工业企业班组安全管理

班组安全管理是工业企业安全管理的重点和关键。分析了班组安全管理对企业安全管理的重要作用和班组安全管理的重点,总结了班组长做好班组安全管理工作需要具备的领导方法。     

以科技手段强化班组建设和管理

班组管理作为企业内部的一项重要的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地,无论企业采用何种组织结构、多少管理层次都离不开班组。只有在深入分析当前基层站段在班组管理中存在的主要问题的基础上,进行理性思考,才能提出提高班组管理水平的对策。     

加强班组管理实现对安全生产的有效控制

班组管理是站段三级安全管理最基础的环节。从班组管理的重要性、基本思路及注意事项等几方面阐述了如何加强班组管理，实现对安全生产的有效控制。     

搞好班组管理加强基础建设

目前，铁路分局各车间、班组的管理项目繁多，内容教条，已不适应铁路企业发展的需要，为此提出了改革班组管理的建议。     

谈谈货运班组管理

货运班组直接面对货主,主要担负货物装卸组织工作,是铁路运输企业的最基层组织,是铁路运输物质文明和精神文明的最直接的参与者与实践者.因此,加强货运班组建设,强化班组管理,对确保行车安全和运输任务的完成,提高车站经济效益,有着重要意义.     

工务基层班组安全管理的难点及对策

分析工务基层班组在安全管理中存在的常见问题及原因,认为班组安全管理是整个工务系统安全管理的重要基础,提出10项做好班组安全工作的建议。     

营造科学管理机制 激发职工内在动力——关于加强班组管理工作的思考

班组有企业细胞之称，是企业管理的基础。班组管理要在抓好班组长的选配和改进班组管理方法两个环节上，营造科学管理机制，激发职工的内在动力。班组管理主要是对人的管理。从管理的角度讲，在班组工种一定的条件下，文化技术程度和个性心理特征都能与本工种相适应的人组成集合体，其心理需求上     

行车班组安全管理的因素分析

以加强行车班组安全管理为目标,针对铁路班组建设的特点,运用质量管理方法,对行车班组安全管理的影响因素进行分析。     

打造自控型班组应加强工班长管理能力的培养

针对南宁铁路局自控型班组建设的需要和工班长培训中存在的重技术轻管理的现象，阐述了工班长的培训指导、沟通协调、自主创新3种能力在自控型班组建设中的重要性，介绍了如何培养工班长3种能力的实际做法。     

激发班组活力 助推企业发展

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。对在企业改革、改制,建立现代企业制度的新形势下,对如何激发班组建设活力,助推企业科学发展进行了探讨。