敞车上体多头钻铆钉机改造

为了增强市场竞争力，工厂决定对组装车间进行全面技术改造，对多数工装设备进行更新，引入更加先进的技术和装备。从而加强组装车间的生产能力，使工厂生产的产品更具竞争力。这次国债技改项目中，工装设备除一些新制的外，还有一部份由于受到资金的限制，不能进行彻底的新制，需要对其进行改造。但它们在整个生产工序中所起的作用仍是相当重要的，所以必须在有限的资金情况下，     

企业技术改造需思考的几个问题

靳世军在 2000年 10月撰文指出，企业决策者 ?技术改造时需认真思考以下几个问题：①随着科学技术的飞速发展，使产品的生命周期越来越短，因此，企业在技术改造时必须要考虑这一客观发展规律，准确判断自己产品的生命周期，做出正确的决策；②要有市场的前瞻性，要通过认真的市场调查，摸清市场的需求；③要注意设备使用的延伸性。要认真分析所生产产品的发展潜力和发展趋势，也就是说在未来的时间里，该产品发展趋势是不断升级还是被不同的产品取而代之；④与全国同行业比较，生产同一产品自己具备哪些优势与劣势，如果这些方面不具备优势…     

成都金强机车车辆有限责任公司

成都金强机车车辆有限责任公司是由成都机车车辆厂配件车间、铸造分厂、工模具分厂和热处理车间改制而成的股份制企业，具有五十余年的生产历史。主要产品有抱轴瓦系列、刷握系列、铁芯系列、     

铁路站段如何破解车间安全管理三大症结

随着铁路企业生产力布局的调整和完善，车间作为铁路企业安全生产的核心与基层，地位日益重要。目前，车间安全管理中还存在很多突出的问题，主要表现在安全管理上去，其主要症结则表现在“管事不管人、管人不管心、管建不管行”上。因此，采取科学合理的管理手段，积极消除车间安全管理中的隐患，才能真正确保安全生产的持续稳定。     

轨道车辆铝合金车体数字化车间关键技术研究

通过对轨道车辆铝合金车体的制造现状深入调研,以标准化生产线和节拍化的生产工位为研究对象,按照数字化、柔性化的生产理念,提出符合轨道车辆制造特点和铝合金车体生产业务流程的数字化车间总体架构,并分别对车间的数字化产品设计协同平台、数字化制造运营管理平台、数字化柔性生产线和大数据平台等关键技术进行阐述。集成了研发、制造和管理协同的数字化车间可以提高生产效率,降低运营成本、缩减产品研制周期,为铝合金车体车间甚至轨道车辆装备制造企业进一步推动智能制造提供借鉴。     

当量工艺数的确定与应用

介绍了当量工艺系数和当量工艺数的确定方法，论述了应用当量工艺数，可以评定企业生产单元的工艺水平，指导企业的技术改造。     

局属工业厂面临的困境及解决措施

在上个世纪50年代，为了保证铁路运输生产尽快适应国民经济飞速发展的需要，铁路局在物资匮乏的条件下，筹建了局属工业厂。这些工业厂由于受到当时国家政策和财力影响，都是本着少花钱，多办事，因陋就简，土法上马组建的。因此，普遍存在着产品单一，工艺技术落后，生产规模小，依附于业务处等弊端。近几年来，虽经不断技术改造，企业面貌有所变化，但落后的工艺技术装备没有从根本上得到改变。     

浅谈对运输服务型质量小组成果的评审

铁路运输企业在生产过程中的服务相当重要，它关系到铁路企业整个的营销结果和信誉。所以，整个铁路的客货部门都在开展服务质量的管理和攻关活动。但每个部门、单位以及车间班组取得的成果却各不相同，因此需要评审，肯定成绩，推广经验，查找不足，提高活动水平。本文就如何对运输服务型质量小组成果的评审谈几点看法。１　小组成员对活动的参与程度１．１　小组成员参与的全员性。服务工作不象生产产品，不合格可再加工、修理，甚至可以报废更换。而服务产品是一次性完成的，不能说我的服务不合格再修理修理，也不能说再重新服务，只要服…     

国家将实行优惠政策扶持三种企业

国家将实行优惠政策扶持三种企业国家将对骨干企业、重点产品企业和关键技术企业实施以下６项优惠政策：１．经有关部门批准，可从折旧基金中提取能源、交通和预算调节等基金，用于企业的技术改造；２．有条件的企业可适当提高折旧率，进行固定资产评估，并按升值部分增提...     

对建立物资限额发料管理系统的思考

物资定额管理是物资管理最基础的工作,也是企业基础管理的重要组成部分。实行物资限额发料制度是加强定额管理、有效控制生产材料成本的主要措施。1物资限额发料管理现状目前,中国南车集团武汉江岸车辆厂各种产品(包括自制配件)物资消耗定额的制定和修订、物资限额表的制作都是人工或半人工完成。具体做法是:定额员将定额数据用Excel(电子表格)分车间、车型录入不同工作表中,再将定额数据和当月各车间生产计划结合计算出车间限额领料表。为细化管理和方便管库人员执行限额发料,定额员还需要将限额发料表按管库员进行分类。对于配件生产车间…     

