基层开展QC小组活动的感悟与建议

QC活动对企业的管理、发展起着重要作用。领导重视是持续开展QC活动的重要保障。领导需身体力行、多头并进,促进QC活动的发展,同时,也要从点到面加强对QC小组和"尖子"队员的扶植。QC小组应多参加交流会,互相学习、互相借鉴、取长补短,从而提高QC成果水平。对QC成果的肯定与奖励会有力促进小组不断提升成果水平。QC活动应着重于企业内部,从小处着眼,做力所能及的工作。成果的发布要生动鲜明、简便易行。     

创新型QC小组的活动步骤

“创新型”QC小组自中质协 2 0 0 0年下发“关于试点开展‘创新型’课题QC小组活动的建议” ,已开展 2年多。由于“创新型”QC小组活动程序与以往的“问题解决”型QC小组活动程序有着本质的不同 ,因此 ,大家在活动中应明确课题的性质 ,采取不同的活动程序开展活动。1　活动课题的性质不同小组成员在开展活动前 ,对所选择课题的性质的确定 ,决定了小组活动的程序要求 ,对小组成员活动成果的取得至关重要。创新型课题是QC小组成员运用新的思维方式、创造新的方法 ,开发新领域的产品 (项目、服务 )、新工具、新方法、新途径 ,实现预期目标…     

把握正确的政策方向推进质量管理小组活动健康发展

近几年QC小组活动在全国范围内正健康发展 ,但是面对这一大好势态仍有很多贯标单位产生“QC小组活动过时论”的错误认识。特别是由于企业中存在对QC小组成果的种种偏见 ,使经贸委 [1997]14 7号文件的有关奖励的规定难以落实 ,本文就QC小组成果的属性、QC小组在质量改进及贯彻实施ISO 90 0 0标准中作用进行论述 ,为推进QC小组活动的发展提出了把握正确的政策导向的呼吁     

提升安保管理质量

正随着上海铁路物资有限公司的不断融入市场化经营,现代化企业制度越发完善,公司的安保工作在企业管理中的作用开始凸显出来,成为整个企业管理中不可或缺的一环。安保工作不仅关系到企业的财产安全,同时对保护企业职工的人身安全也有重要意义。本文重点针对物资公司在新形势下安保工作所面临的不稳定因素相关问题,试图以实证研究的方法寻找到关键要因,进而解决问题。1小组概况上海铁路物资有限公司分公司安保管理QC小组概况     

360探伤仪修理架的制作

正1小组概况济南铁路局聊城工务段探伤一工区QC小组成立于2015年4月,登记号为2015-013,我们通过不断学习质量管理知识,坚持开展QC攻关活动,按照QC攻关活动的工作程序和要求,以解决现场安全生产问题为己任,开展攻关活动,取得了一定的效果。小组详细情况请见表1。2选择课题2.1选题理由探伤仪的维修和保养作为探伤工作的一部分,占非常重要的比重。GCT-8C型探伤仪目前是探伤工使用的重要     

轨面高低测定尺的制作

正1选择课题1.1小组概况聊城工务段线路技术科QC小组本着"小、实、活、新"的原则,积极从小事和身边事做起。立足现场实际,解决实际问题,有力推动生产任务的顺利完成。小组概况详见表1。1.2选题理由在工务大型施工中,不可避免地影响钢轨高低变化,随着铁路精细化作业要求不断提高,对其变化的幅度要求有着明确标准。例如在电气化区段,供电段要求轨面标高     

编码器维修台的制作

正1选择课题1.1小组概况聊城工务段探伤一工区QC小组成立于2016年4月,登记号为LG2016-007,小组通过不断学习质量管理知识,坚持开展QC攻关活动,按照QC攻关活动的工作程序和要求,以解决现场安全生产问题为己任,开展攻关活动,取得了一定的效果。小组详细情况见表1。     

提高QC活动质量的几点看法

上海铁路分局开展群众性QC活动近20年,QC成果层出不穷,硕果累累,对我们铁路运输企业搞好安全,提高服务质量,参与市场竞争起到了很大的作用,实践证明,QC活动作为一项现代化管理方法是行之有效的,它所产生的社会、经济效益也是巨大的。但在全面质量管理的发展历程中,由于种种原因,使QC工作不断沉浮,严重阻碍了质量管理工作的健康发展。为适应市场经济条件下企业经营、发展的要求,强化全面质量管理显得尤为重要。下面就如何提高QC活动的质量谈几点看法。1　领导重视是提高QC活动质量的关键领导重视是全面质量管理的内在要求,由管理对象…     

浅谈QC小组成果报告中活动程序的描述

QC小组成果报告是QC小组课题完成后的总结。其撰写的内容编排应遵循一定的规律和流程。根据多年从事QC小组管理工作的实践，尤其是近年来参与对QC小组成果报告评审工作，对QC小组成果报告中QC小组活动程序需注意的问题进行探讨。     

