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随着水运工程建设的持续推进,水运工程建设项目的安全管理亟待加强。本文从加强水运工程建设项目的建设管理、监理管理、监督管理、事故的责任追究等方面,提出新形势下加强水运工程项目建设的安全管理举措。 相似文献
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进入"十一五"以来,山东省京杭运河水运工程建设全面展开,一批船闸工程相继开工建设。在强力推进工程建设的同时,山东省积极探索工程项目管理的新途径新手段,在工程项目的可行性研究、初步设计、工程实施等各阶段全过程推行"交通四化管理",有效提升了京杭运河水运工程建设品质。 相似文献
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加强质量监管 提高港口码头工程质量 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>如何加强对港口码头工程建设的管理,使其规范运作、保证质量、健康有序地发展,是行业管理部门的一项重要工作,现从以下几个方面谈谈关于对港口码头工程建设管理的体会。 相似文献
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随着中国水利水电工程的持续快速发展,科学规范的施工安全管理举措在工程建设和管理中至关重要。因水电工程建设项目是一项综合性、系统性的复杂工程,施工工期长、技术难度大、建筑环境复杂、人员设备交叉多、工艺因素复杂,包括施工爆破、料场挖孔、高边坡施工,作业人员流动性较大,施工方管理水平参差不齐等,造成施工安全管理风险突出。因此,加强水电工程建设施工安全管理是重中之重,应从组织机构体系、隐患排查治理及安全教育培训等方面着手,多措并举,抓实抓细各项工作,助推建设工程安全稳定发展。本文旨在探讨如何提升小型水电站工程建设的安全管理水平。首先,分析了小型水电站工程建设的现状和发展趋势,强调了安全管理的重要性,并指出了当前存在的问题和挑战。接着,介绍了小型水电站工程建设安全管理的理论基础,包括安全管理的定义和原则、风险管理理论的应用以及相关的安全标准和规范等等。通过这些措施的实施,可以有效提升小型水电站工程建设的安全管理水平,保障施工人员的生命财产安全,推动小型水电站工程建设行业的可持续发展。 相似文献
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随着我国工程建设事业的快速发展,项目档案传统管理方式的滞后性带来的问题开始凸显,工程建设项目档案管理工作也面临较大的压力,工程建设项目档案电子化已成为必然的趋势,如何保障工程建设项目电子档案的真实性和完整性就成为当前工程建设项目管理的主要问题。基于此,本文重点阐述了工程建设项目电子档案管理的现状和提高工程建设项目电子档案质量管理的措施。 相似文献
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分析了P3软件的特点及其应用现状,以水运工程建设中典型的重力式码头施工项目为例,提出了工程建设管理人员利用P3软件以进度计划为核心,进行工程计划管理、资源管理和费用管理的应用过程,建立了在水运工程建设管理中P3软件"两个阶段,八个步骤"的应用模式,对工程建设管理人员更好地运用P3软件进行项目管理工作具有指导作用。 相似文献
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为适应工程建设的需要,加强灾后重建工程建设管理,我县水行政主管部门自工程建设以来全面推行"项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制",为主要内容的"三项制度改革",取得了较好的成效。在防洪工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。因此业主对监理的管理则显得十分重要了。如何加强对监理的管理,充分发挥监理的作用?这是业主急待解决的问题。通过灾后工程建设的实践认为:一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师;二要依据规范和委托合同全面授权;三要加强管理,全面监督;方能充分发挥监理的作用。 相似文献
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港口航道工程是我国重要工程之一,工程建设过程中,造价会受到很多方面的影响,所以对造价管理水平要求极高。本文分析港口航道工程开展造价管理的重要性,结合工程建设中的实际情况,探讨目前造价管理过程中的常见问题,并对如何优化造价管理工作展开分析,最后结合工程建设的不同阶段,对如何进行造价管理提出建议。通过研究帮助管理人员优化港口航道的造价管理工作,满足工程建设和地方发展需求。 相似文献
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做好监理工作 打造优质工程 总被引:1,自引:0,他引:1
监理单位(也称咨询中心,下同)是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进展、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。 相似文献
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建筑工程项目具有工期长、投资多、技术复杂、质量要求高的特点。质量管理不仅是现代管理工程的一个重要组成部分,而且是建筑工程项目管理工作的核心,是工程建设的根本,是决定工程建设成败的关键。建筑工程质量既是社会关注的热点,又是各级建设行政管理部门管理的重点,同时也是建筑工程项目管理的难点所在。因此,必须要加强这方面的研究。 相似文献
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工程项目的建设周期长,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。文中分别从工程建设项目造价管理的思路、决策、设计、实施四个阶段阐述了建设单位加强造价管理控制的措施,以优化工程投资的确定与控制,取得最大的经济效益。 相似文献
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就外高桥港区工程所处的地位、域区、规模和作用而言,在其工程项目管理组织体系中,上述的纵向组织、核心组织和现场组织,确实在工程建设中发挥了各自职能的积极作用,其效绩是显而易见的,但仅以此组织结构来确保工程建设,仍是远远不够。特别是工程指挥部在现场工程建设管理中强化了精简 相似文献
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文章系统地指出了当前监理市场及监理公司内部非规范管理问题,精辟分析了造成非规范管理问题的原因,并提出了如何规范监理行为的措施,实行整个工程建设系统规范化管理的要求,并为整个工程建设系统树立良好的竞争风气指明了道路。 相似文献
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十一五以来,我国水运工程建设蓬勃发展。水运工程"投资主体多元化、投资方式多样化、建设规模大型化、项目管理复杂化"趋势明显。单一传统的项目组织方式已满足不了水运工程建设和建设目标的需要。需要探索和研究适应于我国水运工程特点和水运工程项目管理特点的新型项目管理模式,以提高项目管理水平。通过专业化的管理技术、管理方法和管理程序,对项目进行系统化、集成化的管理以实现项目的系统目标。 相似文献