关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

从高速公路经营企业的行业特点出发,提出了如何争取较高的收费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量,通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点,以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策,以达到提高高速公路经营企业的经济效益.     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业，现有总资产50．73亿元，员工1200余人。近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元，并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

高速公路建设的投资控制

近年来，高速公路建设得到了快速发展，在今后相当一段时期内还会保持其良好的发展势头。如何利用有限资金适应这一发展形势需要？无论是还贷模式建设项目，还是收费经营模式建设项目，都必须对高速公路建设期投资成本进行控制，使有效的投资发挥最大的经济效益。     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业。现有总资产50．73亿元，员工1200余人。近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元，并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业。现有总资产50．73亿元，员工1200余人。近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元，并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业，现有总资产50．73亿元，员工1200余人。近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元，并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业，现有总资产50．73亿元，员工1200余人。近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元，并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业。现有总资产50．73亿元，员工1200余人，近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元，并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

现代投资股份有限公司

现代投资股份有限公司是一家从事高速公路养护、维修和收费经营的上市企业。现有总资产50．73亿元，员工1200余人。近年来公司为湖南省交通建设融资65亿元。并带动湖南省高速公路建设资金120亿以上。     

高速公路建设的投资控制

近年来,高速公路建设得到了快速发展,在今后相当一段时期内还会保持其良好的发展势头。如何利用有限资金适应这一发展形势需要?无论是还贷模式建设项目,还是收费经营模式建设项目,都必须对高速公路建设期投资成本进行控制,使有效的投资发挥最大的经济效益。     

高速公路产业特征与企业战略理论

高速公路收费经营企业的发展战略是基于高速公路的基本特征及其未来发展趋势的前提下制定的，因此，理解高速公路的产业特征是制定高速经营发展战略的前提，同时企业战略思想的把握决定着高速公路企业经营发展战略的制定方向。     

试议企业成本管理

成本管理是企业经济工作中很重要的一个环节，它直接关系到企业的经营效益，关系到企业参与市场竞争的能力。只有健全经济核算工作和规章制度，进一步完善资金、成本管理体系，合理的使用人力、物力、财力，以尽量少的成本消耗．获得更好的经济效益，企业才能在激烈的市场竞争中有立足之地。     

高速公路企业经营与管理

从企业经营和管理的功能，两的关系及在从事经营管理工作时，必须树立的6个具体观念，阐述了高速公路企业在经营与管理方面的认识。     

高速公路收费人员招聘初探

高速公路作为一个新兴行业,其经营模式主要是贷款修路,收费还贷,随着我国高速公路通车里程的不断延伸,收费人员队伍也不断壮大。本文对如何结合行业特性,招聘到适合高速公路的收费人员,进行一些有益的探讨。     

基于市场信息的销售收入和利润最大化分析探讨——以高速公路经营企业为例

以沪宁高速公路为例,由一般经济学理论延伸到高速公路经营企业,根据相关资料来测定高速公路运输需求的价格弹性系数,并利用数学模型决定最佳的价格调整范围和最佳的价格调整点,可以使高速公路经营企业收费收入增量最大化,以及利润增量和利润最大化。     

高速公路经营企业实行会计集中核算的探讨

结合江苏连徐高速公路有限公司实行会计集中核算的有关做法,对在高速公路经营企业实行会计集中核算的必要性、可行性及具体实施办法进行了详细阐述与分析。     

高速公路运营成本及控制

提高高速公路运营财务效益必须有效控制成本,成本管理及控制是实现效益目标的主要决定因素。以高速公路运营成本的体制因素、经营因素与技术因素分析为基础,从高速公路运营者的成本管理模式出发,运用现代成本管理理论与方法,提出高速公路运营成本控制的新途径。     

我国企业多元化经营存在的问题与对策

多元化经营能为企业分散风险，稳定企业的收入来源，并能增强企业资产的安全性，同时企业多元化经营也会出现资金使用分散，主业不突出，竞争力下降等问题，通过对上述问题的分析，章讨论了企业多元化经营的基本问题和对策。     

路桥施工单位上市经营风险的控制方法

路桥施工是改造社会基础设施的有效方式,参与路桥工程建设的企业需投入大量的资金成本,这对于施工单位的资金筹集是一种巨大的考验.当企业经营到稳定规模之后,可申请上市经营以扩大经营资金的筹集渠道.由于市场的多变性,路桥施工单位上市经营期间易遭受多种风险,进而影响其正常的经营流程.结合路桥施工单位的特点,分析路桥施工单位上市经营面临的常见风险,提出综合控制措施.     

高速公路收费标准制定方法探讨

为了促进已建高速公路的经营管理,合理配置社会资源,实现高速公路的可持续发展,对影响高速公路收费标准的多种因素进行了分析,探讨了收费总额的预测,并结合影响高速公路收费标准和各种因素和收费总额建立了收费标准模型。