浅谈汽车配件经营的电算化

在计算机技术应用飞速发展,汽车配件市场竞争愈加激烈的今天,提高汽车配件经营企业的经营管理水平和经济效益,促进企业的全方位发展,是关系到企业存亡的重大课。在汽车配件经营企业中实行电算化经营管理是解决这个重大课题有效途径。本文试以在汽车配件经营企业中实行电算化经营管理的可行性、必要性以及电算化经营管理系统的整体设计与配置的要点提出一些看法,以期有利于     

关于完善烟草行业财务管理体系的研究

实现经济效益最大化是行业经营和发展的一项根本目标,随着我国市场经济体制改革的不断深入,烟草行业对于经济效益的提升也给予了高度重视。财务管理作为行业管理工作的一项重要内容,是提高行业经济效益的一条重要途径,因此,加强烟草行业财务管理体系的建设对于一个企业的发展来说至关重要。本文首先对财务管理的前提的涉及范围进行介绍,并在此基础上详细探讨加强财务管理工作的主要措施,从而进一步提升经济效益,促进烟草行业的可持续发展。     

财务管理在企业管理中的重要性

新时代，我国经济水平明显提高，企业运营发展面临着更大的挑战。作为企业管理的重要内容，财务管理的水平和效率对企业良好、持续发展产生直接影响。为了更好地适应市场经济发展要求，企业应强化自身实力，经营管理人员应不断优化财务管理工作。在企业日常经营的过程中，无论是财务管理的哪个环节存在问题，都会影响企业经济效益。在阐述企业管理、财务管理概念的基础上，文章分析了财务管理在企业管理中的重要性，并提出了提高企业财务管理能力的策略，旨在促进企业竞争力的不断增强，获得更为理想的经济效益。     

客运企业经营资质等级评定浅析

以企业经营资质等级评定促进动力及经营结构的调整，全面提升内蒙古自治区公路运输业整体素质，以便更好地适应市场经济竞争的需要。     

施工企业成本管理之我见

建筑行业门槛低,市场竞争激烈,利润不断摊薄。施工企业面临严竣经营形势,唯有强化成本管理,增收节支,才能在经营活动中有所收获。该文通过对建筑公司在企业及项目部两级成本管理方面的制度、规则及策略进行分析,总结了施工企业在市场经济条件下成本管理方面的部分经验,对施工企业提高市场竞争力和经济效益将有一定的借鉴作用。     

变“粗放”型为“集约”型经营——湖北襄樊公司步入良性循环轨道

湖北汽车集团公司襄樊公司在改革中,紧紧抓住经济增长方式这个根本,由粗放型经营向集约型经营转变,摒弃流通企业以依靠增加贷款盲目增加经营网点,装璜门面,单纯追求购销额求企业经济增长方式的做法,转向以经济效益为中心,主要依靠强化企业管理,提高科学决策水平,加速资金周转,提高领导和职工的素质,调动职工的积极性上促进企业经济增长,取得了良好的效果。近几年来,公司面临激烈的市场竞争,资金短缺、税赋、费     

实行经济责任制 提高企业经济效益

在企业的生产经营活动中,如何提高企业的经济效益,以尽可能少的劳动消耗和物质消耗生产更多的适销对路产品,来取得更大的经济效益呢?我们体会到结合企业整     

“节能减排绿色维修——汽保行业在行动”系列专题报道 再论无尘干磨:实现环保与经济效益的最佳结合

<正>在过往的发展模式中,环保与经济效益往往是背离的:高企的经济效益常常以环境污染为代价,有效的环境保护则不得不以牺牲经济效益为前提。然而,对于降低粉尘排放、提高施工效率的无尘干磨来说,却在环保与经济效益之间找到了最佳结合点。顾名思义,无尘干磨就是在没有粉尘的环境下实现干磨工艺,其工作原理相当简单:通过高压气驱动干磨机旋转,在对原子灰和油漆进行研磨同时,旋转的吸尘电机在干磨机工作面上产生一个负压区,将干磨产生的灰尘吸入系统之内,防止灰尘对空气和环境造成污染。     

试论互联网企业财务风险与对策

在当前国际国内经济形势下,互联网企业面临着经济减速的风险。因此,互联网企业必须及时且准确的发现各种潜在的财务风险,并采取合适的对策来尽可能的降低财务风险,提高经济效益,确保企业在日益变化多端的市场经济环境中的可持续经营能力。     

