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杨建树 《铁道物资科学管理》1994,(5)
冲出困境 再展宏图──论重铸办事处材料厂的企业形象沈阳公司沈阳材料厂杨建树办事处材料厂做为铁道部的仓储基地，几十年来，为铁路事业的发展做出了巨大的贡献，功不可没。然而，随着改革的不断深入，材料厂昔日那种汽笛声声，车水马龙，库足场满的繁忙兴旺景象不见了... 相似文献
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曹豫龙 《铁道物资科学管理》1994,(4)
效益来自哪里？──记宝鸡材料厂改革三部曲西安分局宝鸡材料厂曹豫龙１９９３年是西安铁路分局宝鸡材料厂建厂以来经济效益最好的一年。这一年，该厂主业、公司和多经部门人均创利１１０００元。１９９４年一季度，该厂的经营又实现了开门红。要问这些成绩从何而来？职工... 相似文献
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安康铁路分局材料厂地处陕南山区。长期以来，各站段所需物资均是按月、季、年上报至材料厂和分局有关部门，然后到材料厂领料。如今，物资权限的下放，使生产站段有了较大的灵活性，部分物资可以自行采购，为运输生产带来了一定方便，但存在着许多问题。主要表现在：①物资质量没有可靠的保证，威胁行车安全；②采购成本加大，资金紧张；③站段库存增加，影响资金周转。针对上述问题，为了“把住源头，净化渠道”，充分发挥材料厂主渠道的优势，理顺铁路物资流通关系，安康材料厂对部分物资尝试实行了配送制。１实行配送制的效果分析安康材… 相似文献
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《铁道物资科学管理》1996,(2)
立足主业 开拓经营 提高效益中国铁路物资西安公司西安材料厂西安材料厂通过开展“转、抓、练、增”活动，保证了主业，扩展了经营，提高了效益，增强了企业活力。１９９４年完成经营收入３６０万元，实现利润８０万元；１９９５年截止９月底已完成年经营计划的８３％，... 相似文献
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张遐 《铁道物资科学管理》1998,16(1):44-45
浅谈铁路材料厂如何面向市场赤峰铁路材料厂张遐７０号文件发布一年多来，铁路物资工作取得了可喜的成绩，良性循环已成为趋势，作为基层材料厂，只有找准位置，保证供应，履行职责，务本求实，才是当务之急。１保证供应不能被动是主动供应，还是被动供应，事关材料厂的生... 相似文献
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紧跟市场深化改革银川材料厂丁万林，陈新洪银川材料厂是１９５８年随包兰铁路通车而组建的，几十年来，一直是平稳无虑。但到了１９９４年，陷入了难以为继的窘境，一是分局管内各单位申请料７００万元，只相当于１９９３年完成供应额的４１％；二是资金不足，三角债困扰... 相似文献
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《铁道物资科学管理》1998,(6)
材料厂走向市场的思考西安铁路分局宝鸡材料厂赵文定赵硕友１转变思想观念长期以来，铁路材料厂是作为单纯的物资供应服务部门而依附于铁路运输主业的，并由此导致其干部和职工形成了“重供应轻经营，重任务轻效果”的观念，严重影响铁路材料厂走向市场的进程。因此，必须... 相似文献
8.
高正权 《铁道物资科学管理》1996,(5)
铁路材料厂应如何走出困境徐州材料厂高正权近期我厂在物资供应主渠道作用上，已面临很大的困境，以历来为材料厂供应支柱的钢材、木材。水泥三大材为例，钢材供应量１９９２－１９９５年分别为４６７４ｔ、３８８４ｔ、１５００ｔ到不足１０００ｔ；木材１９９２－１９９... 相似文献
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刘建民 《铁道物资科学管理》1997,(5)
向改革求生存向管理要效益沈阳局通化材料厂刘建民我厂自１９９５年７月１日起将材料厂的工附业核算，改变为按运营核算。对各用料单位清算料款，取消业务费提成。实行以实际进料价作为供应价格，材料厂的营业支出统一向路局财务部门清算。这就为净化物资采购渠道，加强归... 相似文献
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曹豫龙 《铁道物资科学管理》1997,(5)
采用智能电话降低电话费支出西安铁路分局宝鸡材料厂曹豫龙西安铁路分局宝鸡材料厂将原来的普通电话机更换为智能管理电话机，１９９７年１～７月份的市话费比１９９６年同期节约３３３％。这个厂自安装市内电话机以来，由于缺乏管理经验，一度曾出现了私事用电话以及虽... 相似文献
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张涛 《铁道物资科学管理》1996,(1)
