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工程项目设计风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
邵等玲 《铁路工程造价管理》2009,24(3):25-28
风险在工程项目中是一个极普遍的现象,随着项目进展的变化,项目的风险源随时间延续和决策问题的减少呈递减规律。设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期,因此对设计风险进行控制的重要性便可想而知了。此文对设计阶段的风险因素作了识别与评价,并提出了控制这些风险的具体措施,以期能给设计参与各方在控制设计风险时起到一定的借鉴作用。 相似文献
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地铁工程的风险控制 总被引:2,自引:2,他引:0
杨正 《铁道标准设计通讯》2008,(12)
根据当前地铁工程中的实际情况,从风险的原因、对策和方案入手。对大型工程建设项目从前期规划、设计到施工的全过程针对性的进行控制和管理的论述,把一般性的安全管理上升到全过程全方位的风险管理体系。达到真正对工程风险进行有效控制的目的。 相似文献
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轨道交通投资项目的风险分布与风险控制 总被引:3,自引:2,他引:1
从风险和风险分布的定义出发,对轨道交通投资项目的风险因素进行了分析。从理论上探讨了风险因素的联合概率分布和条件概率分布,以及相应的风险分布。探讨了轨道交通投资项目风险控制的最优化管理模型,为轨道交通投资项目的风险分析和风险控制提供理论依据。 相似文献
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试论企业负债经营及其风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
负债经营是企业在一定风险条件下为追求经济利益最大化,通过银行借款、发行债券以及商业信用等形式吸纳资金,并利用这些资金从事生产经营活动,追求资产保值、增值的一种经营方式.本文详细地介绍了这种经营方式的目的、作用,并通过利弊分析提出了控制其风险的方法. 相似文献
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针对铁路专用线在行车设备设施、安全管理制度、作业人员配置、作业标准执行方面存在的安全风险进行分析,并提出控制安全风险的对策和措施,保证铁路专用线作业安全. 相似文献
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潘宇 《铁路工程造价管理》2013,28(5):26-28
工程建设中的施工结算,是施工管理、有效控制工程投资和项目成本的一项重要工作。如何做好此项工作,避免和解决可能出现的问题及风险,此文从风险预控和风险过程控制2个方面进行论述,以期达到提高施工管理水平和有效控制工程投资及项目成本的目的。 相似文献
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财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。通过实证调查,得出物流企业在各阶段财务活动中可能存在的财务风险,给出了财务风险的两种分析方法,提出了相应的防范控制措施。 相似文献
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李祖顺 《铁道劳动安全卫生与环保》2012,2(3):156-158
介绍了铁路给水专业与运输安全联系密切的关键环节。通过对其安全风险的识别、鉴定和分析,采取合理的经济技术手段对风险加以处理,力图以最小的风险成本获得最大的运输安全保障。 相似文献
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企业财务风险管理的目的在于了解风险的类型和特点,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。从分析财务风险的类型和形成原因出发,阐述企业控制与防范财务风险的对策,提出预测、防范财务风险的建议。 相似文献
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论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。 相似文献
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潘蓉 《铁道物资科学管理》2000,(3):56-56
1负债经营的意义1.1迅速筹资 ,弥补自有资金不足 ,增强经济实力采用负债经营的企业可以先声夺人 ,灵活及时地捕捉市场机会 ,调整内部管理 ,变被动为主动 ,不失时机地进行投资 ,获取收益。1 2降低资金成本 ,增强权益资本利润率负债经营的企业所支付的利息 ,一般在所得税前列支 ,这样就降低了资金成本。使用部分借入资金 ,可以提高权益资本的增值程度 ,提高利润率。1 3增强企业在资金使用上的责任心和紧迫感由于负债经营 ,企业无时不受到还本付息的外部压力 ,这就促使投资者注重投资的经济效益评价 ,树立资金的使用价值观念 ,避免造成… 相似文献
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钢贸企业法律风险防范与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对企业法律风险相关概念及特征的介绍,分析了企业法律风险产生的原因,针对性地提出了防范及控制企业法律风险的对策和建议,以期为企业的管理和决策提供参考. 相似文献
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试论企业负债经营及其风险控制 总被引:2,自引:0,他引:2
王棣华 《铁道物资科学管理》2005,23(3):39-41
负债经营是企业在一定风险条件下为追求经济利益最大化,通过银行借款、发行债券以及商业信用等形式吸纳资金,并利用这些资金从事生产经营活动,追求资产保值、增值的一种经营方式。本文详细地介绍了这种经营方式的目的、作用,并通过利弊分析提出了控制其风险的方法。 相似文献
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建筑市场竞争激烈,施工企业风险无处不在,合同风险更是让管理者瞩目。阐述了合同风险控制管理的重要性,剖析了企业合同风险控制管理的根源,重点论述了建立健全系统培训、审核、履约监督机制及风险防范的应对措施,达到化解企业合同风险的目的。 相似文献
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