浅议企业负债经营与财务风险的有效控制

负债经营是一种有效的经营方式,在激烈的市场竞争中,广为中外企业普遍采用,负债经营在一定条件下能为企业带来生机和巨大效益,但同时也具有不利的风险一面,因此,正确认识负债经营及带来的风险,充分发挥它的正面效应,尽可能避免或控制其不利因素,有利于企业在竞争中立于不败之地。     

对企业负债经营的思考

一、是经营观念的一次更新在商品经济较为发达的国家与地区,负债经营是一种普遍的经济现象。而我国囿于数千年来小生产者自给自足的自然经济的影响,“举债度日”是不被称道的一种观念和行为,并由日常生活影响到社会经济活动。过去我们一直为“既无内债,又无外债”而感到自豪。企业均由国家投资或财政拨款来发展生产,组织流通。随着改革开放的逐步深入以及商品经济的迅猛发展,使我们对负债经营有了新的认识。不但国家重新发行了各种债券,而且不少企业已开始走“借钱买鸡,生蛋还钱”负债经营的路子,得到了较快的发展。近年来我们汽车工业的一些企业也采取了发行债券、集资入股等方式筹集资金,缓解资金需求矛盾,加快了更新改造的步伐,增强了企业的实力,促进了企业的发展。实际上,负债经营是企业资金运行及经营活动的一种正常状态,而不是指企业资不抵债的那种状况。其实质是借助外来资金,搞好企业经营,扩大再生产,目的是为社会创造更多的财富,企业也将因此获得更多的收益。     

负债经营尤需防范风险

负债经营是指通过负债筹集资金从事生产经营的活动,是国内摩企的主要经营手段之一.在市场经济环境下,通过资金筹集和运作谋求效益的最大化,永远是企业管理的主要目标.但是我们必须看到:负债经营是一把双刃剑,它既可能带来财务杠杆利益,又可能引起筹资风险.在此我们有过尤其深刻的教训,去年,中裕摩托轰然崩盘,堪称对负债经营掌控不足而导致的极端恶果.因此,把风险控制在组织可以接受的水平之下是摩企经营目标实现的一个必要条件.     

企业安全性与偿债能力的分析

在市场经济条件下,负债经营已经成为现代企业的基本经营策略。分析企业偿债能力是企业进行负债经营风险管理的关键环节,而保证企业的安全经营是财务分析中的主要内容。因此偿债能力分析应成为现代企业财务分析的核心内容之一。     

中汽流通企业出路的探索

一、危机的思考改革开放以来,作为国营流通渠道的中国汽车工业销售系统企业发生了质的变化。随着产品经济向有计划商品经济的转换,行业系统国营流通企业一统天下的格局打破了,带来了市场的空前活跃与繁荣。但是行业系统的国营流通企业却出现了新的危机。1990年,近700个营业网点的销售额虽然上去了,但效益却比上年下降近1/3。其中相当部分公司是负债经营,这是前所未有的。     

如何做好医院财务分析之浅议

医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,在目前财政资金补偿不足的情况下,走负债经营的路子,也对财务分析工作者提出了更高的要求;围绕医院管理目标,捕捉管理者最关心的热点问题,适时进行各种定期和专题的财务分析,分析时既可用财务信息,也可用业务信息进行判断与评估,以体现财务分析的实时化和快速反应能力;运用科学的分析方法和财务评价指标体系,满足医院管理者的需要。     

我国高新技术企业认定的研究

高新技术企业认定就是引导企业的发展方向,促进企业创新发展,进而提高企业的发展质量和管理水平,并且使企业依法享受到一系列的优惠政策。文章概述了我国高新技术企业,分析了影响高新技术企业认定的主要因素,并对申报高新技术企业认定提出了相关建议。     

提升企业核心竞争力促进我国公路交通监理企业的发展

从公路交通监理在我国交通基础建设中的作用和成果入手,分析了目前公路交通监理企业的生存与发展现状,结合企业核心竞争力理论,剖析企业核心竞争力与监理企业发展的关系,阐明了企业核心竞争力的内涵,指出了监理企业核心竞争力的特征,确立了监理企业核心竞争力的评价标准与指标,总结了企业核心竞争力对于监理企业发展的重要地位和作用.对于我国公路交通监理企业提升核心竞争力,促进企业可持续发展这一课题的研究和探索,提供了一定价值的参考.     

企业扩张节律对扩张绩效的影响分析

企业扩张是一个复杂的过程,完成了企业扩张并不等于实现了企业成长;在近年的企业大扩张进程中,为数众多的企业就因为扩张进程中的步伐过快、规模过大、规律性没有与企业特性相契合等原因,不仅没有通过扩张实现企业成长,反而是经营失败甚至倒闭;本文在总结已有相关研究的基础上,研究总结了企业扩张节律的决因素,分析了企业扩张节律与企业成长的关系及作用过程,这些为企业扩张调控提供了一个新思路。     

我国企业走向国际的新障碍:商标抢注

我国企业迈出国门,商标频繁在海外被抢注,对我国企业走向国际构成了新的障碍.商标在海外遭遇抢注增加了我国企业的经营成本,阻碍了我国企业正常进入国际市场,损害了我国企业在海外的商业利益.我国企业应该警惕预防抢注,充分运用注册技巧,并积极应对抢注,维护我国企业的利益,为我国企业走向国际扫除障碍.     

