试论高科技企业的人力资源管理

探讨高科技企业的人力资源管理问题。首先简述人力资源管理在高科技企业经营管理中的突出地位和作用，接着介绍高科技企业特点对人力资源管理工作的影响，然后推介高科技企业人力资源管理的系统框架，最后展望高科技企业人力资源管理的发展前景。     

高科技企业基于核心战略的人力资源规划研究

高科技企业作为我国国民经济的重要组成部分,拥有其自身特点和优势.人力资源作为企业的第一资源,是企业发展最具影响力的战略因素之一,而人力资源规划作为人力资源管理的一项重要职能,在高科技企业内部需要得到高度重视.从高科技企业人力资源规划面临的挑战人手,设计了基于核心战略的人力资源规划,为企业的人力资源管理提供了有力支持.     

试论人力资源预警研究的现状及局限性

目前国内外学者已经对人力资源预警的界定、人力资源危机的表现形式和成因、预警系统的管理思路进行了多角度的探讨,但在人力资源预警管理的理论系统、研究方法和实用性还存在明显的阶段性与局限性,本文在综述现有研究成果的基础上提出了未来研究的主导方向。     

军工科研院所转型为高科技产业集团的人力资源管理分析

为适应国防科技工业改制,民品市场竞争日益加剧以及军品市场日趋开放的新形势,军工科研院所应制定向高科技产业集团转型的战略目标,提升企业的内部管理水平和对外竞争能力,针对军工科研院所人力资源管理的现状和弊端,提出基于军工院所转型的人力资源管理模式设计思路.     

谈企业人力资源管理评价体系的建立

针对企业人力资源管理评价问题,从人力资源管理的四大功能模块入手,以人力资源管理的内外协调为重点,从适应性、执行性、有效性三个方面搭建起人力资源管理评价体系整体框架,列举出一系列人力资源评价指标及其应用方法,从而帮助管理者从不同角度对人力资源管理效益进行评价分析,找出存在的问题。     

新型人力资源观初探

通过对新型人力资源观内容、特点、人力资源管理容易陷入的几个误区及人力资源的开发和利用等方面的初步探讨,力求阐明新型人力资源观念及新型人力资源的开发和利用对企业实现长期发展目标的重要作用。     

企业人力资源的开发与管理

一、人力资源的特点与企业人力资源的开发与管理方向 企业作为市场经济活动的主体，从事任何生产经营服务活动，都离不开人的参与，离不开人力资源的开发与管理。在市场经济条件下，人力资源与物资、技……     

内部营销与人力资源管理

人力资源是企业的第一资源,人力资源管理开发是企业获得竞争优势的来源,用内部营销的思想有助于更好的进行人力资源管理开发。     

高校人力资源的管理与创新

从现代人力资源管理角度论述高校人力资源管理的观念创新、机制创新，提出人力资源管理是基于人性基础之上的一种全新的管理理念，随着时代的发展和社会的进步，它必然会发挥出越来越重要的作用。并从高校人力资源管理的观念和思路、管理机州、管理工作的方式方法等方面探讨高校人力资源管理的改革和创新。     

关于秦皇岛港人力资源管理的思路

随着人类经济社会的发展,人力资源在企业生产与发展中的地位日益重要,文中首先对比传统人事管理与现代人力资源管理的内涵,并阐述了其区别,提出建立现代人力资源管理的新模式。     

人力资源之浅析

企业人力资源管理是当今新型企业制度下所共同面临的新课题。本文提出人力资源管理中应确定有效沟通诚信为本、转变观念注重服务和加强管理持续发展三原则,建议高度重视人力资源的开发、利用和管理,为企业的长效可持续发展创造一个宽松良好的人力资源环境。     

船舶企业人力资源管理分析

以当前船舶企业人力资源管理所面临的难题为切入点,从船舶企业人力资源管理的现状与存在的问题出发,阐述加强企业人力资源管理的重要意义,通过对南通中远川崎船舶工程有限公司人力资源管理发展策略的实例分析,探索适用于我国船舶企业的人力资源管理发展的培训、考核、激励、创新等一系列管理与开发策略。     

浅析新时期物流企业人力资源培养与管理

人力资源作为物流企业的重要资产,其培养与管理对于物流企业的发展具有重要的影响。本文从新时期物流企业和人力资源培养与管理的联系入手,分析了新时期物流企业人力资源培养与管理对于新时期物流企业的重要性,通过对比两个物流企业的人力资源培养与管理的案例,探讨了新时期物流企业人力资源培养与管理的优劣势和问题,提出了新时期物流企业人力资源培养与管理的策略建议,旨在为物流企业提供一定的借鉴和参考。     

朝阳网通人力资源的开发与管理

本文结合朝阳市网通分公司人力资源开发与管理的现状和存在的问题和在市场经济形势下人力管理的重要性和紧迫性,就如何做好人力资源的开发与管理从人员培训、人力资源的配置、完善分配激励机制建设做了论述。     

人力资源管理外包的风险及应对策略

越来越多的企业选择将人力资源管理有关的业务外包出去,然而并不是所有实施人力资源管理外包的企业都取得了良好的业绩,人力资源管理外包也存在着一定的风险.本文分析了人力资源管理外包的风险,并提出了避免风险的有效应对策略.     

提升我国港口战略人力资源管理状况

分析了这一阶段国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,引入了战略人力资源管理的内涵及优势,主要分析了我国港口企业在发展转型的过程中如何运用战略人力资源管理思想来解决自身人力资源管理存在的问题.     

转型中的国有港口企业人力资源管理之探讨

本文分析了国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,从港口企业作为现代物流链重要节点的战略定位出发,提出转型期间国有港口企业人力资源管理的主要任务。文章同时探讨了转型期间国有港口企业人力资源管理可能会遇到的困难和阻力,指出转型期间国有港口企业人力资源管理的原则和应重点加强的几项工作。     

航运企业人力资源管理的瓶颈

文章介绍了航运企业人力资源管理现状,探讨人力资源管理模式的实际策略。     

高校人力资源信息系统在人事档案管理中的应用

随着高校规模的扩大和师资等人力资源的壮大,如何高效地开展人力资源管理成为高校亟需解决的问题,高校人力资源信息系统的建立是关键。本文在阐述高校人力资源信息系统建设现状的基础上,分析了高校人力资源信息系统建设的必要性及在高校人事档案管理中的应用。     

C公司基于环境变化的人力资源管理问题及对策研究

如何调整使人力资源管理成为战略转型的有利支撑,是一个有待深入研究的课题。本文以一家上海的国有航运企业C公司为例,通过分析内外部环境,寻找C公司人力资源管理中存在的问题,进而从中高层领导力提升、核心人才培养和员工忠诚及敬业度三个方面寻求适应特殊时期的人力资源管理对策。