全国汽车配件市场联合会2004年度工作报告

以德经商，以人为本，树信用意识，铸诚信品牌，诚信是企业在市场经济中持续发展的制胜法宝之一，联合会秘书处始终倡导各地汽配市场并通过市场带动广大经销商走诚信经营之路。很多汽配城如今已成为当地的“购物放心城”、“诚信汽配城”。     

企业财务风险的分析与防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,企业在生产经营过程中必定存在一定程度的财务风险,经营者对财务风险的防范水平直接影响到企业的财务成果,所以,在现实的经济发展中,企业应树立财务风险意识,有效防范财务风险,积极促进企业财务系统的健康发展和经济效益的提高。本文针对企业财务风险进行分析,并提出了企业防范财务风险的对策。     

市场经济条件下的煤炭供电企业经营

随着我国市场经济的快速发展,我国煤炭供电企业在这样的市场环境下得到了显著的发展,,不仅在经济效益上有了明显的改变,经营管理水平得很大程度地提高。但由于经济全球化进程的加深以及科学技术的快速发展,我国煤炭供电企业在多元化的竞争中也面临着巨大挑战。基于此,本文针对目前处于市场经济条件下的煤炭供电企业的经营现状进行分析,找出煤炭供电企业经营管理中存在的问题,并提出了改善问题的对策,旨在给该行业提供一点启示。     

用“顾客满意”理念构建企业新型质量文化之思考

市场经济以顾客为导向，满足顾客需求和期望，追求“顾客满意”是企业经营和应对市场竞争的核心。多年来我们崇尚的企业的宗旨就是牢固地树立“质量第一、顾客至上”的思想，其本质所体现的就是“顾客满意”的价值观和质量文化。企业如何任新的竞争形势下建立“顾客满意”为核心的企业新型质量文化对企业的生存和发展有着十分重要的现实意义。     

创业企业成本控制研究

成本控制是提高经济效益的重要手段,是创业企业存在和发展的重要基础,是促进企业各部门改善经营管理的动力。因此,本文重点从创业企业自身规模和技术等方面的不足入手,分析我国创业企业在成本控制中存在的问题,提出优化成本控制的方法。     

国有企业如何实现资产经营和资本运营推动企业可持续发展

在市场经济条件下，现代企业必须实施多元化经营战略，才能占领更多的市场，拥有更大的生存空间文章详细阐述了山西省三皇侯马运业集团有限公司围绕企业可持续发展这一根本问题，实现和促进企业资产经营和资本运营的具体做法。同时阐明了企业在高速结构，促进资本应处理好的几个关系。     

浅析市场经济下企业劳动人事管理策略

随着市场经济的发展,企业公司规模不断发展扩大,对人才的需求也越来越高,企业人事管理模式是在企业生产经营中,人、工作、组织之间相互配合,充分发挥人的主动性和积极性,不断提高企业的工作效率。一个企业的繁荣发展与衰败最重要的就是企业劳动人事管理水平,如何提升企业员工的凝聚力、发挥员工工作的积极性,开发员工的潜在能力,是当前企业重点钻研的问题。     

企业党建要抓好“四个创新“和“四个落实“

新形势下的企业党建工作,要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,坚持党的基本路线,紧紧围绕企业组织结构创新和生产经营来进行。要坚持党要管党,从严治党的方针,从政治、思想、组织和作风上全面加强党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,促进企业两个文明建设迈上新台阶。企业党建工作是党的基层工作的重要组成部分。抓好基层党的建设,是巩固我们党的执政地位,提高党的战斗力的可靠保证。在市场经济条件下如何抓好党建工作,笔者认为要抓好“四个创新”和“四个落实”。一、四个创新(一)…     

论经营“五性”分析与汽车运输企业经营策略的调整

运用企业经济效益分析理论与企业经营“五性”分析方法，对汽车运输企业的经营状况进行了深入分析。提出了改善企业经营状况的若干调查策略与对策。     

提高农村信用社经济效益的途径

在市场经济体制下,农村信用社经济效益能否实现有效提高,不仅关系到信用社自身未来的生存与发展,也对其能否进一步支持农村经济的发展产生很深远的影响。针对当前不少信用社经济效益低下,甚至还有一部分信用社出现亏损经营的状况,本文首先对制约农村信用社经济效益提升的因素进行分析,继而在此基础上探究了提高农村信用社经济效益的有效途径希望以此促进信用社效益的更好提升。     

搞好形象 强化管理 主辅结合

本文分析了现有大多数汽修企业经营活力不足，经济效益低下的现状，论述了必须从搞好企业形象、强化内部管理、主辅经营结合的方向来促进现代化汽修企业的发展。