浅议企业集团资金集中管理模式的选择

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着笔者所在的企业集团业务高速发展,集团公司同样面临着与许多企业集团一样的环境特征,如多级法人、地域分布广、组织层次复杂等,在这种环境下,在企业集团管理方面,尤其是资金管理上,传统的资金管理很难掌控集团内部成员企业的经营活动,其突出表现是集团成员单位各自为政,追求局部的财务目标,导致决策的次优化,阻碍集团提升综合竞争力的步伐。虽然在企业管理过程中确立了“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理”为核心的经营理念。     

中小软件企业财务风险监控防范

笔者所在的重庆正大软件（集团）有限公司属于中小型软件企业。在该企业中，笔者担任财务会计工作人员。经过实际的工作体会，笔者意识到中小软件企业面临着诸多财务风险。我们必须针对软件企业的财务风险特征来采取有效的财务风险监控防范措施，切实提高中小软件企业的财务风险防范意识，提高企业财务风险监控与处理能力。     

广西制造企业财务管理数字化转型路径研究

伴随数字经济的快速发展,传统企业的财务管理模式已无法满足大数据时代的需求,财务管理的数字化转型日益迫切。当前,广西正处于工业化进程关键的发展阶段,广西制造企业发展具有一定的基础。文章基于广西制造企业财务管理模式改变、财务管理职能转变以及财务管理信息化升级的需要,研究了广西制造企业财务管理数字化转型,提出了推进企业财务管理人员观念的转变,财务管理理念由以财务为本向以人为本转变、财务管理职能由传统财务向共享财务、业务财务以及战略财务变,财务管理队伍由业务型向专家型和数字型转型,财务管理技术由传统的财务管理系统向大数据财务系统转型,财务管理模式由部门化、独立型以及管控型向数字化、信息化以及智能化、共享型转型的财务管理数字化转型路径,促进数字经济和广西制造企业实体经济的融合发展,促进广西制造企业持续稳定发展,助力地方经济发展。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期效果，是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业财务管理活动的出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都具有重要的意义。     

以财务管理为中心,提高企业的经济效益

财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。     

财务管理在企业经济管理中的重要作用

现代企业的组织形式复杂,运转经营难度日渐加大,经济管理中承担着非常大的市场转型压力。提高财务管理重视程度,采用科学的财务管理方式,突破传统财务管理思维的局限,构建现代财务运转体系,不仅可以为企业经济管理打下坚实基础,还能有效提升企业资金的安全性。基于此,文章主要分析财务管理在企业经济管理中的重要价值,并结合我国企业财务管理中暴露的典型问题,总结出一些提高企业财务管理水平的方法。     

论建立公路施工企业的财务管理模式

公路施工企业管理是一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等构成的庞大的现代化系统管理工程。而财务管理则无疑是公路施工企业管理系统中最为重要的子系统。但是,从施工企业的现状来看,大多数公路施工企业的财务管理严重滞后于市场经济对施工企业的要求。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。     

财务信息化背景下司库体系建设研究——以A公司为例

财务管理数字化转型的背景下，大型企业司库体系建设已成为国资委推进企业资金管理的重要制度安排，并将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，推动企业财务管理的创新求索。文章在解析司库体系建设背景的前提下，从三个方面对比分析了传统资金管理模式与司库管理模式，并阐述了A企业集团司库体系建设的重点方向。     

县级供电企业财务集约化管理的重点与对策

在电力体制改革日渐深化的背景下,我国电力企业的运营模式逐渐改变,财务管理作为电力企业的核心,是实现企业资金利用效率最大化的有效途径,因此为了保障供电企业的稳定运营,针对企业财务进行科学有效的管理。本文从县级供电企业的运行特点出发,探讨了县级企业采用财务集约化管理方案的必要性,并针对当前县级供电企业的财务管理现状及问题,提出了企业财务集约化管理的解决对策。     

我国企业财务风险的成因及控制研究

财务管理是企业管理重要的组成部分,财务管理工作的好坏直接关系到企业管理的成败.财务风险存在于财务管理各个环节中.本文在分析企业财务风险成因的基础上,提出企业控制财务风险的措施.     

