高速公路施工项目机械设备管理技术

针对现阶段我国高速公路工程施工机械设备管理中存在的问题进行分析,提出了高速公路施工项目机械设备管理技术的完善措施,包括完善管理体制、做好设备组织工作、做好设备维护工作、强化机械设备成本管理、做好机械调配工作、加强技术人员技术培训工作等。     

论施工机械设备管理

首先对施工机械设备管理中存在的问题做了分析,然后讨论了施工机械设备管理的意义和必要性,在此基础上,从两方面阐述了施工机械设备管理的策略,包括施工机械设备的购买管理和技术管理,技术管理包括对施工机械设备管理队伍建设的重视、委托上岗制度的实施、施工机械设备保养维修的加强、施中设备的管理、设备成本的独立核算以及设备管理档案的建立。     

桥梁施工项目成本管理探析

分析桥梁施工项目成本管理的主要内容以及特点，从材料与机械设备成本管理、劳务成本管理以及其他成本管理等方面探讨了桥梁施工单位成本管理面临的问题，并提出了成本管理优化措施。     

关于如何提高机械设备完好率的探讨

机械设备完好率是考核设备经济性能的重要指标,反应了企业设备的技术状况。分析了机械设备完好率较低的原因,而后从机械的管、用、购、养、修、供等方面提出注意事项来提高机械设备的完好率。为企业保持较好的机械设备使用状况,提高施工效率,降低施工机械成本提供了参考。     

工程施工成本控制管理

成本管理是企业为降低成本而对成本的计划、控制、分析等进行的各项管理工作的总称。施工企业内部的各项管理工作,如生产、材料供应、机械设备及劳动管理等工作,都同成本管理有着紧密的联系,都会反映到成本上。成本管理的好坏直接影响企业所创造利润的多少,影响企业的经济效益。成本结构分析施工项目成本是项目在施工过程     

公路工程机械设备科学化管理探析

随着我国公路建设的发展,公路工程机械设备的使用频率越来越高。如果不对公路工程机械设备加以科学化管理,则会导致公路工程机械设备因工作量大、超负荷运转、施工环境恶劣而严重损坏等问题,进而影响公路工程的施工质量和进度,增加施工成本。因此,必须合理地使用公路工程机械设备,科学地管理和保养。发挥机械设备最大的工作能力。     

高速公路建设成本关键因素分析与控制研究

影响高速公路建设成本的因素众多,同时成本控制涉及范围广、综合性强,本文选取辽宁省具有代表性的某条高速公路,对影响高速公路建设成本的关键因素进行分析,重点测算主要建筑材料、机械设备、征地拆迁等项目对工程造价的影响程度,并提出在建设、管理等不同阶段有效控制高速公路建设成本的对策。     

短期作业机械设备成本控制措施探析

机械化施工是提高公路工程现场作业质量水平的方法.以实际工程为案例,分析公路短期作业的特点及影响设备成本的几个要素,探讨短期作业机械设备成本控制的措施.     

拉格朗日中值定理在分析磨损中的应用

本文应用拉格郎日中值定理，通过机械设备表面参数的变化来测知机械内部的磨损规律，达到在机械设备损坏之前对机械设备进行保养，降低机械设备的维修成本和节约维修时间，从而保证了工程施工的顺利进行。     

高速公路施工机械设备的现代化管理措施分析

高速公路工程建设预期质量、成本、进度等目标的实现有赖于机械设备的高效管理,通过对机械设备实施科学、现代化的管理,使机械设备处于最佳的工作状态,可以促进工程施工水平的整体性提升。高速公路施工企业需要明确机械设备管理的重要性,针对具体工程项目,结合施工现场的实际条件,对机械设备实施集中管理、统一调配的现代化管理,进而实现施工资源配置的最优化,促进高速公路工程施工的顺利开展与高效进行。     

