铁路建设市场进一步开放

当前，铁路巳进人大规模建设期。为进一步完善铁路建设市场，更好地规范铁路施工招投标工作，鼓励各建筑施工企业积极参与铁路建设，铁道部出台《加强和改进铁路施工招投标管理工作的暂行规定》。从10月1日起，铁路建设所有招标活动将执行新的招标程序，有序开放铁路建设市场。     

中铁三局集团有限公司简介

中铁三局集团有限公司属国有大型铁路施工企业，是全国首批工程总承包建筑企业，具有铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程总承包一级资质的大型综合性建筑施工企业。经营范围包括国内外铁路、公路、机场、码头、基础工程、地下铁道、工业建筑、高层建筑、民用建筑、水利、电力、通信、信号、电气化接触网、爆破与拆除、混凝土预制构件、电力牵引供电的建设，     

提高仓储作业效率

正1小组简介保定工务段飞龙攻坚QC小组概况详见表1。保定工务段飞龙攻坚QC小组成立以来,先后完成了《降低库存资金占用成本》、《提高物资计划申报成功率》等QC课题,其中《降低库存资金占用成本》被评为铁道物资行业2015年物资现代化管理成果一等奖。2选择课题当前物流产业高速发展,铁路悄然向运输企业方向转变。"傻、大、笨、粗"的仓储作业模式导致作业效率低     

WTO框架下我国铁路建设市场的准入政策探讨

我国已加入WTO,铁路建设市场需要按照入世承诺逐步开放。铁路建设市场一方面面临国际建筑企业的竞争,另一方面也面临建设管理力量不足的问题。建议采用“允许外商建筑企业进入而通过设置资质管理和分级审批标准”的方式开放铁路建设市场,鼓励国外企业以合资、合作方式参与铁路建筑施工,鼓励国外咨询企业进入我国铁路建设市场,对国外勘察设计企业严格按照企业资质管理规定有步骤地开放,规范铁路建设管理,为我国铁路建设市场服务。     

铁路工程项目物资管理的调查与思考

随着国家“十一五”规划的实施,我国铁路建设迅猛发展,特别是铁路跨越式发展,给铁路建筑市场带来了前所未有的发展空间,这对铁路施工企业来说,是一个千载难逢的发展机遇。同时,也为铁路物资供应市场提供了巨大的商机。1做好铁路工程项目物资供应管理的重大意义物资供应是铁路建筑施工企业项目管理的重要组成部分。材料质量的好坏关系到工程质量的优劣和创优规划的实现;材料价格的高低关系到工程成本的大小和企业利润的实现;材料供应能否及时准确,影响到工程进度和工期的实现;材料品种的使用关系到工程产品的安全。因此,物资供应是项目管理的…     

铁路客运专线CFG桩施工过程中堵管问题的研究

分析铁路客运专线CFG桩施工中常见的堵管原因，并通过QC方法研究其控制措施，提高在铁路客运专线中应用CFG桩的施工技术，总结施工经验，为以后铁路应用CFG桩进行软基处理提供帮助。     

中国铁路标准在尼日利亚铁路现代化项目中的应用与启示

尼日利亚铁路现代化项目是由中国企业承建、采用中国铁路标准建设的铁路。介绍其主要技术标准、工程构成、施工组织等基本情况,阐述下一步的推进策略以及境外铁路工程总承包项目的设计管理、与咨询方的关系处理、实施模式、移交与运营策划、风险防控等方面的体会与建议。     

关于加强和完善施工企业成本管理的几点看法

成本管理是企业管理永恒的话题。施工企业如何加强成本管理,防止成本信息的失真,确保经营决策的正确性,是使企业在市场竞争中处于领先地位的关键。在全球金融海啸爆发的新形势下,国家为刺激内需加大了对铁路等基础设施建设的投入。如何把握机遇,降低风险,进行有效的成本管理,降本增效,提高自身的经济实力和竞争能力,是建筑施工企业不得不认真思考的问题。就企业当前国内外环境的变化,企业成本变化的原因进行分析和探讨,对企业加强和完善成本管理提出一些看法和建议。     

提高QC活动质量的几点看法

上海铁路分局开展群众性QC活动近20年,QC成果层出不穷,硕果累累,对我们铁路运输企业搞好安全,提高服务质量,参与市场竞争起到了很大的作用,实践证明,QC活动作为一项现代化管理方法是行之有效的,它所产生的社会、经济效益也是巨大的。但在全面质量管理的发展历程中,由于种种原因,使QC工作不断沉浮,严重阻碍了质量管理工作的健康发展。为适应市场经济条件下企业经营、发展的要求,强化全面质量管理显得尤为重要。下面就如何提高QC活动的质量谈几点看法。1　领导重视是提高QC活动质量的关键领导重视是全面质量管理的内在要求,由管理对象…     

