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相似文献
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1.
建立标准化体系是企业标准化工作的必由之路   总被引:2,自引:0,他引:2  
任何企业的成功,离不开科学管理和技术进步这两条,而企业标准化工作正是这两者的基础,它对优化企业管理、提高企业素质、促进技术进步、最终提高企业竞争力和经济效益有着十分重要的作用。而企业标准体系又是企业标准化工作的突破口。因为标准化系统是企业实现整体优化的基础,其体系的功能是由标准体系的运行产生的。通过企业标准体系的建立,在科学管理和技术进步两方面齐抓共管,定会取得好的成效。1 建立标准体系,优化企业管理,提高管理水平  标准化管理是企业实施科学管理的基础,通过管理机构高效化、管理工作规范化和管理技术现代化,…  相似文献   

2.
企业经营管理,提高经济效益,主要依靠科学管理,其重要手段是建立健全质量保证体系。本文从建立、运行监督和完善质量体系几方面,结合铁路线路大修施工,对运行质量体系进行了评价和探讨,对存在的问题提出了建议,以提高劳动生产率,实现企业经济效益的最大化。  相似文献   

3.
计量工作是企业实现经济效益的重要基础技术工作,通过引入测量管理体系,以测量管理体系中的八大原则为依据建设计量管理制度,科学管理测量设备,可有效提高企业计量管理水平,建立科学的计量管理系统,提高产品质量,促进企业发展。  相似文献   

4.
内部审核是企业质量管理的重要活动,企业管理者借助这一科学管理方法,不仅能持续改进体系,提高企业管理水平,还能增强企业效益。  相似文献   

5.
作者介绍了杭州铁路分局对TMIS设备进行科学管理的经验,经过实践取得了良好的社会效益和经济效益。  相似文献   

6.
施工组织设计是进行基本控设和指导建 筑施工的必要文件;是建筑施工企业实现科学管理的重要环节;是施工企业高质量、高效率、低成本、低消耗加强管理提高经济效益的重要手段;也是正确处理施工中时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾,合理而科学地、计划而有序的、周密而均衡地组织施工生产的重要措施。  相似文献   

7.
随着我国现代化建设的不断深入,建筑市场竞争激烈,有些建筑企业效益不太理想,这里面除了许多外界因素外,企业内部管理水乎的高低是一个很重要的原因。本人在施工企业多年,深感施工图预算在企业效益中的重大作用。施工图预算的准确与否,直接制约着企业的经济效益。如我单位承建的某大  相似文献   

8.
多年来 ,不少企业为了得高科学管理水平 ,制定了大量的管理标准和工作标准 ,基本建立起以技术标准为主体 ,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系 ,使企业标准化进入了全面巩固和发展的新阶段。企业制定管理标准和工作标准的目的 ,在于更好贯彻技术标准 ,提高工作质量。为开展全面质量管理提供重要的保证 ,促进企业由经验管理向科学管理迈进。标准的功能能否很好地转化为实际效果 ,取决于能否得到贯彻实施。据了解 ,现在有的企业在贯彻中就缺乏有效措施和方法。使一些应该得到贯彻实施的标准未能发挥应有的作用。这个问题如果不很好地解…  相似文献   

9.
1 企业标准是落实安全管理机制的保证企业标准是衡量企业各项工作、产品质量的准则 ,是企业进行科学管理的依据。安全管理机制是企业进行科学管理的手段之一。所谓安全管理七项机制 ,就是在企业内部建立起以运输安全为目的 ,以干部安全路风管理逐级负责制为龙头 ,以职工培训质量、设备质量保障、行车规章制度、班组安全路风自控、安全路风分析预测、安全路风考核为内容的安全质量管理机制。要使安全管理七项机制在生产过程中得到较好的落实 ,起到保证企业运输生产安全的作用 ,企业就必须建立起完善的、高质量的标准和标准体系 ,使各项安全…  相似文献   

10.
管理是企业永恒的主题,从严治理企业.是企业振兴的必由之路。任何企业,任何时侯都不可放松管理。企业的科学管理,必须建立在全方位、全过程、全员性的从严管理的基础上。铁路基层站段要实施从严管理,必须把从严要求、从严考核、从严管理建立在有序、有情、得法的基础之上.这是实现高质量、高效益管理目标的基本保证。  相似文献   

11.
微机可控顶自动调速系统在全路已经得到普及并取得良好的经济效益和社会效益,但各站对该系统设备的管理不尽相同,所以,很有必要对微机可控顶自动调速系统控制设备的性能及其管理进行综合分析,提出科学管理的必要性以及怎样进行科学管理,并提出综合管理的具体措施。  相似文献   

