浅谈工程结算中应注意的问题

工程结算是在施工预算的基础上,根据政府有关部门颁发的预算定额、费用标准等经济技术法规和施工资料进行工程价款结算的经济活动。施工企业在施工中要耗用工程材料,使用必要的施工机械和付出人力等。通过工程结算,企业在施工过程中耗用的资金能够得到补偿。因此,对于施工企业来说,做好工程结算工作,是非常重要的。现就工程价款结算中存在的问题及应注意的事项谈一些看法。     

施工企业的材料消耗定额急待修订和改进

施工企业的材料消耗定额急待修订和改进铁三局二处赵金钧，王满仓施工企业的材料消耗定额是本企业管理的法规性文件，是用于指导施工生产，控制工程造价，合理计算工程成本的依据，是企业材料费用开支的标准，是衡量每一个单位工程材料节约或超耗的一把尺子。目前铁路施工...     

铁路工程定额的现状与展望

一、工程定额的概念和类别 工程定额是在正常的生产条件、合理的施工组织和一定的技术与管理水平的前提下,所规定的在生产过程中各分部或单位工程上人工、材料、机械台班、财力和时间的标准消耗量。 工程定额主要分为以下三类: (一)施工定额 是指在正常的生产技术和施工组织的条件下,为完成合格的单位建筑安装产品,对     

浅论企业定额与提高企业经济效益的关系

企业定额是指根据本企业内部的实际情况,进行编制、审查、批准颁发并在本企业贯彻执行的定额。它是企业编制计划和组织生产劳动的依据,是进行工程成本核算的重要依据,也是提高劳动生产率的主要手段。因此,加强企业定额管理对提高企业经营管理水平、实现企业自主权、提高企业的经济效益具有重要的意义。笔者根据宏观控制、微观搞活的基本思路,针对施工管理中存在的问题,就如何加强施工企业定额工作,规范管理行为及其与降低工程成本、提高经济效益的关系谈几点看法。     

铁路工程造价确定中容易产生偏差的环节

铁路工程造价的确定是造价全过程控制中重要的关键环节，笔者根据自身十多年实际工作经验，总结了铁路工程造价确定过程中容易产生偏差的几个薄弱环节，找出不同的人编制铁路工程造价时出现较大偏差的主要因素，并对这些因素中定额的选用、运杂费的计算、材料及设备价格的确定、站后工程设计精度的把握、补充定额及单价分析的编制和采用、大型临时设施和过渡工程工程量的估算、以及工序差错漏碰和理解偏差进行了定性或定量分析，为今后铁路工程造价更加科学、合理的确定提出建议。     

浅谈如何控制外包工程队的材料供应与管理

外包工程队所使用的材料往往出现两种情况：一种是严重超耗，有的甚至超过消耗定额的一倍；另一种情况是节约量大，与消耗定额相比相差很大。出现以上两种情况，都会给我们的企业带来不可挽回的损失。这也说明我们物管部门未能管理好外包工程队的材料供应与使用。 1克服“以包代管”的思想，严格有效管理 　　在外包工程队的材料供应上，有些物资管理人员总认为工程包给你了，用多用少都是你的，要多少材料尽量满足，最终决算时扣除。其实不然，每项工程由于情况的不断变化，都有一定的风险性。有的建设中出现业主资金不到位工程下马；有的…     

浅谈建筑施工企业建立符合现代企业制度的内部定额体系

企业内部定额体系的建立是建筑施工企业管理的重要基础工作,它对企业编制施工生产计划、合理组织生产、分配和提效挖潜起着重大的作用。本文结合我单位定额体系的建立过程,就建筑施工企业内部定额体系的建立作一介绍。     

对建立物资限额发料管理系统的思考

物资定额管理是物资管理最基础的工作,也是企业基础管理的重要组成部分。实行物资限额发料制度是加强定额管理、有效控制生产材料成本的主要措施。1物资限额发料管理现状目前,中国南车集团武汉江岸车辆厂各种产品(包括自制配件)物资消耗定额的制定和修订、物资限额表的制作都是人工或半人工完成。具体做法是:定额员将定额数据用Excel(电子表格)分车间、车型录入不同工作表中,再将定额数据和当月各车间生产计划结合计算出车间限额领料表。为细化管理和方便管库人员执行限额发料,定额员还需要将限额发料表按管库员进行分类。对于配件生产车间…     

工程定额在施工企业管理中的作用

通过剖析工程定额在施工企业的经营管理与施工管理中的重要作用,阐述了工程定额在当前社会主义市场经济时期具有举足轻重的地位.     

