基础基础--谈企业标准化建设问题

领导重视，建立专兼职标准化队伍，与企业各项工作相结合，是搞好企业标准化建设的几个关键性问题。     

加强工程合同管理提高施工建设水平

公路工程建设实行政府监督、社会监理和企业自检的三级质量保证体系。因此，在公路工程施工建设过程中，必须重视工程合同管理。实践证明，质量离不开合同，管理更依赖于合同。     

论全面市场观念下的企业成本管理

企业成本管理是目前必须重视的一项工作。在社会主义市场经济条件下，进行企业成本管理，应树立全面市场观念。在全面市场观念指导下，在企业要分析影响管理的各种因素，进行与各种市场相应的成本管理工作，建立面向市场的全面－成本管理体系。     

高科技中小企业如何强化人力资源管理

知识经济时代最显著的特征就是人才的竞争，人力资本成为高科技企业生产的决定性因素，这点在高科技中小企业尤为突出，由于中小型企业在资信，知名度和人才争夺中的选材攻势都不如大型企业，它给高科技中小企业吸引和留住人才带来了一定的困难，为员工创造一种宽松的工作环境，强调以人为本，倡导“五心”为先的管理观念，建立更深层次的人才激励机制以及加强员工的培训，重视员工的个体成长等措施，是高科技中小企业强化人力资源管理工作的关键。     

浅析财务会计与管理会计

财务会计在企业中的作用已为人们所熟知，但只有管理会计它才能真正起到管理的作用，这需要引起人们的重视。这是财务会计的升华，是财务会计资料的具体应用及价值体现。从而财务管理才能创造出企业价值，从而提高企业财务绩效比。     

试论管理信息系统（MIS）的实现

通过介绍一个成功的企业管理信息系统（MIS）实例，说明MIS的开发策略必须是超脱落后的管理水平，按先进的管理理论，现代化管理方法和管理程序开发高水平的MIS；开发MIS软件技术的关键首先是管理技术，其次是计算机技术，MIS成败的关键是企业管理人员。论述了在我国的MIS的开发应逐渐由个体呀小农经济方式向大规模的软件工程方式转变；企业计算机MIS维护服务社会化，以及企业领导的充分重视，只有这样，才能建立起一个实用的企业管理信息系统。     

施工材料管理中存在的问题及对策

随着国家加大对基础设施建设的投资，我省公路建设事业突飞猛进。公路建设需要投入大量人力物力，施工材料作为公路建设中重要的施工要素，在工程成本中占有很大的比重。在高等级路面中，原材料的投入占总成本的比例一般在60％以上。如何对施工材料进行有效的管理，最大限度提高利用效率减少浪费，是各个施工企业强化内部管理，减低工程成本，创造良好经济效益的必由之路。本文针对公路施工企业重施工不重视成本控制，材料管理意识淡薄，材料普遍浪费大而利用效率低的问题，进行分析并提出相应的对策。     

企业领导要善于阅读和运用会计报表

企业领导要领导好一个现代化大生产的企业，确保企业的生成和发展，必须掌握大量的经济信息，进行分析预测，提出正确的经营管理方针，目标和对策，会计核算能将企业的生产经营活动以货币形态在会计报表中反映出来，通过会计报表可以比较全面地了解企业的经营过程和成果，查明企业工作的成绩，问题和原因，以利改进经营管理，提高经济效益，所以，企业的领导人员要认真阅读会计报表，及时全面地掌握企业经营情况。     

正确处理企业标准化工作的几个关系

开展企业标准化工作，应正确处理好若干方面的关系，扫清认识上的障碍，使之持续健康地发展。     

论企业文化在企业管理中的重要作用

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，介绍了企业文化与企业管理、人才培养和企业精神文明的有机结合，可供参考。     

“团队理论”在国企的应用

“团队理论”作为一种新的企业管理思想,近年来受到了国内企业界的重视,但真正在实践中引入“团队理论”的,多集中于股份制企业、外资企业或高新技术企业。相比之下,在国有企业中引入“团队理论”的并不多。     

抓住机遇 迎接挑战努力开创交通工作新局面——黄怀文厅长在全区交通工作会

总结１９９９年全区交通工作取得的成绩并指出存在的问题；提出了２０００年广西交通工作的主要目标和要求：把握形势、抓住机遇，继续加大交通基础设施建设力度，加快完善西南出海大通道主骨架系统，加大路网发展力度，积极支持乡村公路建设，强化宏观调控职能，重视安全生产和工程质量管理工作，抓好国有交通企业的改革整顿，坚持“科教兴交”方针，加大技术创新，加强法制建设和精神文明建设。     

加强人工成本管理提高企业经济效益

１９９９年上，苏州市交通企业人工成本虽然已占企业总成本６０．８８％，但是，职工人均收入仅３４７３元企业百元人工成本营收１６８元，百元人工利润－１５．４６元，百元人工成本加值１１９元可见，交通企业人工成本投入产出效益低下，加强对人工成本投入产邮效益低下，加强对人工成本的管理，已迫在眉捷。如何认识人工成本管理在“劳动经济－企业经济”管理中的表现、特征，进而研究、探索企业经济的发展，有着极其重要的意义。     

企业定额是科学管理的基础

阐述了市场经济条件下建立和完善企业定额的重要性和迫切性。讨论了企业定额和社会客额的关系，指出企业客额是企业管理工作的关键，是科学管理的基础，提出了建立企业定额的途径和办法。     

经济全球化与我国企业的商标管理

目前我国商标管理还未从战略管理上来重视。商标管理部门成为企业一个核心部门。商标管理的内容必须着眼于经济全球化所带来的挑战来制定。     

我国企业多元化经营存在的问题与对策

多元化经营能为企业分散风险，稳定企业的收入来源，并能增强企业资产的安全性，同时企业多元化经营也会出现资金使用分散，主业不突出，竞争力下降等问题，通过对上述问题的分析，章讨论了企业多元化经营的基本问题和对策。     

论企业信息化建设整体规划

针对当前我国企业信息化的发展特点，企业在建设信息系统时，一定要从战略的角度重视信息规划，加快向信息化迈进的步伐。     

加快信息化建设提高公路建设企业的管理水平

近年来，计算机信息化发展日新月异，为信息技术的普及应用带来了良好的发展机遇。信息技术正以人们始料不及的速度，改变着人类生产、工作和生活方式，而成为21世纪经济发展的主流，对交通行业而言，随着交通工业化的推进，特别是以高速公路为重点的公路建设的快速发展，使我们抢抓信息化发展的机遇，加快交通信息化建设，已成为当务之急。公路建设企业的信息化建设，便已摆上了日事日程，愈来愈受到各方面的重视。     

关于建立现代企业制度的几个认识问题

本文从现代企业制度的本质出发，结合我国企业发展的历史和实践，强调必须摒弃阶级分析的方法，科学发展地看待现代企业的制度的问题，在建立我国现代企业制度的实践，尤其避免简单的“公司化”倾向，努力建构宏观经济调控，现代市场、社会保障和法律等体系，为建立现代企业制度创造良好的外部环境。     

企业标准化与质量管理

企业标准化是企业质量管理必不可少的一项综合性和基础性工作，加强标准化工作，质量管理就有了可靠保证。