公路工程监理与工程项目管理的关系

随着公路交通的不断发展,公路工程的质量监理问题愈来愈明显,加强工程项目监理迫在眉睫.鉴于此,在阐述公路工程监理与工程项目管理含义的基础上,对公路工程监理与工程项目管理的关系进行分析,指出公路工程监理企业应该向工程项目管理企业过渡,才能适应自身的发展和市场的需要.     

公路工程监理招标投标管理

详细介绍公路工程监理招标投标管理工作程序,阐述其与其他工程招标的不同之处,此项工作更重视的是人员素质、工作态度的选定,与施工投标工作相比是一项无具体工程量清单的招标投标工作。     

公路工程监理的数据信息化管理系统研究

工程监理工作者需要接触大量的数据，运用数据库技术来保存、处理和分析数据的十分必要。利用java编程语言建立了一个小型工程监理数据管理系统，整个系统使用是B／S架构，可以很方便的实现远程管理。数据库使用的是当前非常流行的开源数据库MySQL，能实现数据的高效存储和管理。     

浅谈公路工程监理工作的管理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

公路工程建设监理招标的实施与管理

析公路工程建设监理招标活动的特点,从多个角度论述了当前国内建设监理招标实施与管理的现状,并针对性地提出了提高管理水平的相关措施。     

高等级公路监理工程项目管理综述

监理是一个项目管理的系统工程,有着严格的制度和程序,有助于有效控制工程的进度、质量和费用,实时监测发现施工过程中的问题,第一时间进行反馈,保证路面施工质量,对后续路面开放运营的质量具有明显作用.     

公路工程监理方法与应用研究

随着我国交通工程的快速建设,公路项目工程面临的问题也日趋复杂.如何才能保障工程按期完工,工程质量满足合同及施工标准要求,作为工程监理单位担负很重的责任.科学实施工程监理,对于保障工程质量、控制工程费用、确保工程进度都会产生积极的作用,同时也有利于实现工程投资效益最大化,便于规范施工建设过程中参建各方的建设行为,可见掌握公路工程监理的方法并落实应用到监理行动中具有重要意义.     

浅谈公路工程监理中的合同管理

结合工程实践，介绍了工程监理中合同管理的内容及程序。     

公路工程施工监理招标投标管理办法

第一章 总则 第一条 为规范公路工程施工监理招标投标活动．保证公路工程质量．维护招标投标活动各方当事人合法权益．依据《公路法》和《招标投标法》，制定本办法。     

公路工程施工监理中的文档管理

论述了公路工程施工监理中档管理的重要性，以及监理档管理的科学分类方法。     

公路工程监理工作的质量控制及其管理研究

针对公路工程监理工作的质量控制及其管理课题,做了简单的论述,提出了质控和管理的策略,共享给相关人员参考。从监理工作实际来说,若想实现对质量的有效管控,必须要注重工程全过程的监督管理,积极探索行之有效的质量控制和管理方法。现结合具体实践进行如下分析。     

公路工程项目监理中心试验室管理

试验检测工作是公路工程质量管理的重要组成部分,也是工程质量科学管理的重要手段。监理中心试验室的试验检测工作必须公正、客观、准确、及时。试验检测数据是对工程实体的真实反映,也是监理指导、控制和评定工程质量的科学依据。     

新形势下加强公路工程施工监理管理

结合新形势和新情况,探讨加强公路工程施工监理管理的意义,指出存在的不足,并提出完善对策,旨在为有效开展施工监理管理提供启示与借鉴。     

加强公路工程监理成本管理的探讨

从工程监理的财务管理、成本核算、经营运作方面，对当前公路工程监理成本进行分析探讨。     

谈公路工程施工监理招标投标的管理

阐述了公路工程施工监理招投标活动中应注意的几个问题。     

公路工程监理成本的控制措施研究

针对公路工程监理成本控制现状,进行多角度的分析,并简单介绍加强公路项目监理成本控制的重要意义,例如提升工程监理资金成本的合理性与规范性、提升监理单位的整体效益等,提出具体的成本控制途径,能够明显提高公路工程监理成本控制质量,旨在为有关工作人员提供一定的参考与帮助.     

公路工程监理探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,经过近来参与双佳公路工程施工、监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作进度过程中怎样展开具体的工作,以供同行们参考。公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。在工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是"豆腐渣"工程,没有进度的质量是"亏本"工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。     

公路工程监理综述

监理工作的现状监理单位是专业化、社会化的中介服务机构。受业主的委托．以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资．公正地管理合同．使工程建设项目的总目标得以最优实现。由于我国的建设监理制起步较晚．因此存在以下弊端。     

浅谈公路工程监理

经过参与公司工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作.