基于过程管理理念的施工企业投标管理

对于时间紧、任务重的投标项目,施工企业往往在短时间内不能编制出高质量的标书,并造成投标过程中的管理混乱。应用过程管理的方法是解决这种问题的措施之一。该文根据投标管理的顺序,从项目全过程管理、标书制作过程管理以及标价调整管理三个方面论述了投标过程管理的方法。     

基于过程管理理念的施工企业投标管理

对许多时间紧,任务重的投标项目,往往造成施工企业在短时间内不能编织出高质量的标书,并造成投标过程中的管理混乱。应用过程管理的方法是解决这种问题的措施之一。该文根据投标管理的顺序,从项目全过程管理、标书制作过程管理及标价调整管理三个方面论述了投标过程管理的方法。     

浅谈企业财务管理中精细化管理的应用

随着社会的发展、市场经济的逐渐完善以及市场改革的深化实施,行业内部的改革也到了关键性的时期,财务管理在企业发展的整个过程中发挥着不可替代的作用.针对财务管理中进行精细化管理的研究和探讨,有利于改善企业内部管理者因财政不足带来的困恼和缺陷,满足企业管理者对内部人员的需求.而企业财务精细化管理作为实现企业有效经营的一种经营...     

北京市公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统的构建

结台北京市公路养护、路政巡查及应急处置信息化系统的建设情况探讨公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统的构建与实施,可以作为其他省市公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统建设的参考.     

基于经济管理的作用和管理创新的探讨

面对着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,各行各业也带来了发展的契机,也给政府部门和企业的经济管理工作提出了崭新的要求。经济管理就是经济管理者对经济活动的管理,是指管理者为了实现预定的目标,所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等社会经济活动或生产经营活动。本文首先阐述了经济管理的作用,随后对经济管理信息化和经济管理创新进行了分析。     

土建工程施工管理中施工进度的管理与控制

施工进度是土建施工管理工作中的重要组成部分,是合理安排与控制施工质量与施工环节的关键环节。施工进度管理直接关系到建筑工程的管理质量,是保证工期顺利完成的重要内容。本文通过分析土建工程施工管理中存在的问题,并提出有效的解决措施,以提高土建工程施工进度管理水平。     

人本管理——现代管理实践中的瑰宝

“变革时代，管理制胜”。当前，“人本管理”已经成为管理理论根本性变革的标志，成为管理理论探讨和实践中的一个热点。如何认识和实践该理论，并借此在企业中建立起适应市场经济要求的科学管理模式和高效的运行机制，是我们必须认真面对和思考的问题。     

论济青高速公路的管理思想

本文从高速公路管理所应体现的主要管理思想出发，论述了济青高速公路在管理实践中突出人车管理思想、效益管理思想和服务管理思想。     

战略管理视域下的企业管理创新策略

企业的经营和发展直接影响着我国国民经济的发展速度和质量。随着市场竞争的加剧,企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须从战略管理的角度创新企业管理,从而保持自身在市场竞争中的优势和地位。文章阐述了战略管理视域下企业进行管理创新的必要性和重要性,分析和整理了当前阶段企业管理创新中存在的问题和不足,从企业管理理念、企业管理体系、企业管理制度、企业管理方式、企业管理技术、企业管理人才等方面阐述了实现企业管理创新的路径和方法,以期帮助企业打开在市场竞争中求得发展的新局面。     

空中交通管理与机场管理的衔接性

飞机作为高效的交通运输工具,相对于其他交通运输工具更加安全,随着我国人们生活水平的提高,无论企业还是个人选择飞机出行已经成为了大家日常出行普遍选择的交通方式.为了提高航空业的竞争力,应该做好空中交通管理与机场管理的有效合理衔接,文章结合个人工作经验和国内外航空运行情况,从技术和管理两方面分析了空中交通管理与机场管理的各自运行现状和之间的关系,从而为高效运行空中交通管理系统和机场管理系统提供参考和借鉴.     

台湾的高速公路管理

台湾高速公路建设发展迅速，对台湾经济繁荣起到重要的促进作用，建设与管理应瞳发展，本文重点对台湾高速公路管理的机构与职能、养护与管理、桥梁管理等读者多方面进行了介绍。     

基于预控管理理念的公路施工管理对策

介绍了预控管理理念的概念与作用,分析指出公路施工管理存在的问题与不足,并从预控管理理念出发,提出公路施工管理对策。工程运用表明,在预控管理理念指导下,不仅能够提高公路施工管理水平,促进施工任务顺利进行,还可以节约施工成本,降低工程造价,提高公路工程建设效益。在公路施工管理中应该重视预控管理理念的运用。     

信息系统战略管理和企业战略管理的关系研究

本文主要以探讨信息系统战略管理和企业战略管理相关领域研究综述的形式,对二者之间的关系、联系和影响,进行了系统的研究。     

互动管理与汽车零配件销售管理初探

本文分析了汽车零配件销售的特征和挑战,提出了互动管理理论,阐述了互动管理理论的精髓和核心,并将互动管理与汽车零配件销售管理相结合,建立互动管理平台,实现品牌、管理、渠道、技术、生产、客户及人力等资源的全方位共享体系,为企业的汽车零配件销售管理带来新的生机。     

信息化管理在煤矿安全管理中的应用

随着我国的科学技术不断发展，信息化水平日益提高，而国家在对煤矿的安全管理的重视程度上也越来越高，所以，为更好的实现对煤矿的安全管理，就将两者巧妙的结合在了一起，将信息化管理应用到煤矿的安全管理中去，使得对煤矿的安全管理这一方面也顺应时代发展的潮流，逐渐更新，得到日益的完善。