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《铁路工程造价管理》2006,21(2):F0002-F0002
中铁七局集团有限公司是中国铁路工程总公司为完善市场竞争战略格局,经国家批准成立的国有控股大型企业,由原郑州铁路建设集团、武汉铁路建设集团、中铁一局集团三公司等重组而成。具有铁路总承包特级:公路、房建、市政公用工程总承包一级;公路路基、桥梁、水工隧洞、铺轨架粱、隧道、电气化等专业一级和城市轨道交通专业资质。 相似文献
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工程总承包是目前国际上流行的项目管理模式。铁路建设推行施工图设计-施工总承包模式,实现业主与总承包商签订施工图设计和施工合同,施工图设计和施工同时进行,统筹安排和优化,总体控制项目造价。推进铁路建设施工图设计-施工总承包模式,国家及铁道部应建立和完善有关的法律法规与规章,借鉴国内外经验,使工程总承包模式更加规范化、标准化、多样化。 相似文献
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工程总承包模式在铁路工程建设中的应用 总被引:4,自引:0,他引:4
工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化,明晰项目建设过程中各方的责任,促进项目实施的优化。当前我国铁路建设市场逐步开放,铁路工程建设中采用工程总承包模式十分重要。国内外工程总承包的理论研究、实践经验及相关法律政策为我国铁路建设广泛推行工程总承包提供了保障。结合我国铁路建设特点,铁路工程总承包应建立业主项目管理体系,其中包括总承包各方的信用管理和评价、招标与评标体系、项目管理程序文件、工程保险机制。在推行总承包模式中应建立“铁道部—铁道部工程管理中心—项目业主管理团队—工程咨询单位—工程总承包商”的管理体制,采用“小业主、大咨询”的管理方式,加强合同管理。 相似文献
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通过分析国际国内建设工程项目管理的发展趋势及铁路勘察设计企业建立现代企业制度的要求,论述了企业开展工程总承包及工程项目管理的必要性、紧迫性、可行性。以某铁路勘察设计企业为例,结合其承揽的工程总承包及工程项目管理项目运行实例,探讨了企业开展工程总承包及工程项目管理的发展方式、发展方向,并提出了建议。 相似文献
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钱武云 《铁道标准设计通讯》1997,(11):5-9
达成铁路是国家重点建设项目,其西段204km的铁路建设,由铁二院实行风险抵押总承包的改革试点。介绍了达成铁路西段建设概况,以具体事例阐述了以设计为主体的工程总承包优势;提出了抓好总承包的关键;以设计为主体的工程总承包管理模式值得进一步试点与推广。 相似文献
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《铁路通信信号工程技术》2007,4(2):63-64
北京全路通信信号研究设计院(原名:中国铁路通信信号集团公司研究设计院,英文缩写:CRSCD) 1953年4月1日成立,是我国最早设置的铁路通信信号专业科研、勘测、设计机构,是铁路系统最大的专业设计研究单位和铁路通信信号标准的归口单位,具有国家甲级勘测设计、甲级工程咨询、甲级工程总承包单位和计算机信息系统集成一级资质。2001年9月,划归国资委领导。2004年被认定为高新技术企业,工商注册资金7557万元。 相似文献
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孟繁荣 《铁路工程造价管理》2012,27(4):40-43
工程总承包模式在铁路基本建设领域处于起步和发展阶段,通过对铁路建设工程总承包模式的介绍,阐述铁路工程总承包管理模式5个方面的特点。针对工程总承包合同管理中存在的主要问题进行分析与探讨,提出拆迁工程不应划入招标范围,加强资金管理,划分工程节点并按节点进度计价支付工程款,承包方应建立工程保险等解决问题的建议。 相似文献
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《铁道运营技术》2010,16(2):F0002-F0002,F0003,F0004
中国铁建二十五局集团柳州铁路工程有限公司前身为柳州铁路局工程处,成立于1953年1月。2003年11月整体并人中国铁道建筑总公司,2004年3月隶属新组建的中铁二十五局集团公司。公司为铁路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程施工总承包二级的大型综合施工企业。公司现有员工1690人,各类专业技术人员646名;拥有资产6.5亿元;拥有各类施工机械1027多台(套);主要承建铁路、公路、桥梁、隧道、市政、房建、通信、信号、电力、拆除及爆破、设备安装等各类项目的施工,年综合施工生产能力达16亿元以上。 相似文献
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娄振光 《铁路工程造价管理》1997,(2)
随着改革开放的不断深化,我国参与建筑市场的形式已由初期简单提供劳务、工程承包,发展到目前部分大型国外项目,从勘测设计、工程施工、成套设备供应到提供运营管理服务的总承包阶段。近期,刚结束设计工作的尼日利亚铁路修复改造工程即为此类项目。 尼日利亚铁路修复改造工程米纳至恩古鲁(含扎里亚至考拉纳莫达支线)段,全长 相似文献
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《铁道标准设计通讯》2016,(8):160-164
为了顺利实现高铁公网覆盖工程与铁路同步开通运营,分析公网覆盖工程实施的关键点,指出特别需要解决电信建设方与铁路方沟通不畅的问题。因此可以把熟悉铁路的设计与施工方结合起来,采用设计施工总承包的工程管理模式,赋予工程总承包商相应的权利与职责,充分发挥其主观能动性来推进工程实施,以实现项目的建设目标。进而分析这种工程建设模式的可行性,并以金丽温铁路公网覆盖工程的成功案例加以说明,描述设计施工总承包商的具体管理工作。希望此种建设模式能够在高铁公网覆盖工程中加以推广。 相似文献
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