施工企业项目成本管理几点分析

本文结合辽宁省路桥建设二公司沈大改扩建工程一标项目经理部的工作实践,阐述了几点关于公路施工企业实施工程项目成本的管理。     

改扩建工程施工成本管理浅析

以某高速公路改扩建工程某合同段项目施工为载体,根据其施行的各项成本管理措施,指出"施工组织模式、合同管理、人才培养方式"在改扩建施工成本管理中的显著作用,较好地解决了高速公路大型改扩建工程因为路线长、地方关系复杂、施工不确定因素多、设计变更频繁等影响因素带来的施工成本难以管理、不易控制的问题。为后续我国高速公路改扩建工程建设施工成本管理提供借鉴,有助于提升施工企业的项目成本管理水平,从而提高施工企业在建筑市场上的竞争力。     

高速公路改扩建工程桥梁拼宽技术探究

介绍了高速公路改扩建工程桥梁拼宽技术方案,结合石安高速某段改扩建工程实例,阐述了桥梁拼宽的质量控制要点。     

京港澳高速公路石安段西兆通分离立交提级改造工程的几点体会

京港澳高速公路石安段通车运营17年了,非改扩建段的西兆通分离立交上跨高速公路的桥梁出现了严重病害,影响力其通行能力,并给高速公路正常运营带来安全隐患,需要对该上跨桥进行提级改造,涉及到工程的工可调研、方案比较、项目招投标和施工等多方面问题,该工程的实施,给我们高速公路管理者提供了多方面的体会和思考。     

改扩建工程中的桥梁拼宽施工方法及注意事项

随着越来越多的改扩建项目的实施，为保证改扩建后的公路安全运营，如何进行桥梁的拼宽施工及施工需要注意的事项一直是困扰着施工单位的一个问题．下面就石安改扩建项目谈一谈桥梁拼宽施工方法及注意事项。     

焦晋高速公路孤山隧道施工资料整理与验收

焦晋高速公路第一合同段项目经理部在项目施工中,当每一分项工程完工后,便可做到质量评定资料齐全完整,从而确保了整个工程施工的连续性及竣工资料的按时完成,对工程竣工验收起到了积极的促进作用。     

施工企业现场成本管理

从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理4个方面讨论了施工现场成本管理。认为在具体操作过程中．可以在单位内部或项目经理部实行项目经理部工程承包制，以达到降低工程成本．提高经济效益．增强竞争力的目的。     

石安高速改扩建中公路养护安全的分析与对策

工程概况 石家庄-安阳高速公路（石安高速）是京港澳高速公路G4的一部分路段,该段高速公路正在拓宽改建,由原双向四车道将建成为双向八车道。目前,京港澳高速公路石安段改扩建工程交通组织方案,采用部分路段半幅路面分段封闭施工或两半幅交替封闭施工,     

高速公路改扩建工程交通安全管理研究

基于晋阳高速公路改扩建项目,对改扩建工程交通安全管理进行研究。主要分析了高速公路改扩建项目对交通安全的影响,主要影响因素有道路周围环境、道路线形、车道数量和宽度、路侧净空和路面平整度等;通过分析得出高速公路改扩建项目交通安全管理具有复杂性和特殊性,并从交通管控和施工路段作业区安全管理两方面提出改扩建工程交通安全管理措施,以达到高速公路改扩建作业区安全保通。     

高速公路改扩建项目新增单价组价方式研究

改扩建高速公路项目因既有高速公路现状的不确定性、边通车边施工的复杂性、周期长带来的政策调整的可能性等原因,难免会对合同状态的稳定性造成不良影响,需要通过合同价款调整对合同状态变化进行合理补偿,主要形式为设计变更与索赔,关键难点在于选择新增单价的组价方式。通过分析改扩建高速公路项目产生新增单价的原因、应对措施和具体新增单价组价方式,并通过实际案例对各组价方式进行说明,为类似工程实施过程中合同状态补偿提供参考。     

工程项目管理中的合同管理探讨

企业只有重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效降低工程风险,维护企业的利益,增加利润.结合实践经验,提出应通过合同管理提高企业的核心竞争力,在建设项目中推行项目法人负责制、招标投标制、建设监理制改革,坚持从中国国情出发管理项目.以强化合同管理为突破口、以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂.     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

公路工程建设项目的涉及面广、任务重、技术含量高、时间周期长、投资大且管理难度非常高,因此其合同成本管理显得尤为重要,对合同成本管理的要求也更高。鉴于此,探讨公路工程合同管理在项目成本管理体系中的作用,具有一定的实际意义。     

城市轨道交通工程项目造价管理探讨

首先阐述城市轨道交通项目造价管理的含义及其重要作用,然后全面透视其管理中出现的一些亟待解决的问题,进而根据这些问题提出了加强造价管理的可行性建议,可为城市轨道交通工程造价管理提供参考和借鉴。     

公路工程内业资料整理方法分析

在进行大量调查研究的基础上,结合实践经验,对目前公路工程竣工资料编制方法存在的弊端进行分析,并提出一种新的方法。新方法不仅使公路工程竣工资料编制更加快捷、方便,而且更便于快速检索查阅,同时还能使资料编制与工程管理相结合,有助于利用现代化的计算机技术．提高公路工程建设的管理水平。     

广梧二期高速公路交通工程设计

广梧二期高速公路属于典型的山区高速公路,文中介绍了该项目交通工程的设计理念和设计重点,并着重描述了方案实施情况,主要包括科技项目支撑,新理念、新技术、新材料、新工艺,现代化营运管理,注重安全,节能减排,精心设计,降低工程造价等内容,希望本文能够为广大公路参建人员在山区高速公路交通工程管理和设计方面提供参考借鉴,以共同提高山区高速公路建设质量。     

企业在项目施工过程中的合同管理

自从我国引进工程项目管理之后,工程施工全面进入招投标阶段,施工企业的生存主要是取得工程承包合同,因此随着我国法律法规的不断完善和发展,施工企业合同管理工作就变得越来越重要。     

交通建设工程项目施工管理分析

作为项目投资建设全过程中的重要阶段——工程项目施工,它是将设计变成工程实体,将资金转化成固定资产,将科学技术转化成生产力的重要过程。由于建设工程浩大、工艺复杂,所以项目管理包括的内容也比较广泛,依据多年的交通工程项目管理经验,对项目施工管理这一环节进行详细的论述,为同行业者提供一定的参考。     

城市隧道快速施工技术探讨

快速施工是隧道施工技术、装备和管理水平的体现,已成为隧道建设的发展趋势。结合工程实例,提出城市快速施工受众多因素的影响,并重点对城市隧道快速施工技术及相应的质量控制措施进行了探讨,旨在为类似工程施工提供借鉴。     

高速公路建设项目成本控制研究

高速公路建设工程成本的控制与管理具有复杂性、多层次性。鉴于此,分析高速公路建设工程成本控制存在的问题,从合理借款、节约开支、加强合同管理等方面提出成本控制对策,并结合工程实例阐述不同项目阶段的成本控制与管理方法。     

运风高速公路改造工程项目管理模式探索

从动态设计、动态施工、动态管理,厂拌冷再生基层,大修改造设计、施工方案,成本管理及质量管理等方面,叙述了运风高速公路改造工程项目管理模式。