浅谈工程项目的成本控制

成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。主要分析了目前施工企业在成本控制中存在的弊端,阐述了施工企业加强成本控制应采取的措施。     

施工企业工程项目成本核算之探讨

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,正确处理工程项目成本的核算已经成为工程项目成本管理的主要问题,现对施工企业工程项目成本核算的现状、意义、确定核算的对象、内容、成本核算方法作了初步的阐述.     

施工企业工程项目成本核算之探讨

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,正确处理工程项目成本的核算已经成为工程项目成本管理的主要问题,现对施工企业工程项目成本核算的现状、意义、确定核算的对象、内容、成本核算方法作了初步的阐述.     

工程项目成本控制方法研究

介绍了工程项目的成本构成,提出了工程项目成本控制中存在的问题,说明了工程项目的成本控制原则和控制方法。     

工程项目的成本控制

工程项目成本控制是企业加强工程项目管理的重要内容,对工程项目成本控制的方法作了初步的阐述。     

简论工程项目成本预测与控制

从成本预测、成本控制的角度对工程项目的成本管理进行了探讨,提出了可操作性方案,对施工企业降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力具有一定的指导意义。     

工程项目成本管理预测与控制

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。在现阶段来说,工程成本管理对工程项目的顺利完成、资金的合理运用显的尤为重要,科学的做好项目成本预测和项目成本控制这两个相辅相成的重要环节,能够达到对工程项目成本有效控制。     

浅谈工程项目成本控制的重要意义

成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。主要分析了目前施工企业在成本控制中存在的弊端,阐述了施工企业加强成本控制应采取的措施。     

浅谈工程项目的成本控制

工程项目成本控制是企业加强工程项目管理的重要内容,对工程项目成本控制的方法作了初步的阐述。     

高等级公路工程项目建设成本控制与管理

近年来,公路工程建设承包项目的利润随着市场竞争越来越少。高等级公路工程建设企业要想在竞争中处于优势地位,实现最大化的盈利经济效益,就必须加强公路工程成本控制,提高项目成本的管理水平,并根据当前的承建工程项目实际情况,对各种影响成本的控制因素及项目成本的各种管理问题加以论述。     

项目施工企业成本控制

责任成本控制是企业内部一个完整的工程项目,通过确定优化的施工组织设计方案,划定收入与支出配比责任层次,编制各层次的责任成本,各责任层次的责任中心制定控制措施,对各项工作进行过失奖惩,从而提高项目整体经济效益的一种管理行为。     

试析工程量清单在招投标中的应用

工程量清单在我国是指在建设工程施工招投标时,招标人依据工程施工图纸、按照招标文件要求,以统一的工程量计算规则,统一的项目划分,在招标文件中将实施招标的工程建设项目实物工程量和技术性措施以统一的计量单位列出的清单,由投标人根据招标人提供的工程量自主报价的一种计价行为。     

浅谈建设项目造价控制

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价,文章论述了工程造价管理工作中的要点和重点,由于工作角度和需求不同,工程造价管理的要点和重点是不同的。本文从决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段分别阐述了造价的控制。     

公路工程建设项目成本控制探讨

结合实际工作经验,介绍公路工程建设项目成本控制的原则,并分析如何从项目投标、项目施工准备、项目施工过程、施工竣工结算四个方面对公路工程建设项目成本进行有效控制,以期为公路工程建设项目成本控制工作提供一定参考和借鉴。     

施工企业项目成本控制

项目施工成本过程控制的内容是指在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,进行监督,调节和限制.及时预防,发现和纠正偏差,从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内,达到保证企业生产经营效益的目的.     

工程施工阶段的成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用.     

高速公路建设项目成本控制研究

高速公路建设工程成本的控制与管理具有复杂性、多层次性。鉴于此,分析高速公路建设工程成本控制存在的问题,从合理借款、节约开支、加强合同管理等方面提出成本控制对策,并结合工程实例阐述不同项目阶段的成本控制与管理方法。     

高速公路建设项目成本控制问题探究

高速公路建设项目成本控制的主要内容包括进度控制、质量控制、费用控制等.在高速公路建设过程中,加强项目成本控制具有重要的现实意义.在工程建设中需要重视相关策略的运用,做好招投标工作,合理组织施工,保证材料质量,注重新技术、新工艺、新材料的运用,并加强施工现场管理,做好竣工结算工作.     

交通建设投资项目费用控制探析

当前,我国交通事业发展迅速,但也面临着项目费用高、规划不完善导致资金缺口严重等诸多问题。鉴于此,从交通建设投资所涉及到的相关费用的控制管理入手,分析投资费用控制的主要内容,进而提出控制投资费用、提高投资效率的建议措施。     

谈建设项目实施阶段工程造价的控制

虽然工程造价最有效的控制阶段在设计阶段,在施工阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性最大。因此,在施工阶段,需要对投资控制给予足够的重视,为了实施施工阶段的投资控制目标,制定有效的对策和措施。