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<正> 2003年原上海港务局实行政企分开,整机制改制为上海国际港务(集团)有限公司。为适应新的机制运作要求,集团公司制定并下发了《集团公司固定资产投资分级管理办法》,成立了《土建和设备招投标领导小组与工作小组及职责分工通知》,以适应改制 相似文献
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在4月28日中国港口协会六届一次理事会上,上海国际港务(集团)有限公司总裁陆海祜当选为协会理事长。从1985年以来,陆海祜同志长期担任原上海港务局和现在的上海国际港务集团的主要领导职务,有丰富的企业领导工作实践和经验,近年来上海港生产建设所取得的世界瞩目的成就,与陆海祜同志的领导工作是紧密相关的。他的能力和业绩完全可以用以下的数字作为诠释: 相似文献
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上港集团董事会办公室 《中国港口》2007,(11):15-16
<正>一、公司上市回顾2005年,上海国际港务(集团)有限公司实施股份制改革,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等5家单位作为发起人发起,经商务部批准,成立了上海国际港务(集团)股 相似文献
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从20世纪90年代初至2004年底的15年中,上海国际港务(集团)有限公司(及其前身上海港务局)先后投资100多亿元人民币,在长江口南岸、上海外高桥地区建成了可以接纳第五、第六代全集装箱船的外高桥一、二、三、四、五期工程和相应的内支线及滚装码头。长约5800多米、陆域总面积超过 相似文献
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上海外高桥五期码头项目在多方资本竞择后,终于尘埃落定上海国际港务(集团)有限公司与和记黄埔港口集团成为外高桥五期码头的最终"入主"方.9月29日,上海国际港务(集团)有限公司总裁陆海祜与和记黄埔港口集团董事总经理马德富在上海携手,共同签定了为期50年的合资合同. 相似文献
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吴明华 《中国远洋航务公告》2004,(11):56-57
上海外高桥五期码头项目在多方。资本竞择后,终于尘埃落定上海国际港务(集团)有限公司与和记黄埔港口集团成为外高桥五期码头的最终“入主”方。9月29日,上海国际港务(集团)有限公司总裁陆海祜与和记黄埔港口集团董事总经理马德富在上海携手,共同签定了为期50年的合资合同。 相似文献
19.
厦门港务集团有限公司(以下简称集团公司)是在原厦门港务局所属企业的基础上组建的一家大型国有港口企业。1998年6月18日,原厦门港务局正式实行政企分设,设立厦门港务集团有限公司。以厦门港务集团有限公司为核心的厦门港务集团(以下简称港务集团)也同时宣告成立。港务集团是按现代企业制度要求组建的大型国有独资公司,实行资产经营一体化试点,是厦门市第三家实行国有资产授权运营的试点单位。…… 相似文献