浅析高校后勤管理信息化建设

随着我国高等教育改革深入,高校后勤管理工作也成为了高校中不可或缺的组成部分,现阶段高校后勤管理出现了很多的困难和挑战,特别是在信息化构建上存在着巨大的短板。为了尽快提高高校后勤管理水平,高校后勤管理部门要积极建立后勤管理系统,以此来满足日益增加的师生的需求。本篇文章分析了高校后勤管理部门在信息化建设中存在的问题,并提出相应的建议。     

高校学生管理制度改革小议

高校学生管理工作是一项系统的工程。高校学生管理制度改革具有重要意义,是高等教育制度改革的重要组成部分,在高校的管理和发展中发挥着非常重要的作用。高校学生管理制度改革包括管理理念的转变、管理手段和管理方式的改革。     

坚持科学发展观 建立高校后勤财务管理新模式

在高校后勤管理体制改革的转变过程中，坚持科学发展观，研究高校后勤服务社会化改革的财务管理，建立一套科学的财务管理模式，使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展，促进高校后勤的真正社会化。     

发挥高校后勤育人功能,建设大学“第三课堂”

中国教育改革和高校后勤社会化改革要求,高校后勤服务必须要兼顾经济效益和社会效益,坚持教育属性。所以,高校后勤必须围绕育人属性,做好后勤保障和服务工作,把后勤服务建设成为大学生成长成才的"第三课堂",营造全方位教育环境。     

高校后勤社会化模式与隐性成本的思考

最近一些年来,随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,我们的高等教育体制改革也在广泛地开展,高校后勤的社会化改革就是其中一项非常重要的内容,许多高校根据各自不同的实际情况,相继成立了“后勤集团”或“后勤服务总公司”,部分高校在后勤管理水平上、服务质量上和经济效益上也取得了一定的成绩和经验。但是,由于我国社会主义市场经济体制改革还不健全,一些配套改革还未到位,因而,在高校后勤社会化改革的实践中,亦出现了一些尚待实践过程中研究解决的一些新问题。本文从高校后勤社会化改革中出现的一些具体事例着手分析,针对高校后…     

高校后勤社会化集团财务的管理问题的探讨

高校后勤社会化改革是高等教育管理体制改革的一个重要组成部分。本文就高校后勤集团财务的管理模式、集团财务的特征、财务管理的创新以及加强财务管理的措施等问题作了一些探讨。     

在飞行外场车辆保障中运用精细化管理初探

精细化管理足一种理念和文化,既是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求,也是建立在常规管理基础上并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,还是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。飞行外场车辆保障是飞行后勤保障中重要的环节,在一定意义上影响并决定着飞行这一中心任务的进程与质量。     

高校学生社区思想教育刍议

随着高校后勤社会化改革的推进,以“素质化教育、企业化管理、社会化服务”的新型学生社区运行模式也应运而生。社区的产生使其职能有所改变:将结束原来比较单一的行政管理职能,承担越来越多的引导教育任务,尤其是社区思想教育。本文就高校学生社区出现的新情况、新问题以及网络时代的新挑战,对加强高校学生社区思想教育建设进行了分析。     

应用型本科高校信息化教学改革的实践研究

随着信息化时代的到来,信息技术与高等教育深度融合,改变了高等教育的理念、教学模式和教学方法,给传统教学模式带来了重大变革.作为高等教育重要组成部分的应用型本科高校也在积极推进信息化教学改革,结合厦门华厦学院的信息化教学改革实践,具体分析了应用型本科高校信息化教学的现状、信息化教学背景下学生学习方式的改变和学习成效,进而...     

