以经济效益为中心开展物资工作程序控制

以经济效益为中心开展物资工作程序控制沈阳局辽阳电务段常有山铁路部门的经济效益在于多拉快跑，安全正点；铁路物资工作的效益在于保证安全运输，同时做到＂供应好、周转快、消耗低、费用省。＂物资工作必须以经济效益为中心，既要讲铁路部门的整体效益，又要讲物资系统...     

加强物资财务管理提高流通经济效益

加强物资财务管理　提高流通经济效益北京物资学院研究生部陆普桂加强物资财务管理，提高流通经济效益，是刚刚结束的９６全国物资财务工作会议提出的一项重要任务。加强财务管理力度，把财务管理与实现＂两个转变＂结合起来，以管理促发展，向管理要效益，是物资企业扭亏...     

物资战线的孺子牛

物资战线的孺子牛中国铁路物资武汉公司王学华他姓牛，名育庸，人称＂钢铁大王＂，是中国铁路物资武汉公司金属科长。把＂牛＂与钢铁大王扯到一块，似乎有点风马＂牛＂不相及，但当你了解了他在物资工作中所表现出来的牛性、牛劲、牛脾气之后，你就会从心底里发出感叹──...     

改革过程中物资流通的重大转变和实践──“八五”时期北京局物资工作的回顾

改革过程中物资流通的重大转变和实践──“八五”时期北京局物资工作的回顾北京铁路局物资处索振庆＂八五＂是我国铁路大发展的时期，北京局物资管理体制改革工作为适应计划经济向市场经济过渡，发生了一些重大转变，特别是＂八五＂后三年的物资工作改革与发展，开创了我...     

建立战略同盟重塑工商关系

建立战略同盟重塑工商关系《中国物资报》日前发表评论员文章，指出，建立新型工商关系，无疑是物资企业走出困境的一剂良方。问题在于如何建立新型的工商关系？眼下在物资企业中正在推行代理制，认为物资企业只有当生产企业的＂总代理＂、＂总经销＂才有出路。文章认为，...     

采购供应中的问题和对策

采购供应中的问题和对策蚌埠铁路分局闪继文近期，铁路物资采购供应上，在不少单位普遍存在下列问题。１．采购渠道混乱。有人认为现在市场放开了，谁都可以买料，有的站段干脆将物资采购任务移交给＂两经＂，形成无计划、多部门、多层次进料，采购人员满天飞。公司插手使...     

实施标准化作业强化现场物资管理

实施标准化作业强化现场物资管理铁十三局四处物资科强俊秀＂八五＂期间，我们不断探索施工企业物资管理的新路子，建立健全了物资管理标准化系统，用以规范全处的物资管理行为，降低了工程成本，取得了可喜的成果。一、实施标准化管理的主要做法按照物资管理标准的内容和...     

怎样发挥铁路物资主渠道的作用

怎样发挥铁路物资主渠道的作用北京局物资处王文炎，庄世正改革开放以来，物资工作率先突破了计划经济的禁锢，走入了＂市场＂。社会主义市场经济的建立，为物资工作开创了广阔的天地，对搞活物资流通，为企业物资供应，提供了前提条件。但是，由于市场经济和相应的物资管...     

项目部物资存量控制与技术经济评价

项目部物资存量控制与技术经济评价王卫泽新建铁路大部分采取项目法施工。项目部物资供应是保证施工生产正常进行的物质条件，物资存储是其中重要的一环。统计资料表明，工程造价６８％～７２％是物资，在当前物资＂短缺＂，资金紧张的条件下，如何优化资源配置、控制存量...     

物资营销活动中的工作设计

将工业生产活动中的＂设计＂概念应用到物资营销活动中，以市场需求为导向，在企业内部科学合理地配置生产要素，变以往的静态配置为动态配置。     

相互拖欠与企业效益

相互拖欠与企业效益中国铁路物资成都公司张永发＂三角债＂在全国得到了遏制，代之以新的相互拖欠迅速出现并愈演愈烈，已经蔓延到生产、流通、消费各个领域。它困扰着企业生产经营活动，是急待解决的问题。本文以某物资公司１９９４年上半年的经营状况，介绍相互拖欠现状...     

