知识经济与提高施工企业队伍整体素质

知识经济即“以知识为基础的经济”，是一种将在２１世纪占主导地位的新型经济，知识经济的核心是能否拥有掌握现代科技的人才队伍。本文阐述了知识经济的４点主要特征，认为知识经济的到来，给设计、施工企业带来快速发展的机遇和挑战，着重分析了施工企业的现状和存在的问题，并提出相应的提高施工企业队伍整体素质的对策和措施。     

试论知识经济与物资企业发展

试论知识经济与物资企业发展北方交通大学经济与工商管理学院詹荷生陈靖人类正在步入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为最重要因素的时代。知识，作为蕴含在人（又称人力资本）和技术中的重要成分，逐渐成为经济发展的核心。“知识经济”作为“以知识为基础...     

铁路物资企业要走知识营销的发展之路

知识经济是以经济为基础、以知识为动力、以科学技术为核心的经济，是一种比工业经济更为发达、更为先进的一种高级经济形态。铁路物资企业的营销管理正在进入知识营销的新阶段，对此，我们铁路物资企业更应未雨绸缪，不断创新，更新传统的营销观念，重视研究和借鉴国内外先进的营销管理经验，走向知识营销的发展之路。开拓知识营销领域，要注意以下几个方面：１知识营销是“创新”营销在知识经济中，技术创新、制度创新、观念创新、产品服务的创新成为企业生存和发展的根本。不断地创造新的营销方法和营销策略，是铁路物资企业营销的灵魂。…     

关于提升生产经营管理水平的几点思考

本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出：中国铁路工程总公司及其控股集团公司，是以工程总承包为主营的企业，科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力；以人为本，强化管理是企业的灵魂；应用“四新”技术，提高企业效益，是企业持续发展之需。因此，在生产经营中充分树立全新成本意识，提高经济效益中的科技含量；加大力度，推进技术与管理的创新；把“让顾客满意”作为企业最大的目标；树立品牌意识，强化专业化施工优势；多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持；思维施工先行，超前做好技术储备；推行“三个统一”，以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量；以人为本，讲究方法，做好管理这篇文章，这八个方面转变，对企业长久发展是很必要的。     

施工阶段工程成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中的重要的环节。施工阶段工程造价管理直接关系到企业经济效益实现程度的关键。因此，如何有效地使工程施工成本处于企业控制之中，最大限度地降低成本，实现企业的经济效益最大化，这是施工企业的一个永恒主题。本文根据成本控制的实际，以“侯月铁路亿吨扩能电气化接触网工程嘉峰-阳城-磨滩区段”（一标段）为例，阐述如何有效进行成本控制。     

计量检测是建筑工程抓质量效益的基础

在当前市场经济条件下，现代施工企业的任务是经过激烈竞争，以“最低标价”而夺魁。企业为在“最低标价”的工程中发展自我，已把目光转移到挖企业内部潜力，抓企业基础管理着手来获取效益。本文以企业抓质量、抓效益的论点，针对当前企业存在的问题，以计量检测是企业抓质量效益的第一基础管理，作了鲜明深刻的阐述，并提出一些改进新观点，对企业施工生产管理，将起到一定的启发和借鉴作用。     

计量检测是建筑工程抓质量效益的基础

在当前市场经济条件下，现代施工企业的任务是经过激烈竞争，以“最低标价”而夺魁，企业在为最低标价的工程中发展自我，已把目光转移到挖企业内部潜力，抓基础管理着手来获取效益，本文以企业抓质量，抓效益的论点，针对当前企业存在的问题，以计量检测是企业抓质量效益的第一基础管理，作了鲜明深刻的阐述，并提出一些改进新观点，对企业施工生产管理，钭起到一定的启发和借鉴作用。     

论企业知识管理的基本问题

随着知识经济的来临，知识管理将成为企业管理活动的主要领域。企业知识管理是以知识为核心的不同于信息管理的通过知识共享来实现的企业管理活动。主要讨论企业知识管理的内涵、特点、原则以及实施要求等内容。     

知识经济与管理创新

提出知识经济的兴起为企业发展带来了不可多得的机遇和严峻的挑战，阐述了企业只有尽快地深入了解和掌握新时期企业管理的新趋势、新特点、新观念和新方法，才能在快速多变的经营与管理环境中求得更好的生存和发展。     

知识经济时代以企业人才的素质要求

21世纪是知识经济时代。知识经济是以知识和信息的生产、传播和应用为基础的经济，企业各类人才则是进行知识生产、传播和应用的主体。中国加入WTO后，铁路企业必须审时度势，清醒地认识到知识经济条件下市场环境对各类人才的素质要求，大力发展职工技术教育，从而抓住良好机遇，求得企业新的发展。     

