物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

铁路建设物资设备质量控制的有效途径

结合铁路物资管理工作的实践,针对铁路工程建设物资设备质量现状,分析了产生物资设备质量问题的原因,提出了铁路建设物资设备质量控制的有效途径.     

铁路物资采购质量风险控制

论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。     

铁路建设中物资设备的质量控制

结合铁路工程建设中物资设备质量控制的实际,分析了铁路建设项目物资设备质量管理的特点,提出了加强物资设备质量控制的措施.     

施工企业物资质量管理实践与创新

以中铁大桥局集团为例,基于对工程建设项目所使用物资质量的高度重视,介绍了中铁大桥局集团在物资质量管理方面的具体实践和创新举措,并对如何建立系统性的物资质量保障长效机制进行了积极探索。     

实施积极有效的质量跟踪措施确保直供物资质量安全可控

根据铁路物资采购供应的实际，分析了直供物资的质量控制现状，提出了实施积极有效的质量跟踪的措施。     

对铁路物资质量控制管理的系统性思考

阐述了铁路物资质量控制的涵义,分析了物资质量控制管理工作中存在的主要问题,并有针对性地提出了加强物资质量控制管理工作的途径及对策。     

强化过程监管确保建设物资质量

阐述监督管理部门为确保建设物资质量,应强化物资采购供应过程中与物资质量相关的采购文件编制、驻厂监造、进场验收和抽样检测、物资质量问题责任追究等方面的监督检查,并提出了监督检查的具体内容和措施。     

如何加强基层单位的物资质量管理

高速、重栽是铁路货车发展的方向,随着铁路不断调图提速,新产品、新装备的大量投入使用,给物资工作提出了更高的要求.加强基层单位的物资质量管理,变粗放型向集约型转化,实现精细化管理,保证物资质量良好地投入铁路运输和生产,是当前基层单位物资质量管理的重点.     

强化物资质量管理的实践与成效

介绍了中国铁路南宁局集团有限公司物资供应段针对物资质量问题反馈多发趋势,深入挖掘物资质量问题的影响因素,制定针对性有效措施,强化物资质量管理的具体做法。     

运用二维码技术开发铁路物资质量跟踪管理信息系统

<正>1背景铁路快速发展及装备现代化,对铁路运营维修物资的采购、供应、质量及使用过程提出了更高要求;由于铁路运营维修用物资品种多,需求量大,采购频繁,同种物资的价格有高有低,质量也参差不齐,如何在保证物资供应、保障物资质量的前提下,降低物资采购成本和全寿命成本,是物资管理部门需要重点解决的问题。上海铁路局根据《中国铁路总公司物资管理办法》(铁总物资[2014]332号)和《上海铁路局采购物资质量管理办法》(上铁物[2013]49     

行车关键物资质量安全的重要性

分析了物资质量安全管理存在的问题,以及产生问题的原因,提出了提高物资质量管理的改进措施。     

物资质量跟踪追溯管理系统的建立

针对铁路物资质量控制存在的难题,提出了构建物资质量跟踪追溯管理系统的必要性,并具体介绍了其建立、实现的全过程及其特点。     

浅谈铁路建设项目物资质量监督抽检

分析了铁路项目质量监督的现状,论述了抽检的目的和需要关注的问题,探讨了项目物资质量监督抽检的方法,旨在加强铁路建设项目进场物资质量管理,确保铁路工程质量。     

物资质量跟踪追溯管理系统的建立

针对铁路物资质量控制存在的难题，提出了构建物资质量跟踪追溯管理系统的必要性，并具体介绍了其建立、实现的全过程及其特点。     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面,介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。     

物资质量全过程管理与控制的措施及意义

分析了物资质量管理现状及在铁路局集团公司生产经营中的作用,着重对供应商管理、需求计划提报、组织采购、验收入库、仓储配送、物资消耗、报废回收等环节全过程管理与控制的措施进行了讨论,以提高物资管理水平,防范物资质量风险。     

加强物资招标采购管理 确保物资质量源头控制

通过分析铁路物资招标采购质量存在的主要问题,结合实际情况,介绍了几种解决物资质量问题的方法以及取得的成效。     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面，介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。