推行精细化管理 开创用工市场新局面

<正>秦港劳务分公司作为全国港口唯一一家对本港部分工种正式职工进行统管的专业化用工管理公司,按照集团公司总体改革部署,充分发挥公司专业化管理职能,挖潜增效,提高服务水平,把     

三项制度改革在日照港铁运公司的实践

<正>日照港铁运公司经过多次改革,更好地适应企业长远的发展山东港口日照港铁路运输公司(简称铁运公司)是日照港集团的分公司,主要承担集疏港车列的取送作业任务。公司现有员工800余人,总铺轨里程达210 km,铁路集疏港形成南北两进两出新格局,年集疏港能力达1亿t。一、改革背景铁运公司在改革前面临的问题主要表现在     

秦皇岛港用工体制改革成效初步显现

秦港劳务分公司积极发挥人力资源蓄水池作用．不断地壮大和发展。2004年，公司完成煤炭和杂货装卸操作量2001．9万吨，实现劳务收入3560万元，安全生产实现“0002”目标，质量事故和用户投诉为零：目前正式职工总数为1918人。     

提升管控能力防止货代业务流失

在对某货代公司进行发展战略规划时，了解到这样一件事情：其下属一分公司经理在其任职期间，发展并掌握了分公司的大部分客户与业务。总公司考虑到长期这样下去有可能对公司造成威胁，于是决定进行业务制度改革，将分公司经理调离。然而，改革的结果是，分公司经理带走一大批客户、业务和分公司的骨干人员，成立了自己的货代公司，使分公司几乎陷于瘫痪。同时，分公司经理新成立的公司成了原公司的有力竞争者。     

中海国际船舶管理有限公置广州分公司简介

中海国际船舶管理有限公司广州分公司是中海国际在华南地区的分支机构，主要从事船员管理、船舶管理、劳务外派、船员学历教育和职业培训等业务，实施ISO9001：2000质量管理体系和高标准的SMS体系。     

中海国际船舶管理有限公亏广州分公司简介

中海国际船舶管理有限公司广州分公司是中海国际在华南地区的分支机构，主要从事船员管理、船舶管理、劳务外派、船员学历教育和职业培训等业务，实施IS09001：2000质量管理体系和高标准的SMS体系。     

中国海员打入国际劳务市场的关键所在

经过国内多家劳务公司及其驻海外代表的共同努力,中国海员近年来陆续突破了挪威、希腊、德国、英国等欧美国家的劳务市场,但基于中国海员的整体素质仍然不高,我们要想与菲律宾、波兰等国在劳务外派领域一拼高下仍是“心有余而力不足”。到目前为止,中国的外派海员总人数离预期目标相距甚远,与菲律宾的20万名外派海员相比,我们还有很长的路要走。     

导入CI工程建文化型企业

铁路运输分公司是秦皇岛港务集团有限公司下属的基层生产单位，现有职工2306人，主要担负集团煤炭、杂货、油品的港内铁路运输任务。2003年，铁运分公司机车拖运量首次突破5500万吨大关，全年完成机车拖运量5829．35万吨；货运收入首次突破1．4亿元，全年完成货运收入1．55亿元，均创历史最高纪录。在新的历史条件下，特别是港口改革以后，如何全面提升企业管理水平，建设一支符合时代发展要求的新型高素质职工队伍，是铁运分公司谋求发展的重要任务。     

中海国际船舶管理有限公司广州分公司

中海国际船舶管理有限公司广州分公司是中海国际船舶管理有限公司在华南地区的分支机构，主要从事船员的管理、劳务外派等业务。公司建立了ISO9001：2008质量管理体系，并通过了挪威船级社（DNV）认证，形成了先进、完整的质量管理体系，确保为客户提供优质的服务。     

天津港某集装箱码头企业劳务派遣员工管理现状及改进措施

<正>本文以天津港某集装箱码头企业为例,探讨港口高速发展时期集装箱码头企业劳务派遣员工的管理现状、问题成因及改进措施,以期为港口劳务派遣员工管理工作提供新的思路,寻找新的发展途径。1劳务派遣员工管理现状1.1劳务派遣员工的待遇和权益1.1.1薪酬福利对于完全由劳务派遣员工从事的岗位,其工资标准由该公司与劳务派遣公司参考天津港同岗位现有平均工资水平协商确定;     

