论企业财务管理的目标

财务管理目标决定着企业财务活动的内容,指引着企业财务管理的方向,完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点,以期为企业的财务管理过程提供借鉴。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期效果，是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业财务管理活动的出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都具有重要的意义。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,本文介绍了五种比较主要的财务管理目标,并进行了评价,在借鉴了国外两种主要的财务管理模式后,提出了我国企业财务管理的目标为企业价值最大化。     

试论企业财务管理的目标确定

中国目前已成为世界上最大的经济实体之一,中国企业如何提升自身的形象和竞争力已成为当务之急;中国企业如何按照市场经济的客观规律确定财务管理目标满足当今世界经济发展的需要,保证企业整体目标的实现。因此,先进的财务管理目标确定显得尤为重要。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。     

企业财务管理目标的重新审视

追求经济利益的最大化可以说是每个企业经营活动的最终目标,经营目标的实现离不开企业的财务管理活动。企业要想实现财务管理目标,就一定要考虑在财务管理的过程当中遇到的那些影响因素,改善管理过程的方法手段,从而确保财务管理目标的实现。本文简要介绍企业财务管理目标的相关内容,包括财务管理目标的定义、特点以及作用,最后探讨相应的措施确保企业实现预期的财务管理目标。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是企业发展的关键,其贯穿于企业经营活动的全过程,是企业经营活动的重要组成部分,做好企业管理应该遵循五个方面的原则。     

浅析目标激励

本文拟通过大量事例，阐述通过为员工设置奋斗目标、满足员工成才需求来调动员工积极性、发掘员工潜能的意义、方法及手段。     

浅析绩效管理的目标考核

本文在对目前许多企业运用绩效考核体系时遇到的问题,进行归纳和总结的基础上,对目前比较流行、并为企业津津乐道的目标考核,进行剖析,找出目标考核中的难点,并就实施思路提出自己的看法.希望企业能在遵循指标的科学性、有效性的前提之下,根据部门、功能块的特点来制定日常的绩效考评方法和激励办法.     

一个基于集团式企业财务管理信息系统（ACMIS）的设计与实现

介绍了一个基于集团式企业的财务管理信息系统，及在系统设计与实现中所考虑的一此以的主要技术措施，系统的功能和特点等。     

加入WTO对企业财务管理的影响及对策

WTO的加入将对我国社会经济各个方面带来很大影响,尤其是我国的汽车工业首当其冲地受到冲击,面临着前所未有的严峻挑战.企业在这种变化的环境中如何去适应和发展,是我们每个人都关心的问题.而在企业管理中占据重要位置的财务管理应如何调整和变革,以适应新形势的需要更成为企业管理变革的一项重要内容.     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

目标成本管理是成本管理控制的主要方法,目标成本管理的“目标”是效益、“手段”是核算、“核心”是管理。在企业经济管理中应用目标成本管理,既可减少企业的成本支出,又可提升企业的经济效益,推动企业稳定、有序发展。文章分析了目标成本管理的内涵、作用与特征,并以S公司为例,深入探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用,以供参考。     

我国企业财务战略管理问题及解决途径

财务战略目标是企业价值最大化,围绕着这个目标,企业使用各种财务手段和方法开展工作。具体说,财务战略是为加强企业财务竞争优势,谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。本文对我国企业财务战略管理存在的问题进行了分析,提出了具有改革和创新意义的解决方法。     

施工项目目标成本管理

文中提出的目标成本管理远不止是成本控制,它指的是利润规划这一目标成本管理新观念,并阐述了施工项目如何实施目标成本管理,以进一步提高施工项目成本管理水平。     

目标管理在道路运输行业管理中的应用：陕西户县运管站实行目标…

本文通过对户县交管站推行目标管理的调查研究，总结了该站的工作成绩，介绍了目标管理的方法、内容。     

浅谈公路经营企业财务管理会计核算

从公路经营企业如何把公路及构筑物作为资产管理，如何计提折旧，选择何种会计制度进行分析并提出一些办法，旨在引起从事公路经营企业的投资决策者和财务人员的重视，使企业的管理更加适应市场经济的要求。     

供电企业财务管理现状与对策

作为企业管理核心,财务管理的重要性显而易见,是每一个企业赖以生存的关键之本。现当代企业经济业务日趋分化明显,财务管理本身的特点是本身转变为多元分散化。本文就项目管理的角度讨论财务管理在供电企业的状况,既涉及到的几方面给出问题的对策。     

现代企业财务管理中的税收筹划

现代企业实现财务管理目标的一种有效途径就是进行税收筹划。因此,现代企业财务管理工作中必须实施税收筹划。本文将着重于探讨现代企业财务管理中税收筹划所面临的一些风险,并提出了一些现代企业财务管理中具体的税收筹划方法,从而让现代企业能够更好适应市场经济的快速发展,也让其财务管理工作可以切实提高管理效率与效果。     

油田企业财务管理的意义及强化措施

财务管理是我国当前企业发展中的一项重要工作,直接关系着企业资金的有效利用和企业经济效益的提升。近年来,随着我国油田企业发展脚步的不断加快,如何强化财务管理工作也成为了企业发展所面临的一项重大课题。鉴于此,本文首先对财务管理在油田企业发展中的重要性和意义进行分析,并在此基础上结合油田企业财务管理工作开展的实际情况,探讨相应的强化措施,以此来为日后企业财务管理工作的有效开展提供一定的参考依据。