论高校资产管理中存在的问题

近年来,我国高校规模在迅猛发展,高校资产高速增长,原先资产管理中存在的问题尤显突出,因此,要改变目前资产管理的现状,需要建立健全资产管理制度,提高管理人员素质,发挥监督职能,使高校管理工作走向科学化、规范化。     

高校管理类课程教学改革的探讨

随着近年来我国高等教育的快速发展，教学改革也在不断深化，高校中管理类课程的教学必须符合我国新时代对人才的培养要求，加之管理学科本来就具有较强的应用性的一门学科，其中对实践的要求也极高，因此必须积极更新教师的教学理念，推动管理课程的教学改革，及时更新相关的教学内容，与时俱进，并通过调整教学方法来进一步提高教学质量，以科学的评价来检查学生的学习效果。本文作者从新时期下管理类课程教学的要求出发，对改革高校管理类课程教学进行深入探讨。     

浅谈高校升格财务管理的问题及对策

高校升格在财务管理中往往存在着盲目扩建、国有资产流失,会计核算理念滞后,人力资源配置失衡,资金来源单一、贷款负担沉重等问题.解决问题的对策是,规范基建建设行为,建立资产管理责任制度,合理配置资源,调整支出结构,优化资金筹措方式,转变会计管理模式,强化财务统一监管.     

基于变革的高校人力资源管理制度研究

人力资源管理制度变革是高等学校内部管理制度变革的重要组成部分,积极推进高校人力资源管理制度变革是办好高等教育的关键,是促进高等教育变革的必要手段。本文主要从高校人力资源管理工作入手,分析了现行高校人力资源管理中存在的弊端,提出深化高校人力资源管理制度变革应采取的措施。     

论高校人事管理工作创新的方向和途径

针对当前高校人事管理工作中存在的主要问题,从管理观念、管理机制、管理队伍及人力资源配置等方面,指出高校人事管理创新的方向和途径是推进高校人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。     

“大金龙杯”上海高校迎奥运龙舟邀请赛成功举办

6月28日,"大金龙杯"上海高校迎奥运龙舟邀请赛在上海华东理工大学奉贤校区隆重举行,大金龙冠名本次比赛,并成为本次龙舟赛指定用车。来自复旦大学、上海大学、同济大学和华东理工大学等十八家上海地区高等院校的龙舟代表队参加了比赛。上海市教委、市高校后勤保障处,市高校后勤服务中心及参赛高校负责人出席比赛开幕式,并分别讲话,对大金龙在北京奥运举办前夕赞助支持本次比赛给予了高度赞扬。     

高校完善经济运行机制防范财务的风险问题分析

随着社会经济的飞速发展和国家对高等教育的重视程度提升,我国高等教育改革不断深入,高校经费来源出现的多样化和规模化等特点,使得高校的财务风险日益突出。如何对财务风险实施有效的控制和管理,成为高职院校可持续发展的关键所在。因此,高校需要通过完善经济运行机制来降低财务风险。文章旨在明确分析高校财务风险防范中存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

汽车行业推行会计委派制的思考

会计委派制是政府和产权管理部门以所有者的身份凭借管理职能 ,向所属单位或企业委派会计人员 ,监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。文章将立足本公司的实际情况 ,对尚在探索中的会计委派制的形式、存在问题及进一步完善进行了阐述和探讨。     

高校后勤社会化改革存在的问题及其思考

高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要组成部分,从上个世纪80年代以来,高校后勤改革就一直没有停止过。从最早实行单个项目的"承包制"、到后来的全面"承包责任制",经过实践—认识—再实践—再认识的发展过程,终于在1999年确定了高等学校"后勤社会化"的改革方向。     

军用公路社会化保障的必要性浅探

军用公路社会化保障是推进我军后勤保障方式社会化,全面建设现代后勤的内在要求首先,军用公路社会化保障是我军后勤机构精简改革的必然环节。长期以来,我军对军用公路的建设、养护、管理存在着管理部门重叠、职责分工不清、管理效率低下的问题,难以适应未来战争军用公路保障高时效性的要求。进行军用公路社会化保障,将部队承担的过多的社会职能交予地方承担,     

高校财政专项经费管理模式经济性探究

目前,随着我国各大高校正在不断进行教学改革,而在高校的财政性教育经费投入中,财政性专项经费管理在促进高等教育事业的发展起到重要的示范性带动作用。并且在很大程度上影响着学校的各项管理。本文就从高校财政性教育专项经费中的管理模式经济性进行探究,并逐一总结了财政性教育的经费管理面临的问题,并提出了相应的改进措施,希望能够促进高校的教育管理的高水平。