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分析清单计价模式代替传统计价模式的内在原因,指出两种计价模式的本质区别,并对如何在工程量清单模式下确保合理低价中标提出建议。 相似文献
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随着我国工程量清单计价方式的推广,工程量清单计价对工程造价的构成和改进起了重要的指导作用,在一定程度上对施工单位的成本控制和管理水平的提高起到了积极的促进作用,充分发挥了企业的竞争能力。强化项目成本管理,工程项目的成本控制,对施工企业来说,具有重要的意义。 相似文献
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工程量清单报价是当今国际上普遍采用的工程招投标报价方式,随着工程建设投资主体的多元化,工程建设全面实行工程量清单报价势在必行,本文围绕工程量清单报价模式优缺点及改进措施等进行简单论述。 相似文献
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本文通过对工程量清单计价方法与招标投标关系、运用以及产生的影响的讨论,分析了工程量清单计价的特点、改革的意义以及目前存在的问题和解决的建议,旨在说明工程造价计价方式改革的重要手段——工程量清单计价办法在工程招标投标中实行的必要性及有待解决的问题。 相似文献
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工程量清单计价顺应建设市场的发展 总被引:1,自引:1,他引:0
为了顺应竞争日益激烈的建筑市场的发展要求,工程量清单计价方式震在全国逐步推行。实行工程量清单计价,符合公平竞争的原则,同时有利于提高工程造价水平,最终实现与国际惯例接轨。 相似文献
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本文对我国现行的工程量清单模式的运作进行了分析和研究.首先对实施清单规范的必要性进行了肯定,在此基础上,对现行<规范>本身和使用中的各种问题和弊端进行了分析和阐述,以期为后续研究提供借鉴. 相似文献
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结合实际就推行工程量清单计价的特点、作用及对招投标的影响,对当前面临的热点问题进行探讨并提出对策。 相似文献
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工程量清单计价方法是国际上较为通用的一种先进的造价管理方法。文章指出我国水运工程造价领域应用工程量清单计价方法是必然趋势,并对计价模式进行了探讨,论述了其特点、意义及必须要做的工作。 相似文献
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物资管理工作已不仅仅只是起到保障生产的作用,它还参与到质量管理、成本核算、企业决策等一系列管理工作中,并且起着越来越重要的作用。本文通过分析目前物质管理现状,就如何有效地进行信息收集、整理和分析,更好更快地为科研生产服务,为企业决策提供依据,提出了方案。 相似文献
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改造了大型建设项目全寿命周期的四阶段划分法,探讨了基于全寿命周期的集成风险管理子系统及系统模型的集成设计思路,提出了基于全寿命周期的大型建设项目集成风险管理模型(LC IRM),并对LC IRM模型的应用载体E-PM C作了探讨。 相似文献
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海外工程风险管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
在竞争日益激烈的海外工程市场中,培养管理者的风险应对意识,提高风险管理水平,是增强国际竞争力的重要环节.文章在对海外工程风险进行分类总结的基础上,结合印尼和新加坡两地工程的实战经验,对海外工程风险管理方法进行初步探索,总结了一些有效的风险管理措施,可供以后类似工程参考. 相似文献
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从物资采购全生命周期角度出发,构建船舶物资采购成本风险评价指标体系。采用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)对各项物资采购成本风险指标进行构权,并利用模糊综合评价法对新态势下的船舶物资采购成本风险进行分析。结果表明,船舶物资采购成本风险集中于大宗金属物资价格、汇率、产业集中度、自主可控程度、采购模式、订货批量和品种多样化程度等6个方面。据此制定船舶物资采购成本风险规避对策,对提高造船企业的效益与竞争力具有现实意义。 相似文献
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风险管理技术是~种综合管理技术。在某船坞的工程设计中应用风险管理技术,找出本工程干船坞设计中主要的风险影响因素,并采取相应的风险应对策略最大限度地减少风险,避免事故的发生,确保项目顺利的实施。 相似文献
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海洋工程装备项目物资仓储管控具有物资种类繁多、仓储点众多、仓储环境复杂、物资调度任务交错进行等特点。为提高海洋工程装备项目的物资仓储管控效率,减少手工操作工作量,本文分析了仓储活动流程,构建了基于MAS (Multi-agent System,多智能体系统)的海工装备项目物资仓储管控系统框架,并进一步针对库位分配问题提出了具体的协商模型和决策算法,最终采用B/S架构开发了基于MAS的海工装备项目物资仓储管控系统原型。实例验证表明,应用多智能体技术可有效辅助海工装备企业进行智能化物资仓储管控。 相似文献
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现代海运业具有"高投资、高风险、高收益"的特点.由于风险众多而分散,传统的企业风险管理模式已难以满足现代航运企业对于风险管理的需求.从系统和集成的角度出发,提出了基于Hines价值链的航运企业风险管理模式,将航运企业面临的风险分为企业内部风险、企业间风险、价值链外部风险等3个层次;针对不同层次的风险宜采取不同的风险处理策略,并特别论述了上述3层次风险之间的关联性.作为案例,对中海集运公司的风险管理实践进行了剖析.结论表明,我国航运企业在企业内部风险管理方面已积累了丰富的经验,并开始重视通过企业间合作来削弱企业间风险的影响,但在价值链外部风险上尚乏举措,在风险管理文化的构建上亦有待深化. 相似文献