EPC总承包项目合同管理关键要素分析

结合相关工程实例,从合同签订前、合同谈判和签订、合同履行、合同收尾等阶段,对EPC总承包项目合同管理的关键要素进行分析,总结了EPC总承包模式下合同管理的一些体会,供工程管理人员参考。     

EPC总承包项目的设计管理探讨

阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用,分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题,并以非洲某EPC总承包项目为例,对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨,为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。     

EPC总承包模式下的档案管理探讨

本文阐述了EPC总承包管理模式下档案管理的思路和方式,提出了EPC总承包模式下建立系统规范的项目档案的实施措施。     

EPC承包模式下施工阶段设计管理的探索与实践

结合参与福建石狮鸿山热电厂煤码头及引堤工程EPC总承包项目设计管理的体会,从设计文件的管理、设计质量的管理、设计变更的管理和设计现场服务管理4个方面对EPC承包模式下施工阶段设计管理的工作进行探索,并指出设计管理中应注意的事项.     

航道勘察设计公司EPC总承包的优势分析

以宁波舟山港蛇移门航道配套VTS雷达站工程为例,从建设目标统一、造价控制、人才培养和企业转型等4个层面分析航道勘察设计公司EPC总承包的优势,认为航道勘察设计公司推行EPC总承包模式是提升公司整体效益、企业转型升级、拓宽业务范围的必经之路。     

EPC总承包模式下核电项目设备文件管理方法浅析

本文介绍了总包方对于设备文件的管理要求,分析了EPC总承包模式下核电设备文件所面临的各种问题,并提出了相应的对策建议,对EPC总承包模式下的核电设备文件管理具有参考和借鉴意义。     

探析EPC总承包模式下的工程项目管理措施

随着工程项目开展范围渐渐扩大,使得很多新型的承包模式在项目开展中得以应用,其中EPC总承包模式的应用尤为广泛。EPC总承包模式应用后能够大大改善整个项目实施效果及质量,但在应用过程中也需关注对工程项目的有效管理,以期在提升项目建设效率的基础上,做好各项管理工作。鉴于此,本文重点对EPC总承包模式下的工程项目管理措施展开如下分析,以期为今后工程项目管理人员进行EPC项目管理提供相应的参考依据。     

中外EPC项目监理模式比对及建议

随着近年来工程承包领域国际化进程的高速发展,EPC项目模式也随之进入我国建筑承包市场,并在越来越多的项目中得到应用和推广,监理单位在其中也扮演着愈来愈重要的角色。本文通过比对国内外EPC项目中监理作用的异同,结合我国工程监理实践,提出了做好我国水运工程EPC模式下监理工作的一些建议。     

浅析水利工程EPC总承包项目管理模式

本文研究了EPC总承包管理模式的发展现状及特点,分析了水利工程应用EPC总承包管理模式面临的问题,提出了水利行业施工企业应对EPC总承包管理模式的建议与对策。     

国际EPC工程的物流控制策略

近几年来,我国对外承包工程迅猛发展,国际工程总承包(EPC)项目持续增多,工程物流作为EPC总承包项目不可或缺的组成部分,为工程材料、设备采购提供外部保障,直接影响着工程项目的进度、质量、效益,进而影响总承包企业的国际竞争力。本文首先概括了国际EPC工程项目物流的特点,接着阐述了EPC工程项目的物流流程,最后分析了国际EPC工程项目物流控制的策略。     

浅析EPC总承包项目中的涉税和竣工验收问题

随着具有总承包资质的施工单位逐渐增多,采用设计—采购—施工总承包模式(EPC)建设的交钥匙工程项目也越来越多,某些工程企业由于对这种管理模式的理解和掌握并未完全到位,往往会在项目管理和项目实施过程中遇到问题.通过对EPC总承包工程项目中的涉税和竣工验收问题的探讨,为广大总承包单位在规避项目损失方面提供参考.     

