我国国有企业生命周期的研究

我国国有企业的改革面临又一个关键时期。应用企业生命周期理论，分析了我国国有企业的成长过程及所处不同生命周期阶段的特征及所面临的困境，探讨了我国国有企业在现有环境约束下，通过企业创新走出困境，迎接第二次生命周期的对策。     

浅谈公路工程企业核心竞争力

该通过对“企业核心竞争力”特点和内容的论述，提出了5点提高企业核心竞争力的途径，即：提高企业素质，保持和加强企业竞争力的发展，创新，打造名牌，注重企业化等。并结合本企业现状，提出了一些针对性的管理思路和解决措施，望与广大同仁共讨。     

论中、小民营企业发展过程中应注重的几个方面

本会会员单位法人代表、普陀办事处委员、真如镇工商联合会(商会)会长、上海龙旗货运服务有限公司董事长龚立平在2005年3月参加了中央党校高级经济管理研修班的学习。在这个研修班上，龚立平同志与来自全国各地的68位民营企业家一起聆听专家、学者的授课，共同研究探讨民营企业的发展，获益颇为丰厚。这篇文章，是他在研修班上的发言，因限于篇幅，他将一些论证的事例删去了，并欢迎同行们指正。     

打好基础 提高素质 主动应对公路养护市场的变革

本文通过分析养护企业面临的严峻形势，认为一场深刻的公路管理、养护的大变革不可避免地将要发生，提出必须以积极的态度，主动扎实做好基础工作，千方百计提高企业素质，以应对这一大变革的到来。     

加大改制力度，促进交通运输业飞跃发展

广东已形成由铁路、公路、水运、民航、管道五种运输方式组成的综合运输体系。第一次全国经济普查资料显示，2004年，广东6582户交通运输企业中，铁路运输企业14户，公路运输企业3278户，水上运输企业804户，航空运输企业80户，管道运输企业5户，装卸搬运及其他交通运输企业2401户。在六大交通运输行业中，以运输代理服务为主要标志的现代物流业发展迅速。     

企业领导要善于阅读和运用会计报表

企业领导要领导好一个现代化大生产的企业，确保企业的生成和发展，必须掌握大量的经济信息，进行分析预测，提出正确的经营管理方针，目标和对策，会计核算能将企业的生产经营活动以货币形态在会计报表中反映出来，通过会计报表可以比较全面地了解企业的经营过程和成果，查明企业工作的成绩，问题和原因，以利改进经营管理，提高经济效益，所以，企业的领导人员要认真阅读会计报表，及时全面地掌握企业经营情况。     

以育人铸魂为主线建设公交特色企业文化

企业文化是代表先进文化前进方向的重要内容。现代企业的发展，不仅要靠资本、技术和物质方面的激励，还要从企业价值观入手，建立具有号召力、凝聚力、导向力的企业精神，以企业文化铸造企业灵魂，育人为本，培育企业的价值体系，形成企业的核心竞争力。以育人铸魂为主线，建设公交特色企业文化，对于公交企业改革、发展具有重要意义。     

基于政府授权公益类国企出资人的思考

国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是国家发展的重要物质基础。2015年8月，中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革指导意见》（中发[2015]22号），该文件根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要，将国有企业分为商业类和公益类。通过界定功能、划分类别，实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，提高改革的针对性、监管的有效性、考核评价的科学性，推动国有企业同市场经济深入融合，促进国有企业经济效益和社会效益有机统一。在我国国有企业中，铁路、高速公路、体育、文化、水务、电力、医院、学校、新闻出版等单位，具有公益性与商品性双重属性，但国有企业改革方式迥异。以高速公路企业的管理现状与特点出发，参考国外高速公路管理案例，结合国内其他公益属性行业管理体制，在国有企业新一轮深化改革实践中，提出科学选择履行公益类国企出资人职责机构（以下简称“出资人”）的建议。     

论房地产企业文化构建

从房地产业可持续发展和市场竞争的角度，论述了房地产企业文化构建的意义，并进一步提出了房地产企业文化的结构和构建该文化的途径，从理论上较为系统地阐述了房地产企业文化的构建。     

企业寿命周期分析

基于生物不，生态学的角度，对企业寿命周期的过程及各阶段的特点进行了研究，对企业寿命周期过程中存在的几种生存风险进行了初步研究，最后指出了研究企业寿命周期问题的意义。     

试谈企业标准化工作对港口生产的指导作用

用标准化工作指导企业生产是标准化工作的最终目的，本文从制定标准，实施标准和对标准的实施进行监督等三个方面，结合秦皇岛港铁路运输公司在标准化工作方面的一些具体做法，对标准化工作如何在港口企业开展，更好地指导运输生产进行了探讨。     

论企业文化在企业管理中的重要作用

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，介绍了企业文化与企业管理、人才培养和企业精神文明的有机结合，可供参考。     

务实，开创企业创新局面

脚踏实地，真抓实干，是党的求真务实优良传统的具体表现。抓住各种机遇，学会并善于应对挑战，离不开务实精神。“清谈误国、实干兴邦”。如果把我们正在进行的建设小康社会的伟大事业比作泰山极顶，那么，务实就是通向高山之巅的阶石。缺少了这样的阶石，就会走弯路、摔跟头，甚至半途而废。所以，只有甘于并善于求真务实地做好工作，我们才能取得真绩实效，才能开创工作的新局面。本结合笔到运输企业工作的实践，谈点心得体会。     

关于组建股份制贷运企业集团的探讨

目前，我国的运输企业近６万家，企业规模普遍偏小，为适应加入ＷＴＯ，参与国际竞争的要求，必须扩大企业规模，目前行之有效的办法是组建股份制运输企业集团。     

对国有交通企业改革的几点思考

针对交通国企改革出现的政企难分开，观念难转变，减员难增效等问题，分析了其产生的原因，并提出了实现政企分开，转变观念的措施，指出了正确处理减员与增效的关系。     

论铁路施工企业建立现代企业制度的几个问题

建立现代企业制度，是国家深化经济体制改革，建立社会主义市场经济的重大举措，也是搞活国有企业的重要步骤和内容。本文就铁路施工企业的现状和特点，探讨在建立现代企业制度过程中，应先行解决了几方面问题做出了初步的分析，提出了相应的意见和建议。     

创建优质企业文化促进公交企业发展

城市公交企业正处在进行改革和改制的新形势下，面临着新的机遇和挑战。纵观现代企业的竞争，虽然是财力、技术、人才的竞争，长远而更深刻的则是企业文化的竞争。创建优秀的公交企业文化，才能在竞争中求生存促发展。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

加强企业文化建设，说到底，就是要努力提高企业的经营管理水平，提高企业核心竞争力，促进企业全面发展。对于公交企业来说，企业文化是塑造企业形象的根本，全面构建“服务百姓、发展公交”的企业共同价值观，使企业各方面工作取得了突破性进展，树立了良好的公交企业形象。在企业文化建设中以“以人为本，服务至诚，乘客至上，安全第一”的服务宗旨为出发点，形成了服务文化、安全文化、品牌文化等系列文化，培育出了具有鲜明特色的公交企业文化体系。     

改变"心智"提高质量体系运行质态

质量是管理问题，而管理问题是人的问题，这就要求我们变质量体系运行中“要我做好”为“我要做好”，只有在这种意识到位的前提下，借ISO 9000标准的科学方法，才能产生质量效益，提高产品质量，最终达到用户满意。     

企业ERP系统的组成与实施研究

ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。从ERP的概念出发，介绍了其主要功能模块，最后就企业如何成功地引入和实施ERP进行了深入地分析。