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1998年起,经调整后的安庆港领导班子团结带领全港职工顽强拼搏,实现了三年扭亏的奋斗目标,职工收入从1999年起逐年增加,2000年在岗职工人均年收入比上年同期增长了18.8%.实践使我们深深体会到,唯有体制创新,强化内部的改革,才能使港口在激烈的市场经济竞争中永远立于不败之地. 相似文献
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改革升放以来,安庆港有了较大发展,现有总资产2.1亿元.本港自有码头泊位35个,综合通过能力221万吨,最大靠泊能力5000吨级,职工3200人.随着市场经济的不断发展,各种深层次的矛盾日渐突出,再加上其它原因,自1994年以来,安庆港连续出现亏损,至1997年底累计亏损1747万元,再加上各种潜亏挂帐等,实际亏损2100万元,资产负债率70%.安庆港本港码头的货物吞吐量每年仅40~50万吨;客运吞吐量以较大幅度逐年下降,已由20世纪80年代和90年代初期的每年200多万人次下降到近年的七八十万人次;全港年总收入长期维持在2800~3000万元左右;这么少的吞吐量,这么低的收入,要养活全港3200名职工,形势是何等的严峻. 相似文献
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茂名市港务管理局成立以来,以"大港口"为发展战略目标,切实抓好港口建设.随着我国加入世界贸易组织,茂名港正抓住机遇,加快发展. 相似文献
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<正>加快港口发展方式转变,是落实党中央战略部署的根本举措,是我国港口行业的一场深刻变革,是巩固当前港口经济回升向好势头的迫切要求。厦门港在努力实践和探索转变港口发展方 相似文献
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<正>采访手记采访前,很多人都告诉我,有什么问题尽管问,何总是出了名的坦率、诚实,确实是这样,当问到武汉港的改革转型以及长江港口发展瓶颈时,我还没有细问,何跃明却已坦然;在问到和上港集团合资以后的武汉港集团时,何跃明更是喜上眉梢没有一丝遮掩。 相似文献
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<正> 加快发展是厦门港肩负历史重任的必然要求。胡锦涛总书记在视察湛江港时作了港口要“发挥优势、抓住机遇、理清发展思路”的重要指示,不仅体现了党和国家领导人对我国港口发展的关心和重视,而且对 相似文献
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2004年2月26日,广州港集团有限公司正式挂牌成立,集团公司领导层提出加快发展速度,到2010年将广州港建成世界上有重要影响的现代化国际强港的总目标.为此,提出了一系列的发展构想和措施.目前,全港上下正一面稳步推进机构改革,一面以饱满的热情投入到新一轮的创业之中. 相似文献
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城陵矶港作为湖南唯一的长江港口和国家一类口岸,集装箱发展势头强劲。该怎样扬优借势,加速发展,把集装箱中转业务这块蛋糕做大已成为城陵矶港发展所面临的一大课题,笔者想对此作一个初步的探讨。一、城陵矶港发展集装箱运输的优势1.区位优势突出岳阳是湖南唯一的临江港口,处于 相似文献
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近年来,随着长江岸线的开发利用和航运船舶的增加,长江航运运输迅猛发展,港口吞吐量逐年递增,2006年底南通港已跨入亿吨大港行列。经济的发展给消防监督管理工作提出了更高的要求。以南通分局为例,南通分局管辖的区域自江苏靖江界河口至启东圆陀角,长江岸线长195.5km,江面最宽达8km,管理水域面积达1005.7km^2,在这一区域内,聚集了中外大型修(造)船企业20余家;以从事储存、 相似文献
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近年来,南通市经济加速发展,GDP增速已经走在江苏前列。与此同时,港口经济电得到了市委、市政府的高度重视,成为南通市发展战略的重点。最近,南通市展开了一系列以港口为主题的活动。 相似文献
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从宁波-舟山港到宁波舟山港集团,去除了短短一横,这一横,横亘了整整十年。十年前,国家主席习近平在浙江播下一颗蓝色的种子,一个恢弘的谋划;十年后,这颗种子成长为全球第一的海港,化成浙江海洋经济国家战略谋划的核心,成为长江经济带的"龙眼" 相似文献
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地主港模式在新兴港口推行的可行性和迫切性 总被引:3,自引:0,他引:3
为加快我国港口体制改革前进步伐,寻求适合我国港口建设发展并更具优越性的港口体制模式,根据国内外港口发展的成熟经验,归纳、总结并富有创新性地提出一种更适合我国港口建设发展的新型“地主港”管理模式,阐述该模式在国内新兴港口实施的可行性及迫切性,对该模式的实施方法及效果提出建议:加强“政企分开”的港口管理体制的落实,强调港口行政管理部门的职能;完善有关法律制度建设;政府给予一定的政策扶持。 相似文献