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《铁道物资科学管理》1997,(4)
加强计划管理搞好物资归口石家庄铁路分局物资分处铁路运输业的物资供应实行归口管理，强化企业内部的计划职能，使大部分物资形成批量，统一组织采购、定货，比质询价，降低采购价格，是加强计划管理的出发点和落脚点。物资计划不再是作为供应条件去制约用料单位，而是企... 相似文献
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张志鹏 《铁道物资科学管理》1996,(6)
加强建筑企业物资计划管理刍议铁十七局物资公司张志鹏随着经济体制的转变，有的建筑企业认为现在搞市场经济，工程需要物资可随时采购，物资计划没有存在的必要了，从而撤销了物资计划专职机构，削减物资专职计划人员，物资计划管理处于可有可无的状态。物资进货、供应的... 相似文献
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张庆锋 《铁道物资科学管理》1999,17(2):42-42
实行社会主义市场经济后，国家控制经营的产品不断减少，依靠市场调节的产品日益增加，商品交易更加活跃，企业拥有了更多的自主经营权。企业取得生产资料的手段发生了根本改变。这样，市场经济体制下物资计划管理的特征是：强化企业内部管理，实现有效控制；实行分级管理... 相似文献
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铁路运输站段库存物资品种繁多,供应存储难度加大。针对站段物资计划管理,提出了运输站段相关人员应了解各级修程修制状况,及时掌握物资需求,充分利用资金定额和实物定额,加强标准化管理,加快物资周转,以有效降低库存储备,减少资金占用。 相似文献
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杜洪举 《铁道物资科学管理》1995,(2)
市场经济下的物资计划管理铁十八局物资处杜洪举在社会主义市场经济条件下的铁路基建物资计划管理，不是要不要的问题，而是如何加强的大事。因为市场经济对计划管理提出了新的要求，具有明显的新特点。突出表现为需要正确处理好计划调节与市场调节的关系，既要搞好必要的... 相似文献
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通过阐述铁路运输站段物资需求计划的作用,分析了需求计划管理存在的问题,研究探索解决措施,以期对促进站段提高需求计划质量,进一步推进铁路物资采购规范化起到积极作用。 相似文献
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正0引言物资需求计划是企业物资管理的首要环节,是企业进行订货采购和组织物资供应工作的依据,是物资供应的龙头和基础,是物资能否及时准确供应的前提和保障。加强企业物资需求计划管理,对企业有效地利用物质资源,提高物资使用的经济效益,具有十分重要的意义。朔黄铁路公司自1998年成立以来,认真贯彻执行国家、神华集团公司和本单位各项物资管理规定,结合公司实际,创新物资采购管理模式,规范运作,阳光采购,既 相似文献
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孙兴仁 《铁道物资科学管理》1997,15(1):58-60
铁路物资企业创效的有效途径中国铁路物资武汉公司孙兴仁随着市场经济的发展，物资流通企业倒显得跟不上形势，出现效益滑坡。市场竞争是公平的，谁能驾驭市场，按市场经济规律运行，谁就能取得客观的经济效益。现就物资流通企业创效的有效途径浅谈如下。１加强管理是企业... 相似文献
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分析了当前铁路物资计划管理工作存在的问题,阐述了运用"四化"手段完善物资管理的措施,通过分析实施效果提出今后的努力方向. 相似文献
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范红霞 《铁道物资科学管理》2014,(8):47-49
结合铁路基层站段物资管理工作存在的问题,将计算机、数据库技术引入物资管理工作中,开发了物资管理信息系统．有效地解决了铁路点多线长与管理薄弱的难题,实现物资管理工作电子化、系统化、规范化、自动化,提高了物资管理工作水平。 相似文献
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刘玉刚 《铁道物资科学管理》1998,16(4):42-43
加强材料计划管理降低库存资金兖州铁路工务段刘玉刚为了实现材料计划管理最优化，从而达到降低库存资金的目的，我们制定了以下措施并作为供应原则：①及时了解生产任务，同用料单位互通信息，根据生产淡旺季合理安排库存，针对急追加突发用料，可以同步快速进料直发现场... 相似文献
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科学技术是铁路创新、实现跨越式发展的基础和不竭动力。铁路局科技工作要紧紧围绕铁路运输主战场，在提速、扩能、重载、安全、建设、市场营销、服务质量等方面提出科技进步与创新需求，突出抓好具有战略性、全局性、关键性的技术创新项目。 相似文献
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结合铁路物资管理工作的实践,针对铁路工程建设物资设备质量现状,分析了产生物资设备质量问题的原因,提出了铁路建设物资设备质量控制的有效途径. 相似文献
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针对青藏铁路施工的恶劣环境,提出利用当地运输资源,采取招标运输,确保工程物资的运输,达到工程预期目标的思路. 相似文献