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用诚信铸就报关企业品牌——记上海欣海报关有限公司总经理葛基中 总被引:1,自引:0,他引:1
吴明华 《中国远洋航务公告》2005,(7):24-25
今年4月,美国在沪独资企业——上海当纳利印刷有限公司将一笔进口合同板纸的报关、运输业务交给了上海欣海报关有限公司来做。欣海公司在最短时间内顺利完成了报关业务后,考虑到自己的车队难以高质量地完成合同板纸运输,便将运输业务委托给了一家运输公司。可碰巧的是,运输过程 相似文献
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戴吾善 《船舶标准化工程师》2012,(2):80-81
正来到现就职公司担任公司管理者代表已有9年时间,入职前的管理基础是在原厂里听过一天介绍质量认证标准方面知识的课,及在第三方认证审核时参加过首末两次会议,在过程审核时拍拍照,做一点宣传工作,对管理的认知仅此而已,可以说自己当时还是一张白纸。2003年初到新公司任职并担任管理者代表,那时公司的认证工作刚进行二个月,公司请了两位咨询师指导,每周一次。在体系文件草稿出来后,我边学习边对照体系文件, 相似文献
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结合公司收购的实践情况,提出收购中存在的问题,并在实践中逐步得到了修正。问题是发展的潜力所在,我国公司收购在企业家们的问题中、在理论家们的总结中,将在不断解决问题的过程中逐步完善,并走向成熟。 相似文献
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近期,全国各大新闻媒体报道了青岛港前湾集装箱码头的优秀工人许振超的先进感人事迹。黄菊副总理又在“许振超事迹报告会”上提出了学习许振超的具体内容。中宣部、全国总工会联合发出了向许振超和李斌同志(上海工人)学习的决定。“振超效率、振超精神”在全国港口职工中引起了强烈的反响。现刊登一组部分港口开展向许振超学习活动的情况,以期推动学习活动的进一步深入。 相似文献
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深圳联合国际船舶代理有限公司 《水运管理》2008,30(9):34-35
1998年10月12日,深圳联合国际船舶代理有限公司(以下简称深圳联合船代)在五洲宾馆宣布成立。1999年,公司正式开业。在业务开展之初,公司提出成为“深圳地区最优秀的船务代理人、最具潜力的综合物流企业和最合适的合作伙伴”的目标,以及“以诚为先,谋求共同发展;以人为本,追求完美服务”的经营理念。 相似文献
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“虽然剩余舷外机制造商全都努力赢得了部分市场份额……但只有雅马哈公司最敢闯和最成功。”雅马哈船舶集团公司总裁菲尔·戴斯科一开口就说出了这一事实。所有的人都知道,他领导的公司在过去五年中得到了巨大发展,这主要得益于其销售网的发展。舷外机制造商因为销售网而一荣俱荣,一败俱败。同样,经销商也随着制造商提供的产品而一荣俱荣,一败俱败。这是一种互利互惠的关系,要求制造和销售双方携手合作,为了生存而拼搏。 相似文献
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企业战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路,好的变革能提升企业的核心竞争力。随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。为此企业必须改进管理模式。 相似文献
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武汉船舶工业公司于三月三日至五日在湖北枝江四0四厂召开了公司科技工作会议。各企业总工程师,科技、技协和部分计算机负责人等五十余名代表参加了会议。会议学习了船舶总公司张寿总经理关于科技工作的一封信;回顾了地区公司“七五”期间科技工作,部置了“八五”技术进步工作的意见;汇报交流了各企业技术工作情况及其经验。 相似文献