中国铁路物资总公司傅中总经理强调转机建制 集约经营 全面提高企业综合效益

中国铁路物资总公司傅中总经理强调转机建制　集约经营　全面提高企业综合效益在中国铁路物资总公司领导干部会议上，总经理傅中同志指出：面临＂九五＂任务，物资系统全体职工要齐心协力，奋发进取，进一步推进改革，达到转机建制集约经营全面提高企业综合效益［本刊讯］...     

对物资采购管理的思考

从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入＂性价比＂评价方法等建议。     

面向运输生产 争上建线载体努力创建安全优质段

天津铁路物资供应段坚持以质量良好、准确无误，及时齐备地为铁路运输生产提供物资和服务，以建设安全标准线为载体，贯彻物资部门开展安全优质达标建设的精神。定准企业物资管理的位置，履行保供职能；抓住重点、强化控制。健全各种制度；加强教育，提高职工整体素质；落实＂五定＂，严格考核。因此在物资供应系统中创出一流的管理，为保证铁路运输生产做出贡献。     

贯彻科教兴路战略加速物资企业科技进步

贯彻科教兴路战略　加速物资企业科技进步蔡庆华＂八五＂期间是我国铁路发展进程中成绩最为显著的时期。特别是在＂八五＂后三年，部党组下定决心，集中力量，展开气势宏伟的铁路建设大会战，重点工程捷报频传。物资总公司的广大干部职工，坚决贯彻部党组的要求，千方百计...     

现状·难点·措施──谈西昌分局物资管理体制改革

现状·难点·措施──谈西昌分局物资管理体制改革西昌分局西昌材料厂阎笃善随着社会主义市场经济的建立和铁路内部物资供销推向市场，长期以来由物资部门一统天下的局面已经被打破，过去的＂皇帝＂变成了＂贫民＂，受到了前所未有的严峻挑战。１９９２年西昌分局材料厂亏...     

大堆料市场的开发与利用

大堆料市场的开发与利用铁三局二处杜孝生物资市场处于＂买方＂或者是＂卖方＂，不是一成不变的，也不是完全以＂供＂与＂求＂所决定的，其中还有引导、开拓和发展方面的主观因素。铁三局二处在京九铁路施中运用这一市场转化原理，使砂石料的供应一直处于买方市场。在二处...     

关于改革铁路分局物资经营机制的思考

关于改革铁路分局物资经营机制的思考洛阳分局材料厂周富荣，方中立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标被正式确立以后，铁路物资系统的改革又面临新的课题，笔者身处铁路分局物资部门，现就改革铁路分局级物资经营机制问题略抒己见。一、＂两元机制＂的必然...     

创新·改革·奉献──武汉公司在市场经济中开拓前进

创新·改革·奉献──武汉公司在市场经济中开拓前进中国铁路物资武汉公司王学华由计划经济向社会主义市场经济过渡，铁路物资企业是一脚门里，一脚门外。铁路大建设迅速发展，所需物资必须确保供应，可路内是指令性任务，路外是市场这只看不见的＂手＂，价格并轨，供应成...     

以标准化仓库达标建设为抓手铸造专业品质 增值服务效能

乌鲁木齐铁路物资供应段采购供应配送中心始终将确保物资优质、高效供应作为第一要务,不断探索、优化物资配送管理模式,按照＂不停顿改进＂和＂铸造专业品质、增值服务效能＂的管理理念,将标准化仓库达标创建工作作为提升服务内涵的有效内容,以规范管理为载体,以基础达标建设为重点,稳步推进标准化仓库达标建设,有力地提升了物资管理能动水平.