材料厂如何走向市场白城铁路分局材料厂张涛铁路物资部门走向市场大势目标已定，但尚未有定形的实施方案，各地仍处于探索阶段，我们要认真分析现状，找准走向市场的切入点，在探索中总结经验，为材料厂走向市场，求生存、谋发展开辟一条道路。一、现状与问题１．材料厂＂... 相似文献
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赵学民 《铁道物资科学管理》1996,(6)
物资科与材料厂合并为公司的利与弊铁十一局五处物资公司赵学民我处物资科与材料厂是在１９９３年合并为物资公司的，经过３年的实践，就存在的利弊问题浅谈一些看法：１．利。公司成立后，设立了计划管理股、周转材料租赁站。经营部、储运部，人员减少一半（公司２０人）... 相似文献
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阎笃善 《铁道物资科学管理》1994,(4)
现状·难点·措施──谈西昌分局物资管理体制改革西昌分局西昌材料厂阎笃善随着社会主义市场经济的建立和铁路内部物资供销推向市场，长期以来由物资部门一统天下的局面已经被打破，过去的＂皇帝＂变成了＂贫民＂，受到了前所未有的严峻挑战。１９９２年西昌分局材料厂亏... 相似文献
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李海亮 《铁道物资科学管理》1994,(6)
浅谈铁路材料厂的发展趋势包头材料厂李海亮铁路管理体制，自１９８４年施行放权、搞活之后，逐步形成了局、分局两级经济实体，并为《铁路法》所肯定，即铁路局、分局是企业法人。因此，铁路物资供应体制的发展趋势应从路局、分局的整体效益出发进行探讨。有人认为现在搞... 相似文献
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丁永峰 《铁道物资科学管理》1996,(1)
新形势下材料厂的定位包头材料厂丁永峰随着国家的经济体制正从计划经济向社会主义市场经济转轨，材料厂的经营管理也难维旧态，而且进入有史以来少有的运作混乱。在以政策推动改革转变为依法律促进改革的今天，材料厂的运作机制必须重新依法规范，它的地位也必须重新确立... 相似文献
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对于改变路局材料厂核算方式的几点认识银川材料厂丁万林，陈新洪将路局材料厂由铁路局的工附业核算单位改革为铁路运营核算单位，我们认为是摆脱材料厂的困境，使其很好为铁路运输生产服务的可行途径。理由有四：一是这一改革已被北京局的经验所证实是行之有效的。二是形... 相似文献
17.
李向平 《铁道物资科学管理》2001,19(4):17-18
随着铁路运输体制改革的推进，铁路物资体制改革势在必行。2001年4月，全路物资体制改革与管理研讨会在京召开，并初步提出了组建中国铁路物资集团的设想。中国铁路物资总公司亦做出了组建物流公司的重要举措。无论是组建物资集团还是物流公司，强化和发挥材料厂的作用，都将对总公司整体改制和发展以及材料厂自身的生存起到重要的作用。 相似文献
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潘传永 《铁道物资科学管理》2000,(1)
福州铁路分局永安材料厂自１９９８年８月１日起，执行永安地区一般材料以材料厂为中心的一级采购供应改革。为加强物资采购管理，逐步规范采购渠道选择和订购行为，制定了《永安材料厂物资采购渠道审定办法》，对物资采购审定领导小组和工作小组的职责、权限都做出了明文规定。１９９９年伊始，该厂多次组织人员，认真调查了解永安、三明两地有关货主厂家的经营资质、供货能力、供货信誉和商品质量等情况。在此基础上，分别按物资品种、类别预先筛选２４个厂家，作为各品类洽谈、议标对象，发函件约定洽谈时间。在洽谈、议标过程中，由物资… 相似文献
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曹豫龙 《铁道物资科学管理》1996,(6)
坚持改革与管理双管齐下宝鸡铁路材料厂曹豫龙西安铁路分局宝鸡材料厂在走向市场、参与市场竞争的过程中，坚持改革和管理双管齐下，在物资市场疲软、工资物价因素增长的情况下，１９９６年上半年物资供应额比上年同期增长９成，每百元物资供应成本比上年同期下降３成。自... 相似文献
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韩荣 《铁道物资科学管理》2003,21(1):59-60
铁路材料厂长期以来受计划经济的影响，物资供应一直面向铁路内部，对路外供应份额较低，没有真正意义上的配送中心，不能控制整个物流供应链。随着铁路改革的不断深入，铁路材料厂现有的传统物流的运营模式已经很难占据铁路内部的“供应”优势，更无法适应经济全球化、信息化、网络化的发展趋势，生存空间将越来越小。寻找新的、现代化、高效率的物流途径已迫在眉睫。１铁路材料厂向现代物流业的途径１．１抓住铁路内部的物资供应市场，提高服务功能铁路材料厂与铁路内部客户保持多年的供应关系，对铁路专用物资的供应积累了丰富的经验。以… 相似文献