谈建筑施工企业管理的误区与采取的对策

随着改革的深入发展和市场经济体制的完善以及现代企业制度的建立，建筑施工企业的外部环境和内部机制都发生了很大的变化，但在对待施工企业管理上却出现了许多误区，应引起人们的重视并采取相应的措施。１建筑施工企业管理存在的误区及原因１．１两个误区认识上的误区。少数建筑施工企业的领导把改革和管理对立起来，只讲改、不讲管。有的搞“一改就灵”、“一转就灵”“一股就灵”，有的则“以改代管”，有的则把管理的重担寄托在几个能人身上，忽视企业广大员工参与管理的积极性。操作上的误区。有的建筑施工企业重外轻管，眼睛向上，重…     

施工企业物资的精细化管理

研究目的：针对施工企业物资管理的重要地位和物资管理的现状，用系统科学的思维及全面质量管理的理念，探讨解决施工企业利润率普遍偏低的问题。 研究方法：利用经济订购批量法、物资采购计划、“三级”保养制度等对其措施进行分析。 研究结果：经过对施工企业物资管理存在问题的分析，得出这些问题存在的主要原因是没有对物资进行完善的管理，也没有相应的管理制度，需要我们引用精细化管理的思想和理念对施工企业物资管理进行规范，并提出了实施精细化管理的一系列措施。 研究结论：精细化管理是施工企业获得效益最大化的根本途径之一，“精”在事前，“细”在过程中，提高每个环节中的“质量”。     

做好企业物流 推动我国物流业的发展

西方发达国家提出“物流”概念已届百年，美国、日本及欧洲的发达国家于２０世纪８０年代又掀起了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。这次物流革命首先从企业资源整合的一体化开始，形成企业核心的物流系统，物流管理随之成为企业内部一个独立的职能部门。之后，物流资源整合和一体化进一步扩展到企业间的相互联系、分工合作的整个产业链条，形成了以供应链为核心的物流系统，在此基础上，物流系统最后发展成为为工商企业和消费者提供专业化服务的“第三方物流企业”，物流业最终发展成为一个独立的产业部门。近年来，国内物…     

铁路企业物资流通需引起重视

西方物流理论与实践告诉我们，在发展现代物流的过程中，社会物流与企业物流必须在发展步测和发展水平上相协调匹配，共同推进，否则两者发展会失衡并导致发展的阻滞。目前，在我国的物流热中，人们往往关注流通领域的社会物流而忽视生产领域的企业物流。自上世纪80年代以来，美国、日本、欧洲等发达国家开始对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”有3个过程，首先进行企业内部物流资源整合和一体化，形成以企业为核心的物流系统；之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条，形成了以供应链管理为核心的物流系统；在此基础上，才出现了为企业和消费者提供专业化服务的第三方物流企业。     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制，项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。在项目工程总成本中，工程物资所占比例最大（约60％-70％），是企业成本的主体、核心部分。因此，搞好采购管理，强化采购成本控制，是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件。     

浅谈铁路施工企业劳动用工管理现状及对策

随着市场经济的确立，我国加入世界贸易组织，经济全球化时代已经到来，企业面临新的挑战和考验。企业要做强做大，就要迅速转变传统观念，不断改革管理体制和管理机制，搞好管理创新，管理模式要逐步由垂直型改变为扁平化管理，建立更多的操作层经济实体，推进施工企业组织创新、管理创新。不断发展的新形势，对企业劳动用工管理提出更高的要求，也是必须研究思考的新课题。笔者历时二个多月对所在企业及27个项目队劳动用工管理进行调查，深感企业的发展，要有自己的技能人才队伍，离不开一批瞳技术、懂管理的专业技能人才。     

企业推行ISO 9000标准及贯标试行情况

知识经济时代 ,经济的发展主要取决于知识的占有和配置 ,知识是最重要的生产要素 ,它具有多重性 ,既是最重要的生产资料 ;又是最重要的生产力。知识经济强调 ,知识是最重要的经济资源。然而 ,知识的重要性不只在于对知识的拥有和控制 ,更重要的是蕴藏在知识背后的能力及其发挥。在知识经济时代 ,对企业进行分析的最小单位不是传统的“物” ,也不是单个的“人” ,而是企业的能力。不同企业的能力决定了企业的效率差异。因此 ,在知识竞争的时代 ,知识、创新成为企业的核心能力。1　企业为何要推行ＩＳＯ 90 0 0标准这个问题很简单 ,可从中国一…     

施工企业人力资源信息化管理探究

企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。人力资源信息化管理是企业信息化管理的重中之重。根据施工企业的特点,按照国家建设部对施工企业特级资质就位信息化管理的要求,对施工企业人力资源信息化管理的必要性和现实意义进行了详实的阐述与探究,提出了施工企业人力资源信息化管理存在的问题及对策。     

施工企业工程造价管理系统的分析与设计

通过对施工企业工程造价管理工作的现状分析，提出了以计算机网络技术为基础，对工程造价进行全方位、多层次和系统化管理的新思路，这使施工企业工程造价管理形成良性循环的发展方向，对施工企业工程造价管理工作有一定的参考价值。     

铁路物资企业加强人力资源管理浅议

当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 　　一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而…