浅谈QC小组成果报告中的后活动程序

QC小组成果报告是QC小组课题完成后的总结。其撰写的内容编排应遵循一定的规律和流程。根据多年从事QC小组管理工作的实践,尤其是近年来参与对QC小组成果报告评审工作,对QC小组成果活动程序需注意的问题进行了探讨。     

探讨“创新型”课题在企业中的应用

以QC小组"创新型"课题应用为核心,详细论述了"创新型"QC小组活动程序及工具运用.从选题开始重点论述了"创新型"课题的适用范围,按"创新型"课题开展活动每一步的具体要求,尤其是在"提出各种方案并确定最佳方案"、"制订对策"这两步需关注与以往QC小组活动类型中的不同点,从而加深了对"创新型"QC小组活动的进一步理解,以利于今后大家更加准确的运用这一QC小组活动方法.结合近年来企业开展QC小组活动的实际情况,就"创新型"课题在企业中的应用加以论述.     

研制沈阳工务段物资综合管理系统

正为紧跟大数据时代的发展步伐,铁路物资信息化管理逐渐趋向于智能化、信息化、网络化和集约化,故现代化铁路物资管理的发展与推进对铁路未来的发展具有重要作用。在铁路基层单位实际生产中,将零散的物资物料需求集中并统一后,进行采购及管理,对于提升管理水平,提高物资利用率,提升精细化水平有着重要意义。1小组简介沈阳工务段1435创客QC小组概况详见表1,小组成员详见图1。     

群众性质量管理活动的生命力

对群众性质量管理活动的意义和发展进行了有益的探讨，并通过一个优秀QC小组的范例，描述了保持QC小组旺盛生命力的有效途径。     

工具材料安全管理系统的研发

正1小组简介广铁(集团)深圳供电段材料科QC小组情况见表1。2选定课题2.1物资管理要求物资管理制度要求:物资帐物卡统一、收支存动态平衡、物资出入库有迹可循。然而不断增多的线路带来了不断增加的工作量,庞大的物资管理信息急需先进的工作方法来适应。因此,利用先进的信息化手段提高物资管理效率显得尤为重要。2.2安全管理要求在天窗作业中,物资出入上道门必须清点,严禁物品     

论QC小组活动与企业的持续成功

根据笔者20多年QC小组活动的实践和组织工作经验,结合QC小组评审工作和学习理论的体会,对QC小组活动在企业持续发展的动力、原则、原因等进行分析,得出其理论依据、活动方向、决策方法的科学性,以及为什么能够和企业的成功长期并存。为企业应用两种工具方法使管理者和员工发挥两个积极性提出了建议,对QC活动目前的改进方向、应注意的问题(包括正确处理增效与获奖等企业关心的问题)提出看法。QC小组活动的健康发展与企业的成功是相互联系的,QC活动应在企业关注的前沿为企业持续发展做出贡献。     

开展QC小组活动 实现企业质量管理持续改进

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。QC小组运用质量管理的理论和方法,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题开展活动,取得改进质量、降低消耗、提高人员素质和企业经济与社会效益的良好效果。     

提高物资入库验收作业效率

<正>1小组概况济南机务段材料检修联合攻关QC小组成员概况,见表1。2活动计划小组成员从2018年3月开始,遵照PDCA四个阶段,稳步推进QC活动,QC小组活动计划见表2。3选题理由加强物资入库验收管理,是保障机车检修和安全生产的重要环节,也是围绕集团公司提出的"转观念、讲担当、强基础、增效益",筑牢物资质量管理防线的必然要求。规范物资入库验收标准,提高物资入库验收质量和验收效率,已成为当前面临的重大课题。     

浅谈QC小组成果发表会

十几年的QC小组成果发表会,伴随着质量管理小组活动一路走来,不断促进QC小组活动的进步,使其具有顽强的生命力.     

提高车间材料分库规范化管理

<正>1小组概况武汉铁路局江岸车辆段材料科QC小组概况见表1。2选题理由2.1上级要求在2012年底和2013年,路局要求车间材料分库纳入材料科统一管理后,车间分库的管理成为材料科管理的一项重要内容。根据2014年铁路总公司、路局为深化安全风险     

开展QC小组活动促进质量管理体系的运行

1QC小组活动与ISO9000族标准的关系1.1QC小组活动与ISO9000族标准目的是相同的，都以顾客为中心，围绕企业的方针目标，针对本岗位、本工序存在的问题，实施PDCA循环以达到控制质量和改进质量。QC小组的活动一个活动过程就是多个PDCA循环，PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。1.2QC小组活动中应用的科学方法与ISO9000族标准是相互兼容的。QC小组活动日常生产中获得的数据为依据，用的数理统计的方法对所得数据进行分析，找出问题的原因进而制定措施进行解决，从而控制产品质…