铁路施工机械化的回顾与思考

本文基于我国铁路建设的史料，讨论了机械化施工对铁路施工技术进步所起的作用，由于机械化程度的提高，铁路建设在桥梁、隧道、路基等方面发生了巨大的变化，建设质量、建设速度、施工技术和工程设计多方面的进步都与机构化紧密相联。文章并为新的铁路建设阶段路施工机械如何进一步发展提出了适当的分析和展望。     

建筑施工企业风险管理浅析

在建筑业市场国际化的环境下,施工企业面临的风险逐渐增多,类型日趋多样,对风险的有效预见、防止、化解和探讨已经成为建筑施工企业项目管理工作的焦点所在。就现代化建筑施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。     

施工阶段工程成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中的重要的环节。施工阶段工程造价管理直接关系到企业经济效益实现程度的关键。因此，如何有效地使工程施工成本处于企业控制之中，最大限度地降低成本，实现企业的经济效益最大化，这是施工企业的一个永恒主题。本文根据成本控制的实际，以“侯月铁路亿吨扩能电气化接触网工程嘉峰-阳城-磨滩区段”（一标段）为例，阐述如何有效进行成本控制。     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

中国铁道物资流通协会召开2015年度铁路物资QC成果评审工作研讨会

<正>1月8日,中国铁道物资流通协会在上海召开了2015年度铁路物资QC暨现代化管理成果评审工作研讨会。来自哈尔滨、上海、郑州、太原、济南、西安、昆明、南宁、乌鲁木齐等铁路局物资处的管理科长及QC成果主管参加了会议。中国铁道物资流通协会秘书长刘亚军、中石油中铁油品销售有限公司高级工程师王昕波、《铁路采购与物流》杂     

参加2015年度铁路物资QC成果评审工作研讨会

<正>1月8日,中国铁道物资流通协会在上海召开2015年度铁路物资QC暨现代化管理成果评审工作研讨会。哈尔滨、上海、郑州、太原、济南、西安、昆明、南宁、乌鲁木齐等铁路局物资处的管理科长、QC成果主管参加了会议。中国铁道物资流     

来稿摘登

来稿摘登物资管理要适应铁路会战的需要铁十二局物资处叶年生铁路建设大会战给施工企业的物资工作带来了历史性的机遇和挑战。１施工企业应设置与铁路建设大会战相适应的物资管理机构，目前铁路施工企业的物资部门大多数是既对内服务，又对外经营，这种“一门两牌”的管...     

降低移动加油成本

正1前言移动加油作为上海铁路物资有限公司四大主要经营板块之一,其打破了铁路移动设备燃油配送的传统模式,创新性地采用油槽车等设备保障铁路用油。移动加油作为公司的专业服务品牌,在市场化经营过程中也为公司贡献了销售收入。为使移动加油既能充分发挥为运输生产服务的重要作用,能为物资公司带来直接的经济效益,上海铁路物资有限公司南京分公司移动加油QC小组决定以"降低移动加油成本"为课题,成立QC小组,积极利用QC技     

施工单位开展效能监察的收获和体会

工程项目的物资采购过程管理往往是施工企业管理工作的薄弱环节,也是最容易出现违法乱纪行为的高发区,同时也是企业职工关心的热点问题。日益激烈的竞争压力和多样化的市场要求,对建筑施工企业的成本控制能力提出了更高的要求。以中交二航局杭黄铁路项目部物资效能监察为例,阐述施工企业开展效能监察的方法和作用。     

提升安保管理质量

正随着上海铁路物资有限公司的不断融入市场化经营,现代化企业制度越发完善,公司的安保工作在企业管理中的作用开始凸显出来,成为整个企业管理中不可或缺的一环。安保工作不仅关系到企业的财产安全,同时对保护企业职工的人身安全也有重要意义。本文重点针对物资公司在新形势下安保工作所面临的不稳定因素相关问题,试图以实证研究的方法寻找到关键要因,进而解决问题。1小组概况上海铁路物资有限公司分公司安保管理QC小组概况     

铁路物资QC暨现代化管理成果发表会在杭州召开

<正>中国铁道物资流通协会于6月12-13日在杭州组织召开了铁路物资QC暨现代化管理成果发表会。来自哈尔滨、沈阳、北京、太原、呼和浩特、郑州、西安、武汉、济南、上海、南昌、广铁集团、南宁、兰州等14个铁路局物资系统的200多名代表进行了QC暨现代化管理成果发表。中国铁道物资流通协会秘书长刘亚军、上海铁路局物资管理处处长王辉到会讲话,上海铁路物资有限公司副总经理李敏代表承办单位致辞。石济客专公司物资设备部部长李静东,上海铁路物资有限公司总经理任伟良、副总经理刘献辉参加了会议。会议由中国铁道物资流通协会原秘书长楼建庄主持。