账、限制非法外连和限制非授权U盘接入的方式从技术上降低了保密的安全隐患。     

迈向新世纪的步伐——记中远集运全球信息系统的建设

1急起直追建设全球信息系统 上世纪90年代后期,国际集装箱运输市场竞争日趋白热化,各大集装箱班轮公司纷纷争夺中国市场.他们抢占市场份额凭借的是先进全球信息系统、雄厚的资金、科学的管理和优质的服务.     

国际货代信息系统与财税接口兼容性问题探讨

国际货代信息系统与财税软件建立接口是实现货代企业财务业务一体化的一条捷径。本文通过对货代信息系统与财税软件的分析,提出了数据接口兼容性设计原则与设计内容。在此基础上,本文对货代信息系统与两个具体财税接口的兼容性设计进行了探讨,具有实用性。     

信息系统标识符的层次编码法

提出了利用层次编码对信息系统标识符进行命名的方法，详细介绍了标识符的具体命名过程，分析了在不同语言环境下使用层次编码方法的不同效果。     

物流信息系统

Directions The management interviews identified six initiatives that the firms have used to overcome these basic problems: (1) boundary spanning, (2) education and training, (3) measurement perspective, (4)information substitution, (5) decision integration, and (6) process reengineering. Some of the initiatives are relatively easy and can be implemented in stages. Others, however, require a substantial up-front investment prior to implementation.