铁路物资总公司当前的形势和任务

结合贯彻党的十五届四中全会《决定》和全路工作会议精神，围绕铁路改革总体部署，主要从深化改革、物资供应、继续搞好“三讲”教育三方面对中国铁路物资总公司当前的工作提出具体要求。     

关于铁路工程造价管理的思考

在计划经济向市场经济转轨的过程中，工程造价管理工作将越来越重要。此通过个人对这方面目前实际存在的一些现象的认识，从建设管理、设计体制及定额管理等几个方面，对如何搞好工程造价管理工作，谈了一些想法。     

简论国有企业法人治理的实现形式

从搞好企业产权界定、优化组织制度设置、完善法人治理结构三方面，对国有企业进行现代企业制度的改造，特别是对国有企业组织制度构建过程中如何正确处理好“新三会”与“老三会”关系的问题进行了探讨。     

依靠科技进步 走企业振兴之路

介绍了唐山机务段开展科技工作的作法与体会，并就如何搞好科技工作进行了详细的阐述。     

对车辆修制改革的思考

通过参与本段修制改革工作的实践，深深体会到搞好修制改革一要有正确的认识，坚持“三个有利于”；二要尊重科学，用科学理论指导改革；三要超前谋划，避免走弯路。     

完善制度控制过程全面提高现场废旧轨料管理水平

结合基层站段工作实际,从完善制度、控制过程、强化管理等方面,就铁路工务系统如何搞好现场废旧轨料管理工作进行了探讨.     

既有线站内信号设备换装停用前的技术准备

搞好既有线站内信号设备换装停用前的技术准备,应做好图纸、查找故障小工具和室内拆配线三方面的工作,以此供从事施工工作的技术人员参考。     

计量器具采购和监管中存在的问题及解决对策

作者根据现场管理的经验，就如何加强计量器具的法制管理，建立健全计量监督保证体系，进一步搞好企业的计量工作，提出了几点合理化建议。     

强化计量检测搞好节能降耗

首先对搞好能源计量检测的意义进行了简要论述，就如何解决目前能源计量方面存在的诸多问题，进行了重点分析，并提出了可行性对策，以达到节能降耗的目的。     

浅谈计量在企业管理中的作用

通过引用一些事例，对计量工作在科研、企业发展及其它方面所占有的地位、发挥的作用进行了分析和探讨。结合本段实际工作提出了搞好计量工作，适应当前企业改革的一些具体做法。     

浅谈铁路机务段的计量管理

本文就铁路基层单位的计量管理，从计量器具的购置配备，Ａ，Ｂ，Ｃ分类管理，ＣＭＭＳ的微机管理三个方面，阐述如何抓好铁路基层单位的计量工作，使之为运输生产发挥更大的作用。     

浅谈如何搞好质量体系审核

质量体系审核是宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００族国际标准，建立和运行质量体系的支柱工作之一。要搞好质量体系审核，必须对审核的重要性有充分的认识，对审核的内容、步骤和要求有充分的了解，并能正确的应用审核的方法和技巧，才能搞好质量体系审核，进而保证质量体系的正常运行。为此，笔者就如何搞好质量体系审核提出一点浅见，供铁路运输部门各级内审员和质量工作者参研。     

浅谈铁路机务段的计量管理

本文就铁路基层单位的计量管理，从计量器具有购置配备，Ａ．Ｂ．Ｃ分类管理，ＣＭＭＳ的微机管理三个方面，阐述如何抓好铁路基层单位的计量工作，使之为运输生产发挥更大的作用。     

抓好实作教学提高培训质量

实作教学,是复退军人岗前培训最后一个也是最为重要的一个教学环节,是提高培训质量的关键.为确保培训目标的实现,把学员培养成"政治合格,作风优良,专业基础扎实,实作技能过硬,岗位技能和学历双达标,适应铁路改革发展的高素质人才",必须搞好实作教学.那么,如何搞好实作教学,从近两年参与复退军人实作教学的实践来看,笔者认为,应从以下三个方面抓起:     

山区铁路选线的研究

越岭铁路线路由岭顶间垭口处的隧道（或路堑），分水岭两侧的河谷展线以及岭下谷部的桥梁（或路堤）三部分组成，本文就如何进行越岭铁路选线对以上三个方面进行论述，并以实例说明地质工作在山区越岭铁路选线中的重要性。     

铁路建筑施工企业的认证工作

结合基层站段在贯标，认证工作中的实际情况，就铁路建筑施工企业如何开展ISO9000族标准的贯标，认证工作，从转变思想，体系策划，完善体系三方面进行了论述。     

铁路局直管站段计量工作的探讨

随着铁路管理机构体制改革的发展,给铁路计量管理工作既带来了新的课题也带来了新的机遇,如何搞好新时期铁路局计量管理工作值得引起有关部门的重视和思考,本文提出5个方面的建议供同行们共同探讨。     

铁路局直管站段体制下的标准化工作

随着铁路管理机构体制改革的发展,给铁路标准化管理工作既带来了新的课题也带来了新的机遇,如何搞好新时期铁路系统标准化管理工作值得引起有关部门的重视和思考,本文提出5个方面的设想供同行们共同探讨。     

关于做好桥梁施工企业现场物资工作的思考

搞好现场物资管理，除了物资人员尽心尽责以外，还与主要管理者在考虑工作时能否适当兼顾物资工作，能否选择一个有利于物资管理的施工管理模式和核算体系有关。以桥梁施工企业为例，探讨如何做好现场物资。     

开展标准化站修所活动促进站修工作全面发展

从完善规章制度，开展标准化活动；关键岗位重点抓，提高职工队伍的整体素质；搞好科学管理，提高标准化水平；注重站修装备，提高修车能力；狠抓修车质量，确保行车安全等五个方面介绍了郑州铁路局提高站修质量的经验。郑州局近几年来由于狠抓站修工作，使站修的热轴率在全路１２个铁路局一直处于领先的地位。