关于隧道预算定额中开挖当量在实际运用时的体会

现行隧道工程预算定额说明第九条第4项:“隧道开挖定额中编制的‘其他支护’定额(如隧-004、隧-006、隧-008……等)没有包括钢支撑、喷射混凝土和砂浆锚杆等其他临时支护的工、料、机消耗。在与钢支撑或与喷、锚等临时支护定额配套使用时,计算办法按……开挖当量折算”,并在预算定额     

领导及来宾讲话

铁道部建设司周振远司长的讲话各位来宾、同志们: 今天,在伟大祖国建国45周年前夕,我们满怀喜悦之情庆祝工程定额所建所十周年。我代表铁道部建设司向辛勤耕耘在铁路工程定额和工程造价管理岗位、为铁路建设事业做出无私奉献的工程定额所全所职工,表示热烈的祝贺和崇高的敬意！ 向多年来一贯支持、关心定额所的国家有关部委、天津市的有关部门,向部内有关部门和     

铁路工务大修企业定额及工费标准研究

铁路工务大修企业建立和完善内部劳动定额,实现企业内部成本核算和控制,是基层生产站段需要研究和解决的问题。此文在阐述编制企业内部定额面临几个主要问题的基础上,通过分析与研究,提出铁路工务大修企业建立企业定额的策略。并以某大修工程几个主要工作项目实际消耗的工日与工程预算定额进行对比,分析存在差异的原因。以此提出应追踪劳务市场动态,确定动态的人工工费标准。     

物资消耗定额与材料成本

１降低物资消耗是降低材料成本的关键随着我国加入WTO，中国企业将面临全球经济一体化带来的严峻挑战，企业要求生存求发展，就必需提高企业的竞争力。众所周知，成本是影响竞争力的主要因素，而在企业的总成本中原材料成本又占非常大的比重。因此，如何制定并运用科学、先进、合理的物资消耗定额，降低物耗水平，节约材料成本，对增强企业的竞争力意义重大。物资消耗定额是在一定的生产技术和组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的数量标准。它由构成产品实体的物资消耗量和合理工艺损耗的物资消耗量组成，体现了企…     

浅谈如何控制外包工程队的材料供应与管理

外包工程队所使用的材料往往出现两种情况:一种是严重超耗,有的甚至超过消耗定额的一倍;另一种情况是节约量大,与消耗定额相比相差很大.出现以上两种情况,都会给我们的企业带来不可挽回的损失.这也说明我们物管部门未能管理好外包工程队的材料供应与使用.     

从铁路施工项目物资供应管理实践谈集中统一供应方式

针对铁路建设工程建设周期长,项目施工内容复杂,对工程所需材料质量要求高、数量大、品种规格多、价格变动快等特点,实行集中统一供应管理方式是保证铁路施工项目工程材料供应,强化工程材料采购供应、使用核算环节管理的有效途径。集中统一供应管理方式是指对工程所需主要材料实行统一计划、统一采购、统一物耗标准、统一材料价格和统一核算。1统一计划统一计划即统一材料计划的编制。材料计划是组织材料供应的依据。由承建工程物资部门根据施工工程量及计划部门的施工计划安排,以施工图纸为主要依据,参照施工预算定额,确定工程材料的需要总…     

工程施工中人工和材料必须实行定额管理

在建筑安装工程施工中,人工与材料费占工程直接费的75％～80％,所以人工与材料的管理直接影响到工程进度、工程质量、工程造价和经济效益。1 人工的定额管理1.1劳动定额的作用 人工定额就是劳动定额,指在正常的生产条件下,在一定的时间内完成单位产品(或工作)所规定的劳动消耗的数量标准。一般劳动定额分时间定额和产量定额两种表示方式,不论用哪种方式表示劳动定额都是衡量劳动效率高低的尺度,是劳动管理工作的基础,其主要作用是:     

基于BIM技术的临时设施深化设计解决方案

临时设施工程不仅是满足工程正常施工的需要,也是展示建筑企业CI形象的重要平台,为了提高临时设施工程的施工管理水平,提出利用BIM技术对临时设施工程进行深化设计,通过Revit软件建立临时设施CI标准化族库体系,依托场地模型对临时设施进行虚拟布置,形成深化设计图及工程量统计表,指导临时设施工程现场施工。此项技术的应用提高了临时设施工程深化设计水平,为临时设施工程施工的CI标准化设计、质量管理、成本管控提供了精确依据。     

关于铁路建设项目制梁场用地指标的探讨

选取横列布置的轮轨式搬梁方式的箱梁制梁场为研究对象，测算不同工期要求下各作业区面积定额，探索制定铁路项目临时工程用地指标，以实现控制临时工程占地规模，减少土地占用和破坏，控制水土流失。     

优化施工组织设计 降低桥梁工程造价

在铁路桥梁和公路桥梁的工程项目招投标中,投标人一般都以降低报价获取竞争力,采用让利、砍费、无偿提供周转材料等方法以谋求低报价中标,同时又期望过后通过索赔要回这些费用,最终造成的结果是没有为国家或业主降低造价。如果施工企业能在施工组织设计上下功夫,不断地优化施工方案和施工组织设计,就可以真正达到降低造价的目的。1 影响桥梁工程造价的因素 桥式方案一经确定,影响造价的主要因素有:①工程量;②工、料、机单价;③定额;④取费标准;⑤临时工程设施费;⑥根据运输方案计算的运杂费;⑦影响定额子目选用的施工方法;⑧决定建设期贷款利息的工期。上述前4项具有相对的不变性,后4项     

工程结算存在的问题及审计采取的对策

针对工程建设和结算中存在的施工单位虚报、多报施工工程量,错套、高套工程定额,抬高材料价格,多计施工机械费用等问题进行分析,提出工程结算审计可采取的对策与措施,即把施工工程量作为审核的重点,熟练掌握工程定额,严把定额套用关、材料质量和价格关,选择性价比高的材料,严把取费标准关,深入工地拍照、记录实情,实事求是地进行工程结算审计,保证审计结果的合法性、合理性、公正性。