新经济环境视角下建筑企业财务管理的路径探寻

随着我国进入新经济时代，建筑企业的财务管理工作也面临着新的环境与新的要求。笔者作为重庆建工二建的财务工作人员，愈发体会到，当前新经济环境下建筑企业必须改变现有的财务管理现状，迎合新时代的要求，采取积极有效的管理路径，让建筑企业的核心管理项目即财务管理工作能够真正成为增强企业市场竞争力并提高企业经济效益的有效法宝。     

房地产财务动态管理模式探讨

房地产企业的建造成本不断增加，这就使得其不得不降低成本支出。因此，很多房地产企业就实施了财务动态管理模式，以便对财务管理活动中的各个环节进行实时的监督与控制。本文将详细探讨下房地产财务动态管理模式，不仅对其相关概念进行了一定的阐述，而且还指出了当前房地产实行财务动态管理模式的可行性条件，并给出了具体的构建原理、构建思路与构建方案。最后指出了我们在发挥房地产财务动态管理模式诸多优势的同时，应该清楚的认识到它的局限性所在，并切实提高房地产其的信息化技术水平等，真正让房地产财务监控与管理工作取得更大的实效性。     

网络技术在现代企业财务管理中的应用

现代企业管理已经越来越重视财务管理对企业的影响，网络技术的发展，为实现现代企业财务管理平添了翅膀，采用Internet/Intranet及(C／S)三层结构技术、大型数据库开发技术构成“网络财务”的技术基础。     

财务管理过程中的内部控制

市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。本文在对企业财务管理内部控制的必要性进行分析的基础上,结合目前财务管理过程中内部控制现状,对内部控制的设计和完善进行探讨,提出了系统的对策和建议。     

财务管理在企业管理中的重要性

新时代，我国经济水平明显提高，企业运营发展面临着更大的挑战。作为企业管理的重要内容，财务管理的水平和效率对企业良好、持续发展产生直接影响。为了更好地适应市场经济发展要求，企业应强化自身实力，经营管理人员应不断优化财务管理工作。在企业日常经营的过程中，无论是财务管理的哪个环节存在问题，都会影响企业经济效益。在阐述企业管理、财务管理概念的基础上，文章分析了财务管理在企业管理中的重要性，并提出了提高企业财务管理能力的策略，旨在促进企业竞争力的不断增强，获得更为理想的经济效益。     

探究企业财务信息分析在县级电力企业经营管理中的应用

财务管理是企业经营管理的中心,而财务信息反映了企业的经济信息。对企业财务信息进行分析能够了解企业的经营状况,发现企业经营管理中的薄弱之处,并指导企业做出正确的决策。本文主要对企业财务信息分析在县级电力企业经营管理中的应用进行了探讨。     

网络财务管理模式研究

利用网络技术进行财务管理活动,拓宽了单位财务管理的空间范围,实现了财务活动从事后到适时、从静态到动态的转变,使企业财务资源配置与业务运作协调同步,改变了财务活动与业务活动信息不对称的状况,同时也使创新财务管理模式面临新的挑战.     

大数据时代背景下企业财务管理的创新研究

随着社会经济的发展,人们的生活质量不断提升,与数据之间的联系非常紧密,社会已经进入了大数据时代。为了顺应时代发展,企业在财务管理方面需要加大大数据技术的应用,尽可能地优化企业财务管理的模式,创新财务管理的方法,从而促进企业未来的可持续发展。基于此,文章简要分析了大数据技术在企业财务管理方面的作用及面临的挑战,同时提出了创新企业财务管理的措施。     

探析财务会计及管理的信息化建设

随着我国社会经济的发展,国内企业也面临着严峻的市场形势,财务会计管理和信息化是当前形势下企业面临的一个重要问题,因此,企业要加强自身的财务管理和信息化建设,促进企业财务管理水平不断地提高,增强企业的市场竞争力,也推进企业的财务管理不断的发展。     

论施工企业财务风险的成因及防范

企业管理的核心是财务管理.在当前建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业面临着日益增大的财务风险.树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求.本文试从施工企业财务风险的类型、成因及防范和控制进行探讨.