劳动合同纠纷案之四(劳动关系的确定)

合同制船员与劳务外派公司签署劳务协议后,通过劳务外派公司的安排到实际用工单位即船公司的船上工作并与船公司签署了劳动合同。船员、劳务外派公司、船公司这三者是什么法律关系?当发生了劳动合同纠纷时,各自有什么权利、义务?文章给予了明晰的解释。     

中国特色港口企业发展模式探究

从中港公司装卸队工人，到北港公司经理、西港分公司经理，再到青岛（集团）有很公司大港分公司经理。西港“1＞2”奇迹的缔造者。     

港口企业劳务人员稳定问题的研究

<正>随着中国市场经济的全球多元化发展和港口产业的不断繁荣,港口用工体制发生了重大变革,呈现出多元化发展趋势,企业的劳务用工需求也在随着港口业务量的增长不断上升,当前劳务人员已成为港口企业用工的重要力量,如何保持劳务队伍的稳定已经成为港口企业直接面对和迫切解决的现实问题。一、港口企业劳务用工特点综观当前港口企业劳务用工,主要呈现以下     

国际海员劳务市场上的“蓝水兵团”——天津远洋国际海员外派公司开拓国际海员劳务市场纪实

从1979年天远人开始涉足海员外派市场,到2000年正式注册成立。二十多年的苦心经营,二十多年的不懈追求。天津远洋国际海员外派公司从零打散派走上了一条产业化和规模化经营之路。外派到世界各地的海员由最初几艘船百十人、发展到了现在散派、半套及全套班子共180艘船舶、在船船员两千多人。这支被称为“蓝水兵团”的船员劳务队伍已经从天津走向了世界。     

国际船员劳务市场及中国船员劳务外派

通过对国际船员劳务市场、船员资源结构、船员工资标准、船员合同期限等要素的分析,可以看出开发中国远洋船员劳务外派产业的机遇与挑战并存。呼吁中国政府和从业机构及时把握机遇,减少制约船员劳务外派产业发展的政策瓶颈,进一步加大船员外派的开放力度,加大国有企业的改革力度,引入更多的境外船东和船舶管理公司,提高中国船员劳务外派在国际市场中的比重。     

国家增值税改革对港口企业的影响

<正>一、国家增值税改革的背景及主要内容从计税原理上说,增值税是以商品(含应税劳务)在生产流通过程中产生的增值额为计税依据而征收的一种流转税。在包括中国在内的不少国家里,它都是流转税和间接税中最重要的一种。增值税最大的特点或优势在于它可以避免对商品和劳务重复征税。增值税只关注生产流通各个环节中的增值部分,由于实行价外税,所以由消费者负担。     

天远合作公司对船员进行双职培训

天远船员劳务合作公司为适应国际海员劳务市场的需要,对水手、机关人员进行双职培训,经过历时3个月的严格专业训练,第一批29名两用人才已于11月18日结业,并陆续派往美国、日本和一些轮船公司的船舶任职。 天远船员劳务合作公司有外派船员2000多名,相继在美、日、德等多个国家和地区的十多个轮船公司70多条船上任     

培养一流引航人才 服务航运中心建设

<正>上海港引航站加强对引航员的技术培训与安全引航教育,取得了良好成效。2002年以来,经过5年的发展,各类专业技术人才由326人增加到433人,增长了32.8%;引航员总数由198人增加到290人,增长了46.5%;全能引航员(即高级、一     

关于修船企业外来劳务管理工作的思考

面对外来劳务越来越多地涌入企业的现象,文中从运用竞争机制,引进高素质的劳务队伍;建立利益共同体,稳定劳务队伍;加强培训,健全制度,把厂外的劳务队伍管理好三方面阐述了对修船企业外来劳务管理工作的想法,旨在探索一条合适新形势下修船企业外来劳务管理工作的思路。     

长江港口30年发展回顾与展望

<正>在邓小平建设有中国特色社会主义理论的指引下,长江港口以其坚实的步伐,走过了整整30个春华秋实的年轮。30年来,经过几代港口人的努力,长江港口的面貌发生了巨大的变化。在改革开