浅谈汽修企业的企业变化（一）

创建企业化，树立品牌意识。有人预言，化就是明天的经济，要进一步推动企业的发展，要真正成为一流企业就要借助企业化力，化力给企业带来的有形的，无形的经济和社会的双重效益，已被理论界和社会实践认同。     

浅析企业文化在企业建设中的作用

企业文化是指在一定是社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。本文针对这些问题采取了相应的对策,将企业培养成学习型组织和创新型企业;企业文化建设要与企业管理相结合;需要加强企业员工群体行为的培训;企业的领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。     

汽车维修企业如何塑造企业文化——以运用组织文化模型为例

<正>什么是企业文化？企业文化是在一定的社会经济条件下，通过社会实践形成并被全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是对企业的管理理念、管理过程与企业长期业绩的关系的又一次重新审视，作为汽车维修企业应将塑造企业文化作为重要战略来推行。     

彰显特色的文化为企业发展持续助力

二十一世纪是一个文化冲击的世纪。在经济全球化和知识经济成为经济主导的大背景下，企业文化将成为构建企业核心竞争力的基础。企业通融培育自己的文化并发挥其作用，将决定企业在二十一世纪的竞争力和发展力。[编者按]     

以人为本建设和谐企业文化

古往今来,社会平等、安定、和谐一直是人们追求的共同理想。每一名置身于现代企业的员工,都希望他所工作的环境和谐安定。有一种说法,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。企业文化是企业经营的核心和灵魂。今天,一个企业要想在竞争中脱颖而出,要想比别的竞争对手更有效地满足客户对产品的     

电子商务对企业文化的影响和作用

电子商务是是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着电子商务的迅速发展,给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的商业运作模式的变革,传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制均发生了彻底改变,传统的企业文化也面临着巨大的冲击。本文针对如何在电子商务时代下对企业文化的影响和作用进行了讨论。     

济南商用车公司“四个提升” 创新企业文化“软实力”

<正>"企业一年获利靠机遇、三年不败靠领导、五年成功靠制度、百年发展靠文化"。一个企业如果没有富有自己特色的企业文化,员工的思想就可能成为一盘散沙,就难以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。济南商用车公司以"围绕中心、服务大局"为宗旨,结合公司生产经营三年创新行动计划,制定了企业文化创新升级计划,创新企业文化服务"软实力",着力提升企业文化建设的思想引领力、发展推动力、文化影响力、和谐保障力,为企业创新发展注入生机与活力。     

试论企业文化

企业文化是文化的一个组成部分,是社会文化的一个单元细胞,它产生、发展受到社会环境、市场经济的影响和制约。具体地讲,它来源于企业本身,是一个企业在生产、经营、管理过程中总结形成的。企业文化用简单的语言来表达,就是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同     

企业文化之真相乍现

为什么评价一个企业文化的推广效果如何,不是基于它的整体,而往往是某一个瞬间、某一事件或者一个局部的真相乍现?我给企业文化的通俗解释是:社会道德是对社会有作用,而企业文化是对企业有作用,只不过     

先进的企业文化是提高企业核心竞争力的基石

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化作为一种管理理论和管理方法越来越受到人们的重视。企业文化建设对于凝聚人心、营造氛围、创造活力、驱动进步、长远发展具有重要的作用,是决定企业兴衰的关键因素,已成为企业核心竞争力的基石。     

构建全新的企业文化

企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动，企业文化是一种价值观念，属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理，但法律也有失效的时候，当法律失效时，靠什么维持社会秩序靠社会道德。管理企业主要靠管理制度，但再好的管理制度也会有失效的时候，当管理制度失效时靠什么管理企业靠企业文化。社会法律是与社会道德相对应的，企业管理是与企业文化相对直的。因此，对企业的管理，不能仅仅完善管理制度，而且还要注重企业文化的建设。     

浅谈信息时代企业的财务创新

信息产业的迅速崛起,以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域,全球经济网络化、数字化逐步形成,这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,面临着自身能否快速跟进新技术、适应网络经济的挑战。信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路,也是中国企业实现管理变革、提升自身竞争力的绝好机会。财务部门是企业重要的管理部门,对企业所要贯彻、实行、推广的各种经营理念、企业文化起着重要作用,并且在具体实施过…     

