以全面预算管理提升企业管理水平

作为一种管理机制,全面预算管理通过对经营所涉及的销售、生产、投资、管理、安全、质量等各种经营指标进行分解、落实责任,并通过跟踪、监控、分析、调整确保既定目标的完成。全面预算管理是以战略目标为导向,在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理功能,对企业生产经营管理进行指导和协调,通过预算目标管理、预算编制、预算执行、预算评价等手段进行闭环管理,以促进企业业务流程的规范和优化,确保预算期生产经营,达到提升企业管理水平的目的。     

关于海洋工程项目成本管理的几点思考

成本管理是海洋工程项目管理的基础工作,该文通过建立全周期成本管理体系,细化相关职能,明确各自承担的成本责任;通过成本责任在各个工作单元间传递形成责任流,将成本责任分解落实到作业单元,并加以考核。成本管理通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制,实现工程项目的成本管理活动。     

高速公路的养护与管理

通过对我国高速公路养护管理特点的分析,指出现阶段高速公路养护管理存在的问题,从法规建设、技术管理、养护机械化、体制改革等诸多方面,探讨了我国高速公路养护管理的具体措施。     

杭州市萧山区小型水利工程建设管理现状和若干问题对策分析

小型水利工程是关系农业生产、防灾减灾、新农村建设的重要基础设施建设。文中通过对杭州市萧山区小型水利工程建设管理现状的分析,认为当前小型水利工程建设管理本质粗放,希望通过在宣传引导、教育培训、机制制约、奖罚措施等予以强化,促进小型水利工程建设管理规范化发展。     

谈矛盾特殊性与现代质量管理的联系和体现

通过发掘《矛盾论》中矛盾特殊性理论与现代质量管理众多的管理原则、方法之间存在的广泛联系,并通过具体实例显示矛盾特殊性原理与现代质量管理之间的联系得到了充分的体现.     

项目实施过程中知识管理的应用

知识管理是指企业通过组织、设施、机制、模式等方法实现对知识资源的管理,使员工能便捷地获取、共享显性和隐性知识,通过知识管理方案的实施,提高企业在项目实施过程中的执行力,提升企业的核心竞争力.主要分析了当前在企业知识管理中存在的问题,提出在项目实施过程中知识管理的实践方案,以提高企业知识资源的管理水平,保护企业的知识资源.     

运用供应链管理的方法创新本科实验室建设

高校应用性人才的培养,对实验室的建设和管理提出了更高的要求。本文通过引入供应链管理的思想与实验室的建设、维护等工作相结合,为高校本科实验室建设提供了新思路。供应链管理一方面优化了管理提高了服务;另一方面,企业也通过长期的服务获得了利益。     

干散货船管理不容忽视的几个问题

从干散货船买卖、检验和检查的实践中反映出来的现象和问题,强调了船舶基础管理的重要性,并通过阐述文件管理、备件管理、船舶强度、结构检查等议题,进一步探讨了干散货船的管理。     

港口管理必须纳入法制化轨道

<正> 根据国务院确定的新的港口管理体制,今后港口将遵循政企分开、鼓励竞争的原则来促进港口的发展。为此,交通部要求全国所有港口今年要完成政企分开。今后港口管理将不再具体负责企业的经营业务,主要通过信息掌握行业、通过法规管理行业、通过政策引导行业,维护港口的经营秩序、保护港口经营各方当事人的合法权益。国家也将会在今年相继出台一些港口管理方面的相关法律、法规和规章,用以规范港口的规划、建设、维护、经营、管理及其它相关活动。使港口管理逐步纳入法制化轨道,促进港口的健康发展。政企分开后的港口管理部门如何依法管理港口,将是今后一段时期的重要课题之一。     

海上风电EHS管理系统架构设计

随着全球低碳需求的发展,风电行业逐渐进入快速发展期,而随之带来了安全生产的挑战。同时,现代科技信息化的发展也不断的激励着企业传统管理模式的转变,通过引入信息化系统,利用信息化数据监控企业安全管理责任制、程序制度、风险管控落实等安全管理情况,通过数字化激励和引导员工参与安全管理,能够更好地解决风电行业传统安全管理诸多难题,例如海上风电作业的行为管理等。文章简要对中船海装风电有限公司环保、职业健康、安全管理（EHS）信息化系统建设管理思路进行介绍。     

船舶建造现场安全管理模式的建立与优化

船舶制造生产现场安全管理是现代造船企业安全高效生产的有力保障。通过完善组织管理,将安全管理责任传递至基层,可强化班组在安全管理中的作用;通过进行安全生产培训,能够充分提高员工的安全生产意识;通过改善作业环境、优化生产工艺,将极大地提高安全生产系数。     

浅谈人事档案管理中存在的问题及建议

人事档案管理目前主要存在人事档案内容失真、材料不全、管理方式落后、利用范围狭窄等问题。随着社会的发展,为使人事档案管理更加完善,要通过完善人事档案管理制度、采用现代化管理手段、提高档案管理人员素质等措施使人事档案管理更科学、更实用。     

论海外疏浚项目跨文化管理

通过海外加蓬工程项目前期项目管理中跨文化管理的总结,介绍海外疏浚工程项目启动阶段的主要文化差异风险,以及如何通过系统化、规范化的管理降低风险,提高项目管理水平,实现项目的目标。     

浅析住宅项目桩基工程管理

桩基工程是土建工程中重要的分项工程,是建筑工程质量管理的重中之重。本文通过某住宅项目桩基工程的施工技术管理、造价控制管理等全面管理实践,总结出若干实际具体管理经验,供同行交流。     

公路养护管理发展新方向

通过对公路养护管理工作的分析，指出现阶段公路养护管理存在的问题，引入养护管理发展的新方向、新思路，即采用信息化、网络化等现代计算机技术来提高公路养护的管理，通过对上海浦东新区公路管理署在公路养护管理方面采用信息化、网络化的经验及实施效果的介绍，从管理成本、管理效率、管理成效等方面，对公路养护管理的发展提出了新思路。     

项目管理在航次管理中的应用

为提高航运企业航次管理效率,通过分析项目管理和航次管理的共同特征、项目管理应用于航次管理的必要性和可行性,探讨项目管理在航次管理中的应用场景。借鉴项目管理的理念、技术、工具,对船舶营运航次进行动态、系统的管理,提高航运调度的精细化和规范化水平。     

工程项目成本管理与控制

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

船舶能量管理控制器硬件在环仿真技术

为节省研发成本、缩短研发周期,研究了船舶能量管理控制器硬件在环仿真技术。介绍了基于经济性考虑的船舶能量管理控制器的功能,并分析了能量管理控制器与目标机的通信接口。通过以太网通信技术连接能量管理控制器与RT-LAB仿真平台,搭建了船舶能量管理控制器硬件在环仿真平台。通过仿真测试验证了搭建的硬件在环仿真平台能够用于船舶能量管理控制器的研究与开发。     

如何正确开展ISM规则的管理复查

通过介绍ISM规则所要求船公司管理复查的目的、内容、信息输入及管理复查的实施步骤,强调管理复查作为安全管理体系自我完善的重要性,以引起船公司的足够重视。     

企业战略性采购及其实施策略研究

提出了在常规采购管理中存在的三大问题,然后又通过比较从成本、整体观念、合作期限、关注层面等七个方面提出常规采购管理和战略采购管理的比较分析,最后提出了实施战略采购管理的四大对策。