阜阳汽运:走过"改制"四部曲

初尝改制苦涩 20世纪80年代我国交通行业全面开放,时为安徽省18家国有专业运输企业之一的阜阳汽运总公司(阜阳汽运前身),与其他国企一样,因不适应市场竞争而陷入困境.为寻求出路,1992年,该公司与外商合资开办了一个工厂.工厂虽然以股份制形式筹建,但是传统国企管理的色彩十分浓厚.     

郑志坚:尽快收获品牌荣誉

浙江省台州汽运董事长郑志坚在最近的一次谈话中,探讨了汽运企业如何缩短从"经营品牌"到"品牌经营"的过程.在指出必须把握三个环节的同时,阐释了企业完全可以通过品牌建设收获"品牌经营"的硕果.     

黄山长运揭牌

江西长运股份公司(简称"江西长运")收购黄山市汽车运输总公司(简称"黄山汽运")国有净资产后,新组建的黄山长运有限公司(简称"黄山长运")5月27日在黄山市屯溪区馨园国际大酒店揭牌.这是江西长运通过产权交易中心竞标并购的首家公司,也是继景德镇汽运、吉安汽运、马鞍山汽运之后收购的第四家汽车运输公司.至此,江西长运基本形成了以省会南昌为中心覆盖全省,并迅速向邻近省份延伸的公路运输服务网络.     

广西超大:"合合分分"战略

两"合" "合"--外部联合实现战略化扩张.两家企业合并是企业扩张的第一步,两家的优势得到了互补.首先,站场资源互为利用.一是利用原中转联运公司办公楼的场地,扩建第二公路客运中心(营运客车分流后停止使用)停车场和候车厅.二是改造原市二运总公司十里亭旧宿舍区,使原市中转联运公司的市货运西站形成更大规模.其次,在人力资源方面,管理水平得到了较大的提高,真正实现了合二为一,人、财、物和生产经营一体化,统一领导,统一制度,统一管理,统一分配.     

货运挂靠经营隐患堪忧

与业务脱节带来的质量管理失效 我国的挂靠经营方式在很大程度上脱离了经营管理,特别是质量管理体系的.制约,存在许多弊端.一些货运企业虽然通过了ISO9001:2000质量体系认证,但挂靠车辆实际运作过程和被挂靠企业管理工作之间脱节,导致质量管理体系认证效率低下甚至名不副实,货运服务质量得不到保障.     

职业安全健康管理体系如何建设

职业健康安全管理体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全管理模式,它与ISO9000和ISO14000等标准化管理体系一起被称为后工业化时代的管理方法.它由"方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审"五大要素构成,采用了PDCA循环管理思想.通过危险源的辨识和评价,了解组织的风险状况,形成标准化、规范化的危险源管理模式,达到预防、减少事故发生的目的.     

胡鲜朝:旗帜不倒动力自造

在计划时代的各个"省运输总公司"纷纷解散、下放的环境中,山西汽运集团成为目前全国唯一一家保留了计划时代组织架构的企业。出人意料的是,它竟然有不错的业绩。     

北京公交燃料给养之妙

2005年,北京市劳动模范评选方对张云鹏有这样两段描述: 作为北京市公交集团燃料供应分公司(简称"燃料分公司")的经理,张云鹏有明确的经营方针,开阔的管理思路,工作善于思考、严格管理.他实施物资采购阳光工程,举办大宗物资公开招标,为公司节约成本近2000余万元.     

扼守太行桥头堡的勇士——访山西省晋城汽车运输有限责任公司董事长秦建军

"十五"以来,山西省晋城汽车运输有限责任公司(简称"晋城汽运")在市场经济的大潮中,科学研判区域经济发展趋势,坚持规模化发展、集约化经营,全力推动客货运输、站场经营、汽修服务三大主业,在可持续发展道路上越走越宽广.     