降低工程机械设备维修费用的几点探索

施工机械设备维修保养费用已经成为机械设备使用成本的一项重要支出，笔者就如何有效地降低这项支出费用从管理、人员素质、新技术应用等方面作了探索，有一定参考价值。     

高速公路施工成本控制

高速公路施工成本构成要素分析 高速公路施工成本在实际的工程项目中,是一个随着各类因素而变化的变量,真正的成本值当公路工程竣工并交付使用之后,才能被准确核算出来,成本的来源主要是三个方面.其中占总成本50％～60％的是施工原材料的成本,这一类成本是难以实现显著压缩的;成本控制的主要对象的第二类成本,即占总成本25％～ 35％的机械设备的使用和磨损更换零件、燃油费用;第三个组成部分是施工人员的工费、管理费及税费,这部分费用所占比值大约为总成本的10％～15％,也不是成本控制的主要内容,但是当一些特殊情况发生,如工期延误,则会导致工费、管理费大幅增加.在具体的施工中,对于人员、机械设备以及物料的变更,都能引起成本的变化.因此,对于施工现场加强管理,合理有效地控制人员、机械以及物料的投入,就能达到降低成本的目的.此外,对施工现场的机械设备进行有效地调度,也能使不必要的成本投入得到降低;对施工原材料的成本加以合理控制,同样能够达到降低工程施工成本的目的.     

机械设备在施工作业中的安全管理

机械设备在施工作业中安全管理的几个难点问题 施工任务繁重，工作环境恶劣 在工程施工过程中，由于工期短，同时不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作量．但投入的施工机械设备数量不足．主要靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务．在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转．甚至带病作业．极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化．对工程的工期造成了影响。     

公路工程机械设备施工成本控制分析

目前大多数公路施工企业成本较高,制约企业发展。在施工成本中,机械设备使用费已占到总成本的30％,且随着施工机械化程度的不断提高,比例还在逐渐加大,已成为影响工程施工成本的重要因素。结合工程实践,通过对公路工程成本控制管理现状及特点分析,提出成本控制措施。该方法可以有效提高工程质量,增加企业经济效益。     

机械设备在施工作业中的安全管理

机械设备在施工作业中安全管理的几个难点问题施工任务繁重,工作环境恶劣在工程施工过程中,由于工期短,同时不少项目为了降低施工成本,虽然面临很大的工作量,但投入的施工机械设备数量不足,主要靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务,在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,甚至带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化,对工     

试论施工机械的经营管理

施工机械设备管理经营的好坏，关系到施工单位成本的多少及企业的盈亏，目前国内施工单位机械利用率普遍较低，本文结合实际，提出了机械设备集中经营的好处经验。     

项目法施工中施工机械运用的现状调查与分析

针对当前施工机械使用过程中存在的问题和薄弱环节进行分析,提出了改进的措施及建议,对合理运用机械设备．保证施工进度,降低机械使用成本有较强的操作性和实际意义。     

公路工程施工过程中有效控制成本的方法

结合公路工程施工从实行项目法管理,建立项目经理责任制、根据企业实际情况,编制适合本企业的工程量清单计价办法、严格控制材料费用,机械设备使用费、加强工程项目进度控制,缩小实际进度与计划进度的偏差,缩短工期,降低成本和开展工程项目成本核算工作,将项目成本管理落到实处,并从这五个环节上分析了有效控制成本的方法。     

大型筑路机械设备安装调试管理工作

当前,在我国的公路建设过程中,大型筑路机械设备的使用也越来越频繁,而相关的安装调试管理工作,主要针对的是大型筑路机械设备的维修以及保养、设备的组织安排、设备的安装与调试、设备的成本管理等内容,做好这部分工作,一方面可以提高大型筑路机械设备的使用性能,保证施工单位的经济效益,另一方面还能提升施工单位的设备管理水平。所以,相关施工单位应该在公路施工过程中,加强对大型筑路机械设备的安装调试管理,采取先进的管理方式,从而进一步保证整个公路施工的顺利进行。     

公路工程成本控制的原则及相关要点

施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中,在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支,对其进行成本测算,按照一定限额进行控制,当与既定目标产生偏差要及时进行调整,控制各项费用支出在计划成本的范围之内,以实现成本目标得到有效控制。