施工企业人本管理与工程造价的关系

人本管理的概念和意义 人本管理即以人为本的管理。现代管理学越来越注重人本管理的诠释和完善．将人本管理纳八到整个社会运转体系当中．赋予了神圣的地位和使命。人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、品行、心理素质等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，     

浅谈薪酬挂钩对提高公交服务质量的激励作用

坚持以人为本是科学发展观的本质和核心，公交企业要提高其服务质量，就一定要充分意识到发挥“人”这一资源效能的重要性，员工的素质与活力已成为企业发展的根本动力，而有效的激励机制是实现这个目标的基础。     

高科技中小企业如何强化人力资源管理

知识经济时代最显著的特征就是人才的竞争，人力资本成为高科技企业生产的决定性因素，这点在高科技中小企业尤为突出，由于中小型企业在资信，知名度和人才争夺中的选材攻势都不如大型企业，它给高科技中小企业吸引和留住人才带来了一定的困难，为员工创造一种宽松的工作环境，强调以人为本，倡导“五心”为先的管理观念，建立更深层次的人才激励机制以及加强员工的培训，重视员工的个体成长等措施，是高科技中小企业强化人力资源管理工作的关键。     

以人为本,全心全意依靠员工办企业

阜阳公交总公司是目前阜阳市交通系统中唯一的一家国有企业.近年来,总公司在企业管理上坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业的工作思路,在工作中以员工同意不同意、支持不支持、满意不满意做为一切工作的出发点和着力点,走出了一条和谐发展之路.以人为本,全心全意依靠员工办企业,就要做到充分尊重员工,想着员工,关心员工.     

新形势下公交企业思想政治工作的难点及解决措施

思想政治工作在调动企业员工工作积极性和主动性方面发挥着不可小觑的作用,但在新形势下面临诸多难点。公交企业思想政治工作难点主要是职工价值观念多元化、忽视思想政治工作与职工思想波动。     

施工企业项目成本管理与控制的有效途径

在以往,企业项目管理者往往只注重进度管理,而忽视了工程成本管理与控制工作,考核的对象主要针对的是施工进度、质量、安全和施工现场管理,而没有把成本管理这一重要环节放在首位.缺少奖罚激励机制,没有实行项目管理与企业员工收入和成本指标挂钩,成本管理工作必须突出表现责、权、利的统一.     

薪酬设计下的思想政治工作

薪酬，由薪和酬组成。薪，指薪水，又称薪金、薪资，企业发给员工的工资、奖金、提成、实物福利等等都是薪。酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。在有些企业内，员工工资不低，福利不错，员工却还是对企业不满；而有些企业员工工资并不高，工作量却并不少，但员工感觉很快乐，为什么呢？究其原因是在付“酬”上出了问题。当企业没有精神，没有情感时，员工会觉得身处这样的企业没有发展前途，没有安全感，就只能跟企业谈钱，员工跟企业之间存在的就只有单一的交换关系，这样的“薪”是不会让员工产生归属感的。公交作为一个服务于民的企业，如何让薪酬激励机制最大程度地激发员工的工作热情，本人认为，做好薪酬分配下的思想政治工作显得十分重要。     

思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导

党的十七大报告中第一次提出“在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导”，这一提法是思想政治工作的新变化和新理念，也充分体现了思想政治工作以人为本的宗旨。因此，怎样按照党的十七大精神要求在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导，把思想政治工作渗透到企业改革与发展的全过程，是企业及各级干部当前以及今后工作中必须认真学习、思考、实践的重要课题。     

加强企业转型期思想政治工作的探索

我公司是上海交通投资集团下属管理公交场站的子公司.近年来,随着集团对场站(枢纽站)专业化管理业务拓展和深化改革工作的不断推进,企业自身在转型期中的变化日趋明显.工作职能转型迫在眉睫,员工队伍结构发生变化,对此,公司以加强企业思想政治工作为发展的前提和支撑,积极深入、与时俱进地探索新形势下如何有效地开展思想政治工作,保持和巩固企业经济发展和行业先进的地位.     

“柔性管理”的“刚性作用”——企业员工思想政治教育工作方法浅谈

<正>思想教育是有目的地对人们施加意识形态的影响,以转变人们的思想和指导人们的行动。当下,随着国有企业改革的深化和"转型升级"的现实需要,认识并发挥企业员工思想政治教育工作这一"柔性管理"的"刚性作用",显得越来越重要,它在某种程度上直接影响着企业的核心竞争力。1以人与物"化合"提升潜能在企业管理过程中,人既是管理的客体,又是管理的主体。在社会生产力中,人是最活跃、最革命的因素,生产工具的改进,物质资源的配置,科学技术的应用,都需要通过人来实现,现代企业管