北京现代车队年轻的老牌队

在目前的华赛全国汽车场地锦标赛中，厂商车队还属于少数派，在07赛季，尽管汽车厂商对赛事的投入明显增大，但真正对外以厂商车队宣称的，只有两支。除了2000cc组的长安福特外，便是1600cc组的北京现代车队。不过，与福特车队不同，后者更具备未来CCC发展的参考性，由私人车队转型为厂商车队，这种过渡并非一日之功。在这一方面，北京现代车队是一个探路者，更是急先锋，其发展动态值得关注。     

赛事资讯

<正>广汽长丰总经理付守杰前线劳军2010年全国汽车越野系列赛新疆站(环塔拉力赛)5月28日下午在新疆哈密开幕,广汽长丰股份有限公司总经理付守杰亲临广汽长丰车队营地,为车队上下加油打气。付总在接受记者采访时表示,广汽长丰是一个新组建的企业,作为专业的SUV生产厂商,广汽长丰在自主品牌领域有着极高的竞争实力。广汽长丰车队在国内赛场上已经取得了非常多的冠军,展示出他人难以超越     

因为产品好、服务更好,所以选择——三亚蓝钻混凝土配送有限公司邱队长谈与玉柴的合作

在到达三亚的当天晚上,玉柴海南办事处主任黄伟锋就热情地向记者介绍此次采访对象三亚蓝钻混凝土配送有限公司以及该公司负责车辆的邱队长的情况:三亚蓝钻混凝土配送有限公司是海南比较出名的一家商品混凝土生产和配送企业,而邱队长则有着丰富的车辆管理经验,而且为人谦和,做事很细致,整个车队让他管理得井井有条.     

长途运输车队管理经验谈

长途运输车队是物流企业的核心竞争力。因此,车队运营及管理得好与否直接关系到整个公司的运作。建立一套完善的车队管理和企业内部管理体制十分重要。物流行业是高风险行业,运输过程中受人、车、路、气候、环境、货物特性,以及决策者和高层管理人员的意识和观念等诸多因素的影响;因此,建立一套完善的车队管理和企业内部管理体制十分重要。笔者从事物流行业多年,在车队管理和车辆使用方面积累了丰富经验。笔者结合D物流公司的车队管理体系及发生     

“人情”化管理铸安全——访石家庄公交集团10路车队

石家庄公交三公司的10路车队是石家庄公交的一支标杆队伍,他们被总公司命名为"工人标兵号线路",其特色就是标兵多,每个标兵都能亮出绝活并且招收徒弟带领全队一起争先创优。近日,记者采访了10路车队的领导班子,深入探析了10路车队管理工作的经验,记者发现10路的管理文     

向现代物流企业转化的资质条件分析

运输、仓储等企业如何向现代物汉企业转化是一个十分重要的问题，本文强调指出并不是所有的运输，仓储企业都可以向现代物流企业转化。文章从运输工具，揽货网点，仓储能力，集装箱运输，物流管理，物流人才，信息平台7个方面论述向现代物流企业转化应该具备的条件。     

独特的制度 人性化的管理——记唐山公交总公司第三分公司26路车队

唐山公交有一支优秀的车队。该车队在2003年被中华全国妇女联合会授予"全国三八红旗集体",同期还被全国城镇妇女"巾帼建功"活动领导小组授予"巾帼文明示范岗"。能获得如此称号的车队必有一系列独特的管理方法。为深入了解,本刊记者专程到唐山探访了这支车队。     

从制度管理到文化管理——访北京环卫集团四清分公司东运中心党总支书记王国茹

北京环卫集团四清分公司东运中心是在2008年奥运会和2009年国庆保障中出色完成任务的集体,担负着北京市原东城区的生活垃圾、粪便、餐厨垃圾清运,还有奥运园区的垃圾清运保障和78万平米的融雪铲冰任务。该中心拥有车辆152台,每天行驶15000多公里。日前,记者采访了党总支书记王国茹,他向记者介绍了车队管理中的诸多经验。     

运输企业发展现代物流业的思考

发展现代物流业是经济发展的必然趋势，运输企业先天的优越条件有利于向现代物流业转化；社会分工的细化促进第三方面物流企业的产生；交通基础设施、通讯建设的加速发展为现代物流业提供了有利条件；国家运行和行业改革为运输企业发展物流业提供了可靠保证。运输企业应转变观念，加强学习，加快改制创新，加强企业管理，提高服务质量，寻找合作机会，实施战略联盟，抓住有利时机，发展现代物流业。     

谈物流运输企业的车队管理

车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。"宁带千军万马,不带车队一兵一卒",流传在业界的这句话,充分说明了这个问题。而在车队管理工作中,最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。一、驾驶员管理物流的主要功能是运输,而车队是运输任务的主要承担者。车队的管理很重要,也很难。车队难管,这是业内的一个共识。我想,这主要是由于车队的运输工作所跨越的空间大,流动性强,难于控制的原因。另一方面,作