企业文化与品牌建设的辨证关系初探

一、企业文化和品牌的概念理解 （一）关于企业文化的解释有多种定义，学术界很难达成共识。有一种说法是这样的：企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。还有一种观点认为：企业文化主要是指企业所形成的确定其行为方式的价值观念和行为准则，是企业在长期的经营发展中，逐步形成和建设起来的物质财富和精神财富的总和，是种经济和文化相结合的产物。企业文化包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等。更有甚者说：“企业文化是少数人强加给多数人的，并被多数人认可和实践的思想方法、意志品质和行为准则。”     

我国汽车企业履行社会责任路径探析

企业社会责任是一个用来描述企业发展与社会发展之间关系的概念,是企业在追求经济利益最大化过程中所肩负的提升社会福利的责任与义务。当前汽车企业履行社会责任的理念正逐渐被接受,但也存在着车企社会责任外部约束不足、内部管理与评价体系缺失等诸多问题。本文综合企业文化、绿色发展、精益化管理等方面内容,就车企如何履行社会责任提出相应的对策与建议。     

浅议客车企业文化与品牌建设的关系

<正>国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。近年来,企业文化在企业发展过程中的地位越来越显著,越来越多的企业开始注重企业文化的建设。因为企业文化不仅可以为企业提供企业形象与品牌战略基础,而且能够从企业外层渗入其本质,使企业明确航线、不断创新,激发企业和员工的活力,释放出功效与潜能,创造出好的工作环境和空间,为企业带来持续性的经济效益。而品牌宣传则是企业文化的灵魂,没有品牌的企业会直接影响企业核心竞争力的提升和经营的良性运转。换句话说,品牌是企业文化的一     

论知识型企业的企业文化

企业文化最早出现在20世纪80年代的西方学术界和企业界。随着经济全球化和信息化的发展,企业之间的竞争越发激烈,已由过去的产品,质量,服务,技术的竞争演变成为信息、知识,能力的竞争,因此,世界各国的企业均在寻找一种能够永保企业竞争优势的法宝,于是,深入研究和探索企业文化在学术界和企业界再次掀起了研究的高潮。本文重点分析了知识型企业的企业文化的一系列特点以及这类企业的企业文化中通常出现的问题,论述了如何更好的构建知识型企业的企业文化。     

对现代企业文化的几点思考

企业文化作为一个外来传入的价值概念，已经越来越被国内企业认知。企业作为市场经济的主体，面对经济信息化、全球化的趋势，要想立于不败之地，就必须发挥企业文化的凝聚力和竞争力，维系企业的永久辉煌。本文简述了国内外企业文化概况，阐述了现代企业文化的概念和构成，并结合自己的理解浅析了对现代企业文化的几点认识。     

企业经济干部培训十题

从我们工作体会中,试就企业经济干部的培训问题谈十点浅见。一、提高认识,增强紧迫感要办好企业,提高企业的素质,从时代的特征说,要靠有效的领导和科学管理,为提高现有的干部的领导水平和科学管理水平,必须对企业干部进行培训。经济工作是企业工作的中心,经济干部素质的高低,对企业的经营管理水平和经济     

企业内部财务风险分析

财务风险问题直接影响企业的健康发展.企业作为一种盈利性组织,在获取经济利润的同时,也要不断应对来自社会各方面的风险和挑战,财务安全对企业生存与发展至关重要,如何准确有效避免企业出现财务风险成为现代企业面临的一个重要问题.     

探究战略人力资源管理对企业绩效的影响

随着我国的经济高速发展，中国的企业也逐渐从几十年前的小团体，到现在的跨国企业，正是在这一步一步的改革当中，企业要想长久的发展下去，人是根本，人力资源才是企业的源泉，没有人力，其他任何一切都可以忽略。在人力资源基础上，衍生出来的战略人力资源是企业可持续发展的核心。战略人力资源的管理对企业的绩效有如何影响，本文就从这个问题进行深入的探讨也。