基于技术自主创新的企业竞争力研究

不断进行企业技术自主创新,是培育和提升企业竞争力的根本出路。文章从新的视角审视企业技术自主创新,分析了企业技术创新对企业发展的影响,并对目前我国企业技术创新方面存在的问题进行了剖析,在此基础上,提出了培育企业竞争力的技术创新对策。     

浅谈供电企业员工培训存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,市场中涌现出了各式各样的企业团体,如何在市场竞争中保持企业的凝聚力以及专业程度成为了企业竞争的一大难题。为了有效的保证企业团队的专业水平,进行定期的企业员工的培训成为了企业日产管理中不可缺少的一部分,特别是对于供电企业更是如此。由于供电企业对于技术设备使用的频率较高,因此需要企业员工具有一定的专业水平以及现场操作的能力,因此本文就供电企业员工培训过程中所存在的问题进行分析并提出了相应的解决政策。     

践行科学发展观 提升企业档案管理

本文以科学发展观分析了企业档案管理的重要性,阐述了企业档案管理精细化的科学分类,提升企业档案管理水平,为企业的持续发展服务。     

润滑油行业洗牌的征兆之促销见底

行业或者企业每一个阶段的蜕变,对于一个行业或者企业者来说,都是一次不小的冲击和挑战,有的企业成长了、发展了、壮大了,也有企业被淘汰了或者出局了。当一种企业瓶颈扩散为一个行业瓶颈,势必将会促进行业洗牌。这也是一个行业正常发展必须经历的成长轨迹。企业能否顺利的通过每一次行业升级,脱颖而出的成为行业新一轮的竞争力企业,也将影响洗牌后行业的新秩序。每一个企业都将是这轮洗牌的导演和     

企业的性质和业绩评价方法

本文沿着最具代表性的企业理论的发展脉络,对企业的本质、边界和内部结构进行了分析和比较,进而提出了笔者关于这一问题的主要观点——企业组织最终产品业绩竞争理论。以前关于企业业绩评价方法的研究,最具代表性的主要是以净利润为基础的企业业绩评价方法、以自由现金流和企业价值为基础的企业业绩评价方法和以经济利润和企业价值为基础的企业业绩评价方法。这些企业业绩评价方法既有优点,也有缺点,企业业绩评价问题还没有得到很好地解决。本文在强化企业业绩评价方法评判标准的基础上评价并借鉴了已有的主要企业业绩评价方法,进而提出了笔者新思考的企业业绩评价方法。     

企业应如何防范应收账款风险

赊销是目前我国许多企业采用的一种销售方式,它可以扩大企业产品的市场占有率,增加企业利润,但同时也降低了企业的资金使用效率、夸大了企业经营成果、增加了企业现金流出的损失,增加了企业的经营风险。要有效控制应收账款风险,就必须从销售阶段、会计核算阶段、监控管理阶段入手,采取切实可行的防范措施。     

我国企业文化建设中存在的问题及其对策

企业文化从20世纪80年代中期开始引入我国到在企业当中的普遍推行已走过了二十年的历程,在理论和实践上都有长足的发展,并取得了丰硕的成果,但随着现代企业制度的确立和市场经济竞争日趋激烈,企业在企业文化的建设过程中也出现了一些问题。本文明确提出了企业文化建设的基本原则,围绕企业文化的建设过程中的问题进行了深入地分析,并探讨了对策。     

基于科技创新视角企业工商管理的优化策略

文章从科技创新的视角,探讨了企业工商管理的重要性,分析了企业工商管理存在的常见问题,并提出了企业工商管理的优化策略。研究发现,科技创新对企业工商管理具有重要的意义,可以帮助企业提高决策效率,优化资源配置,强化客户关系管理,创新商业模式,增强企业的核心竞争力。同时,企业工商管理存在的常见问题包括工商管理理念落后、工商管理方式传统等,为此提出了转变工商管理理念、更新工商管理方式、深入结合企业文化的建议,从而帮助企业更好地适应科技创新环境,助力其创新发展。     

浅谈企业强化劳务工管理的途径和方法

随着企业劳动用工制度的深刻变革,企业要想发展壮大,必须要注入劳务工,劳务工以劳务和劳务派遣形式进入企业,灵活的用工方式,充足的劳动力资源,为企业实现可持续发展充实了力量,提高了企业竞争力。同时,劳务工进入企业后与企业管理和发展存在诸多不适应的问题。突出表现在对企业的规章制度和企业理念的认识存在不适应,     

战略管理视域下的企业管理创新策略

企业的经营和发展直接影响着我国国民经济的发展速度和质量。随着市场竞争的加剧,企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须从战略管理的角度创新企业管理,从而保持自身在市场竞争中的优势和地位。文章阐述了战略管理视域下企业进行管理创新的必要性和重要性,分析和整理了当前阶段企业管理创新中存在的问题和不足,从企业管理理念、企业管理体系、企业管理制度、企业管理方式、企业管理技术、企业管理人才等方面阐述了实现企业管理创新的路径和方法,以期帮助企业打开在市场竞争中求得发展的新局面。