强化车间管理提升车间自管能力

路局直管站段后，生产车间逐步做大，车间的职能已从原来的单一生产型向复合管理型转变，如果车间还停留在以往简单、粗放的状态，将很难适应新体制、新形势的需要。因此，只有大力加强和改进对车间的管理，才能解决车间做大以后如何做强的问题，提升车间自管能力。     

以企业为中心推动技术创新

国家经贸委副主任王万宾日前指出 ,要以企业为工作中心 ,从两个方面来推动创新和技术进步 :一是加大推动技术创新体系的建设 ;二是加大推动重点行业、重点企业、重点产品的技术改造。他指出 ,技术创新的工作重点要围绕企业的技术进步和产业升级。对企业创新实行分类指导有两个层次。第一层次是少数大型企业和企业集团 ,要在产品、工艺技术、生产装备、劳动生产率等方面达到或接近世界先进水平 ,在国际市场上占有一定的份额 ;第二层次是一批企业和企业集团要具有较高的技术水平 ,能够生产高附加值、高技术含量、在国内外市场有较强竞争能力的…     

大同机车实业公司

<正>大同机车实业公司是中国铁路机车车辆配件制造企业50强之一。公司现有员工2000余人,辖设10个单位,拥有先进的激光切割机、数控折弯机、数控三辊机、焊接机械手、加工中心、电器检测等设备,具完备的备料、铆焊、加工和电器生产制造等手段,是国内机车配件、铆焊钢结构、煤机产品的重要机械制造企业。公司以市场为导向,创新经营理念,用先进适用的技术改造企业产品,并不断研制新产品,形成了机车变     

公司技术改造步入快车道

2003年，是公司《2003-2005年技术改造规划方案》实施的第一年，也是公司技改投入最多的一年。根据公司“十五”发展规划及产品发展战略，按照中国南车集团公司对公司的产品定位及产品结构调整要求，规划发展部认真总结了“十五”前2年技术改造工作情况，研究制定了公司的     

创造技术优势 快步走向市场

介绍了大加机车车辆厂近１０年开发的新产品，以及产品设计模块化，提高生产力适应多品种生产、坚持引进国外先进技术与部分关键件并举的策略；叙述了在适应市场产品生产需要、工厂进行两次适应性技术改造，强化物质技术基础，提高应变能力等有效措施；还阐述了提高产品质量、赢得市场信誉、加快人才培养等内容。     

以质量求生存 以科技求发展

成都铁路局德阳轨枕厂是铁道部和成都铁路局定点生产预应力混凝土枕的专业化工厂，拥有资产总值3312万元，年产预应力混凝土枕50万根，并具有桥梁、混凝土宽枕及各种工业与民用建筑构件的生产能力。经过多年的技术改造和设备更新，具有先进的生产工艺装备，齐全的检测手段，产品质量可靠，在用户中享有很好的信誉，深受用户的好评。1狠抓全员的质量培训，筑牢企业的质量大堤巨型预应力混凝土枕是我厂唯一的主导产品，该产品产值占我厂总产值的60％以上，产品结构的单一性和主导产品的唯一性，决定了我厂必须将质量管理工作列为管理工作的头…     

大同机车实业公司

<正>大同机车实业公司是中国铁路机车车辆配件制造企业50强之一。公司现有员工2000余人,辖设10个单位,拥有先进的激光切割机、数控折弯机、数控三辊机、焊接机械手、加工中心、电器检测等设备,具完备的备料、铆焊、加工和电器生产制造等手段,是国内机车配件、铆焊钢结构、煤机产品的重要机械制造企业。公司以市场为导向,创新经营理念,用先进适用的技术改造企业产品,并不断研制新产品,形成了机车变     

铸铁车间技术改造的实践

本文介绍铸铁车间引进迪砂伏尔玛无箱水平造型线，ＤＩＳＣＯ４２００型射芯中心，ＲＮ２３型高速混砂系统及与之配套各工部技术改造中，在设备选型及配套、工艺设计及设备管理的经验以及改造后的使用效果及经济效益。     

加大技改力度 提高企业竞争力

党的十五届四中全会指出，要采取积极有效的政策措施，集中必要力量，对重点行业、重点企业、重点产品和重大先进装备制造力加大技术改造投入。党中央的英明决策，体现了大多数大中型国有企业的愿望，符合中国国有企业的实际，是盘活现有资产，提高企业竞争力的有效措施，我厂近年来的技改工作实践充分证明了这一点。１技改前，针对现状，科学论证，果断决策我厂是列入国家“八五”计划、投资２亿多元的大中型项目，是在原设计日产熟料７００ｔ、年产水泥２５万ｔ湿法水泥生产线的基础上，于１９８６年进行节能技术改造，１９９３年建成的一…     

计量管理工作也要创新

计量工作是企业生产和经营管理中一项不可缺少的技术基础。企业的生产和经营管理活动都离不开计量工作，主要表现在原材料的检测、生产工艺控制、产品质量检验、材料消耗、节约能源、安全生产、经营管理、技术改造和技术进步都需要由计量器具给出准确的数据作为依据，用以指导生产，强化企业科学管理，达到提高产品质量和经济效益的目的。《中华人民共和国计量法》的颁布实施，使我国计量工作纳入了依法管理的轨道。企业计量定升级工作的开展，使我国计量事业迅速发展起来，建立起各项计量标准，培养了一支强有力的计量队伍，人们的计量意识…