12.
生产从采购开始,结束于销售.在这个生产循环过程中,采购处于龙头作用.采购的物资质量如何?价格怎样?直接关系着产品的质量及产品性能的发挥,更关系着企业经济效益的高低.企业的经济效益在数字上是以利润的高低来体现的.企业的利润则是销售收入减销售成本、减营业外净额、减管理费用、减财务费用、再减企业所得税后形成的净值.这也是企业所能支配的资金,是企业再生产的资金源泉.科学的组织采购,合理的物资储备,是企业产品生产的根本保证,是确保企业产成品质量和性能发挥的前提,更是企业实现经济效益目标的基础.  相似文献   

13.
计量工作是企业生产和经营管理中一项不可缺少的技术基础。企业的生产和经营管理活动都离不开计量工作,主要表现在原材料的检测、生产工艺控制、产品质量检验、材料消耗、节约能源、安全生产、经营管理、技术改造和技术进步都需要由计量器具给出准确的数据作为依据,用以指导生产,强化企业科学管理,达到提高产品质量和经济效益的目的。《中华人民共和国计量法》的颁布实施,使我国计量工作纳入了依法管理的轨道。企业计量定升级工作的开展,使我国计量事业迅速发展起来,建立起各项计量标准,培养了一支强有力的计量队伍,人们的计量意识…  相似文献   

14.
企业通过生产经营活动,获取利润,向国家上缴利税,增加国家的财政收入,同时不断提高企业扩大再生产的能力,不断满足企业全体职工的物质、文化生活的需要,这是社会主义施工企业生产经营的目的。企业经济效益的好坏直接影响企业的生存和发展,影响职工的物质、文化生活水平,因此,加强企业管理,改善企业经营机制,提高经济效益,是当务之急。  相似文献   

15.
索赔已成为施工企业获利的关键手段 ,不善于索赔的施工企业不可能获得理想的经济效益。合同是索赔的首要依据 ,全面理解合同条款特别是有关工程造价的条款 ,是成功索赔的关键。文章结合工作中遇到的实际情况 ,提出在施工企业索赔工作中应注意的问题。  相似文献   

16.
今年是《铁路采购与物流》杂志创刊第30个年头。在这30年里,我看到了它的成长过程,也亲身感受到它的发展成果。这个期刊最早以前叫《物资科学管理》,后来改为《铁道物资科学管理》,《铁路采购与物流》的刊名是近几年才用的。记得我的第一篇稿件就是投寄给《物资科学管理》杂志的。以后我在《物资科学管理》、《铁道物资科学管理》、《铁路采购与物流》期刊上都曾发表过多篇文章,  相似文献   

17.
任何一个企业,对于产品质量的提高以及产量的增加、节约能源及降低消耗、都极为关注。铁路企业也不例外。为了达到降低消耗、提高产品质量、提高经济效益的目的,许多企业采取了各种各样的措施,如推行全面质量管理,实行经济责任制,加强企业管理、提高产品质量、减少各种消耗等等。然而,这些措施的内容虽各有差异、侧重点不同,但都必须以科学的数据作为基础,用数据说话,否则,就难以实现科学管理的目的。要想获得科学的数据,必须用科学的方法与手段进行准确的计量测试,把生产过程中的各种计量参数测量出来,这些测量结果,就是科学…  相似文献   

18.
多年来 ,我们推行了全面质量管理工作 ,而推行全面标准化管理也势在必行 ,这是企业走向管理现代化的重要一环 ,对于铁路运输生产安全 ,提高设备质量和经营管理都有现实意义。铁路企业标准化工作的范围以从设备技术管理领域发展到整个运输生产和经营管理领域。实现铁路企业全面标准化管理就是要求整个运输生产和经营管理的每个工作程序、环节、操作方法和每个职能部门、每个职工均用标准来指导工作。全面标准化管理是现代企业卓有成效的科学管理方法。是保证铁路运输生产和提高设备质量的可靠手段 ,在企业中 ,标准化推行得越全面、越有效、就…  相似文献   

19.
为了加强施工企业市场竞争力,在施工中,对现场物资进行科学管理,对施工成本严格控制,是企业生产经营非常必要的手段之一,介绍了施工中做好现场物资管理的方法和建议.  相似文献   

20.
随着经济体制以及基本建设管理体制的深化改革,如何制订出一套适应有计划商品经济要求的设备,材料价格浮动指数预测的办法,加强企业的自身能力及竞争能力,这就迫切要求企业采用科学的管理办法和现代化的管理手段——电子计算机进行科学管理。 过去,铁路概预算的编制工作全都是用手工来完成的。表格繁多,工作量大,编制  相似文献   

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