打造企业的核心竞争力

广义的核心竞争力指企业所独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面,狭义的核心竞争力仅指形成能够创造独特客户价值的专门技能和技术,以企业技术能力为核心,通过企业战略决策、系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合,促进获得长期竞争优势.与国际大公司、大企业相比,我国企业最大的特点是规模小,综合实力弱,缺乏核心竞争力.在经济全球化的冲击下,国内企业要想取得一定的优势,就必须从自身特点和个性出发,打造企业的核心竞争力.     

铁路货物运输企业的核心竞争力

针对当前我国铁路货运业现状,以铁路货运业的核心竞争力为研究对象,论述企业核心竞争力的概念。在此基础上,讨论我国铁路货运企业核心竞争力的表现形式和特征,并提出提高铁路核心竞争力的相关措施。     

论提升企业核心竞争力

在国内外学者的研究基础上,总结出了企业核心竞争力的基本内涵和6项基本特征;提出了在培育和提升企业核心竞争力的实践中应坚持5条基本原则;面对经济全球化和网络信息化的趋势,针对处于体制过渡期国有企业的实际,指出了全面提升企业核心竞争力的7条基本对策.     

论商贸企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力和商贸企业核心竞争力的概念,分析了商贸企业核心竞争力的要素,指出了商贸企业是资金密集型和信息密集型的企业,如果说资金是企业的血液,那么,信息则是企业的神经.商贸企业要增强并保持核心竞争力就要强化资金和信息这两个支持力.     

论商贸企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力和商贸企业核心竞争力的概念,分析了商贸企业核心竞争力的要素,指出了商贸企业是资金密集型和信息密集型的企业,如果说资金是企业的血液,那么,信息则是企业的神经。商贸企业要增强并保持核心竞争力就要强化资金和信息这两个支持力。     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争,它是企业生存之本.论述铁路物资企业如何确立、培植自己的核心竞争力,从而取得竞争优势.     

如何提高铁路物资企业的核心竞争力

结合中国铁路物资成都公司的实际,对如何提高铁路物资企业的核心竞争力进行探讨.     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，它是企业生存之本。论述铁路物资企业如何确立，培植自己的核心竞争力，从而取得竞争优势。     

工程咨询企业核心竞争力研究

研究目的:在异常激烈和残酷的竞争面前,工程咨询企业要想生存和发展,必须大力培育和增强企业的核心竞争力。因此,探索中国工程咨询企业核心竞争力的构建要素,寻求提升企业市场竞争能力,对于我国企业成长和经济发展具有重要意义。研究方法:本文通过相关的文献、国内外著作、网站及报刊杂志等几个方面获取相关理论及研究资料,采用文献分析法、理论综述法和归纳演绎法相结合,归纳出工程咨询企业核心竞争力构成要素。研究结论:结合工程咨询企业的特殊性,分析了核心竞争力要素。要素由6个方面组成:社会影响力、技术创新能力、市场开拓与营销能力、工程项目管理能力、资源管理能力和知识管理能力。     

对大型国有企业核心竞争力培育的认识

企业成功发展的过程,也是其核心竞争力培育和发展的过程,成功企业在战略定位、企业文化、管理模式、品牌形象等方面都具有独特的专长,成为其核心竞争力。对大型国有企业如何培育构建核心竞争力进行了分析。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

通过对企业文化内涵、基本特征、功能及与企业核心竞争力关系的分析,论述了企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用.结合中国铁路物资成都公司的实践.进一步阐述了把握企业文化建设的7个着力点.切实增强企业核心竞争力;的做法.     

基于价值链分析的地铁企业核心竞争力

核心竞争力是地铁企业长远发展所应关注的要素之一.运用价值链分析这一战略管理工具,对地铁企业的价值活动进行分类和识别,并对各价值活动间的联系以及地铁企业创造的价值进行深入分析.在此基础上,界定了地铁企业核心竞争力的主要内容,提出了培养地铁企业核心竞争力的措施建议.     

如何提高铁路物资企业的核心竞争力

结合中国铁路物资成都公司的实际，对如何提高铁路物资企业的核心竞争力进行探讨。     

构建具有核心竞争力企业文化的思考

结合中铁物资西安公司发展战略、经营机制和平共处经营方式转变的实际,对构建具有核心竞争力企业文化的问题进行探讨。     

国有施工企业提高核心竞争力的思考

本文介绍了企业核心竞争力的内涵和国有施工企业核心竞争力的主要表现形式 ,分析了国有施工企业发展中存在的主要问题 ,提出了解决问题、提高企业核心竞争力的根本途径是不断创新 ,并对科技创新、管理创新、质量创优和企业文化建设提出了具体要求 ,以此培育和提高企业核心竞争力。     

建具有核心竞争力企业文化的思考

结合中铁物资西安公司发展战略、经营机制和平共处经营方式转变的实际,对构建具有核心竞争力企业文化的问题进行探讨.     

从EVA看企业目标和核心竞争力

经济增加值(EVA)是一种度量企业业绩的指标.提升企业的EVA,使其持续大于零是企业竞争的目标.达到该目标的手段是实现企业经营管理过程中的差异化,实现差异化的源泉来自于企业的核心竞争能力.     

加快技术创新，努力提升企业核心竞争力

创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业生存和发展的灵魂。当前，企业之间的竞争越来越表现为企业核心能力的竞争，创新和培育核心竞争力，已成为企业生存之本、兴盛之源。     

物资企业要培育自己的核心竞争力

1990年,Prahalad和HaMel在《企业的核心竞争力》一文中,第一次明确提出了“企业核心竞争力”(CoreCompetence)的概念。在此之后,关于企业核心竞争力的研究以及培育企业核心竞争力活动的风潮开始席卷全球,给企业带来一次新的革命。2003年年初第四届北大光华新年论坛上,北京大学光华管理学院副院长张维迎与企业界精英进行了一次关于企业核心竞争力的辩论,更引起了企业人士对企业核心竞争力的关注。实际上,企业核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜…     

优化完善营销网络强化钢铁业务核心竞争力

分析了中国铁物钢铁业务营销网络现状,提出了中国铁物钢铁业务营销网络优化目标,阐述了中国铁物钢铁业务营销网络优化思路.