国际项目合同变更索赔案例分析

在国际工程中,越来越多地采用EPC和设计施工总承包等合同形式。在实施此类项目中,无论是作为总包还是分包,在合同管理中碰到的变更与索赔事项越来越频繁。如何加强合同管理、保护承包商的合同权利,避免损失日益成为一个重要的课题。本文以广东液化天然气接收站LNG项目为例,总结了变更与索赔的一些做法和经验。     

工程施工总承包模式下的分包管理策略

针对目前我国工程施工总承包模式中分包管理存在的问题,从施工阶段分包商的引入和管理出发,阐述工程分包管理的主要策略;针对分包商的综合能力评价建立相关模型,对分包商实行分级管理,为科学、合理地选择分包商提供依据;提出现阶段我国总承包模式下施工管理的对策,可供工程施工总承包企业参考.     

南美某邮轮码头EPC模式下设计管理研究

设计作为EPC模式的龙头环节,其好坏足以影响项目的成败,设计管理随之成了EPC项目管理的重中之重。本文结合南美某邮轮码头EPC模式下的设计管理实践,探讨国际工程EPC项目中设计管理的难点与对策,可为同类工程借鉴。     

FIDIC银皮书（EPC）合同条件下设计风险分析与管理

设计工作是EPC项目成功实施的最关键因素之一。在FIDIC彩虹系列中,银皮书合同条件下承包商不平衡地承担了更多的与设计相关的风险。文章列出了中国建筑企业常见的设计风险案例,全面分析与设计相关的FIDIC银皮书（EPC）合同条款,并紧扣关键三大合同要素,为防范不同阶段的设计工作风险,从合同商务实务和程序方面,提出合理化建议。     

改善机制,推进工程总承包的发展

通过回顾我国工程建设项目管理方式的演变和发展，介绍了工程总承包的概念、模式以及优势，并就开展工程总承包所面临的问题及应采取的对策进行了初步探讨。     

以设计为核心的EPC模式是我国工程企业国际化发展的必由之路——浅谈巴基斯坦卡西姆港国际集装箱码头工程的建设经验

以巴基斯坦卡西姆港集装箱码头工程为例,介绍该项目从竞投标、准备到实施阶段的主要工作内容,重点分析“以设计为核心,兼顾施工条件和采购渠道”的EPC模式的优势,总结以设计为核心的EPC模式在该项目建设中取得的经验,为我国工程企业境外总承包工程提供参考.     

台湾海峡外海港口项目的建设要点

随着海峡西岸经济区开发的加快进行,福建沿海港湾资源的布局正重新整合、调整,煤炭、原油、集装箱等能源、物流基础设施建设正全面展开。尽管海峡西岸具有海域条件良好的兴化湾、湄州湾、泉州港、厦门港等港湾,但随着海运船舶的大型化,港口工程向外海发展也成为趋势。由于特殊的水域条件,在台湾海峡外海建设港口项目有着特殊的要求。结合最近几年在海峡外海按照工程总承包模式建设的几个大型原油、散货码头工程,提出工程建设的经验和体会。     

迪拜哈斯彦电站码头项目国际化管理实践 迪拜哈斯彦电站码头项目国际化管理实践

结合迪拜哈斯彦电站码头及取排水管道工程总承包项目,阐述该项目在详图设计、无异议证书报批、环境、质量及安全管理过程中的特点,对中东市场总承包项目运作与管理做了相关探讨,为今后进一步拓展中东地区水运工程总承包市场的提供借鉴和实践支撑。     

设计单位主导的海外总承包项目管理优势探索

基于近年来在巴基斯坦实施的水运项目中利用设计院优势从取得项目到实施、优化、价值提升的过程分析,论证以设计院牵头的总承包模式在流程繁多且复杂多变的海外项目实施中的优势作用,同时针对中交集团内设计和施工单位在海外市场中各自的特点,提出以设计院为牵头的总承包模式是集团提高国际市场核心竞争力、打造品牌拓展市场的最佳发展模式。