山西汽运的蛰伏与进击

正"曾经在行业重组整合浪潮中跌宕起伏,曾经在市场竞争中滞后的老牌国有企业,大数据时代竞争惨烈的当下,山西汽运"风景这边独好"。"当道路客运行业下降已成不争的事实,趋势不再是趋势,已是定势。道路客运企业与其盯着不断下降的客源量数据不放,不如把精力放在如何打造企业的核心竞争力上,放在怎样创新企业服务产品上。山西汽车运输集团有限公司(以下简称"山西汽运")就是其中的佼佼者。山西汽运的前身是山西省汽车运输总公司,2001年9月重组,2010年12月变更为山西能源交通投资有限公     

质量管理体系在企业管理中的应用分析

质量管理体系是企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,质量管理体系可对企业的生产服务质量目标进行控制,并为企业的管理提供战略决策。本文首先剖析了质量管理系统在企业管理中的作用,然后对目前质量管理系统在企业管理中存在的问题进行了探讨,最后对企业应用质量管理系统提出了建议,以期达到提升企业经营品质、促进企业可持续发展的目的。     

运用质量体系规范公路养护管理

介绍了将ISO9000质量管理体系用于公路养护管理的实施过程和经验,为全面提高公路的养护管理水平进行了有益的尝试.     

秀美山川车轮流转——访湖南湘西州汽车运输总公司总经理周多庆

淡淡的云雾在俊秀的山水间舒展,车轮在奇树怪石下的公路上缓行,提示记者车已进入湘西境内. 在名人辈出、山川秀美的湘西,道路运输比重占到各种交通运输方式的80%以上,作为当地的"龙头"企业,湖南湘西州汽车运输总公司(以下简称"湘西汽运")自是责任重大.     

中海物流"集装箱运输供应链"战略

"中海速度":航运业奇迹 在BRS-ALPHALINER最新公布的全球航运企业100强中,中国海运(集团)总公司(以下简称"中海集团")名列第五;7月中旬,中海集团连续第二年被<美国托运人>杂志评为"全球效益最佳航运公司",评比方法是将利润除营业额,由此可见中海集团的高利润率和雄厚实力.     

转换经营机制促进企业腾飞

<正> 为了繁荣社会主义市场经济,各个企业必须步入市场经济的轨道,经营机制必须适应市场经济的需要,然后才能开拓自身发展的新途径、长沙联运总公司的作法是: 一、调整经营结构,做到管而不死,放而不乱:突出生产一线,压缩科室职能,大胆地组建了14个经营单位,14个门市网点,强调管理服务生产,因之创造了机构实在、布局合理、     

首汽旅游车挥别淡季

在朱树增刚刚接手首汽股份第二运营分公司(简称"旅游车分公司")经理职务时,分公司停车场在淡季经常停靠着"休闲"客车,大家耳濡目染、习以为常.而朱树增在总公司的大力支持下,寻到商机和定位,从当年淡季每月280万元收入,现如今跃至600万元.     

创作勘察设计精品,引领交通建设先锋——广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院

广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院现有7个管理部门和16个生产部门,是国家甲级勘察、设计及咨询单位,自治区文明单位.现持有工程总承包、公路全行业(公路、特大桥梁、特大隧道、交通工程)、水运全行业(港口工程、修造船厂水工工程、通航建筑物工程、航道工程、水上交通管制工程)、市政公用行业(道路)、工程勘察综合类、测绘资格、工程咨询、水土保持方案编制、地质灾害防治工程勘察、设计、施工甲级资质证书,同时还持有中华人民共和国对外承包工程经营资格证书、建筑行业建筑工程设计乙级、建设工程招标代理乙级和地基与基础工程专业承包、桩基检测等资质证书.2000年广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院通过ISO9001质量管理体系认证.     

质量管理体系认证助力汽车市场腾飞

近日,TüV南德意志集团质量管理体系认证专家张园蔚分别在重庆、上海等地进行了关于"在中国汽车产销量世界第一的背景下,质量管理面临的困难和发展方向"的演讲,其中重点谈到ISO/TS 16949认证,为广大的汽车制造企业提供了建议和参考。《交通建设与管理》特刊发张园蔚的演讲主要内容,以飨读者。     

多产品类别企业怎样建立质量管理体系

贯彻ISO9000系列标准，打破传统的质量管理模式，引进国际标准要求的管理方式和先进理念，与国际惯例接轨，探索建立一套既符合标准要求又符合企业实际的优秀质量管理模式，本文介绍机电公司这样一个多产品类别企业，在策划和建立质量管理体系的过程中的一些做法。     

安全生产重在源头化管理

平顶山汽车运输总公司(简称"总公司")历来重视安全生产,把安全生产工作作为一项长期的重要工作,常抓不懈,始终贯彻"安全第一,预防为主"的方针,坚持"先安全后生产,不安全不生产"的原则.近年来公司安全形势一直处于良好状态,2005年春运及"五一"黄金周期间没有发生重大以上安全责任事故.