浅析高速公路投标中施工组织设计的编制

在市场环境下,高速公路建设市场竞争日益激烈,投标成了一个施工企业重要的日常活动之一,关乎企业的生存与发展。投标是一个充满着灵活多变、技巧性、技术性很强的活动过程,但是万变不离其中,其中还是有规律可循的,施工组织设计作为投标文件的三大组成部分之一,其在投标活动中发挥着日渐微妙的作用,试着从其在投标中的地位和作用、编制程序、内容编排、编制策略、行文要点等方面对其进行浅析。     

加强投标管理 提高企业竞争力

引言随着建筑行业从计划经济向市场经济逐步深入,建设市场走向了法制化、规范化、正规化,施工企业必须通过公开竞标才能取得施工合同,如何在激烈的竞争中中标是是每个施工企业都必须认真对待、深入探讨和研究的问题,也是施工企业生存和发展的当务之急。因此,如何做好投标工作成为企业管理工作的重点,通过准确把握合同条款,精心编制投标文件,采用正确的投标策略,运用恰当的报价技巧可使企业     

关于我国路桥施工投标问题的浅析

在目前我国的的社会发展建设中,公共设施的建设越来越出现在建设的列表当中,因为这关系着城市以及人们的生活中的方方面面。路桥是公共设施建设中一个非常重要的方面,因为它在交通上发挥着无可替代的作用。在路桥市场施工中,投标是关系着路桥质量、路桥工期等等的重要因素,因此,着重的探讨企业参加路桥市场施工投标所注意的事项。     

公路工程投标技巧及其有关问题

目前，在公路建设市场，实力相当的施工企业越来越多，有的中标率高，有的就低．其原因故然是多方面的。然而．投标策略和技巧在投标中的作用是不可忽视的。投标技巧是投标人在资格预审开始到签订合同这个过程中应该注意的一系列问题，是在某一具体工作中所采用的具体行动和方法。     

浅谈高等级公路工程投标的问题

随着改革的不断深入及交通事业的快速发展,公路工程施工招投标已走上了标准化、制度化道路,并逐步与国际接轨。对于公路工程施工企业来说,投标已成为企业参与市场竞争承揽施工任务的主要手段。面对争夺激烈的公路建设市场,施工企业要想在其中求得生存和发展,掌握提高中标率的方法是关键。     

施工企业工程投标管理

投标是企业管理中最重要的环节．它的成败关系到企业的生存和发展。随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，这更要求施工企业加强投标工作管理，提高中标率，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现结合本公司近年来投标工作实践．对如何加强投标工作，提高中标率，谈几点认识。     

公路工程投标的一些体会

公路工程施工项目是施工企业获取经济效益的源泉．也是施工企业赖以生存与发展的根本。因此在当前社会主义市场经济体制下．公路建设市场竞争非常激烈。项目业主一般通过公开招标的方式发包项目，公路施工企业必须参与激烈的投标竞争．在众多同类企业中脱颖而出．才能承揽到项目施工任务，所以非常重视投标工作，通常都要组织强大的经营部门，配备专业素质较高的人员完成此项任务。因此．正确的投标方式和投标技巧就成了我们应该深入研究的重大课题。现就我几年来参加投标的经验，谈一些体会。     

公路工程投标技巧及其有关问题

目前,在公路建设市场,实力相当的施工企业越来越多,有的中标率高,有的就低,其原因故然是多方面的。然而,投标策略和技巧在投标中的     

工程量清单计价下高速公路工程投标报价策略

工程量清单计价使公路工程建筑市场逐渐走向规范化和有序化。在选择施工企业时,公路工程建设单位一般都是根据公路施工企业的投标报价,同时考察公路施工企业的资质、信誉、履行能力和业绩等这种招投标的方式来公开招标,确定中标的施工企业。     

浅谈提高工程项目投标质量的实践与体会

工程任务承揽是一个系统工程，涉及方方面面，在实际运作过程中，尤其要搞好区域性投标市场研究开发，有效规避投标风险，建设高素质经营投标队伍，形成职责明确、分工协作的激励约束机制，对全面提高投标经营工作质量与效果至关重要，是加快施工企业发展的关键环节。