电力营销业扩报装流程的规范化管理研究

在社会经济不断发展的背景下,电力营销业扩报装工作迎来了新的挑战,必须进一步确保对报装流程管理的规范性,从而为电力企业的平稳、健康、可持续发展提供有效助力。文章主要围绕电力营销业扩报装流程的规范化管理展开论述,阐述了规范管理电力营销业扩报装流程的意义,分析了电力营销业扩报装流程管理存在的问题,并提出了加强对电力营销业扩报装流程的规范化管理的措施。     

电力业扩报装速度的影响因素及解决措施

随着社会的快速发展和生活水平的提升,人们日常生活过程中的用电需求也越来越大。电力业扩报装工作是电力企业日常运营管理过程中的重要组成部分。相关负责人要对影响电力业扩报装速度的相关因素进行分析,从根本上提升电力企业的服务质量和人们日常用电水平。笔者通过对电力业扩报装速度的影响因素进行分析,提出相应的解决措施。     

电网营销中业扩报装的相关问题探析

近年来，随着社会现代化进程的不断推进，电力企业得到了迅速的发展。在电力企业的电网营销中，为了提高电力企业的经济效益与社会效益，电力企业对电网营销系统进行不断的改革与创新，通过对业扩报装的充分利用，进而促进电力企业经济的可持续发展。在本文中，笔者根据自身的实践经验并结合对电网营销中业扩报装的调研，对影响电网营销中业扩报装速度的因素进行详细的分析，并对提高电网营销中业扩报装速度的有效措施进行了进一步的研究与探讨。     

数字

7天 目前，北京200个供电营业厅均可办理电动小客车充电设施报装业务。国网北京电力专门开辟绿色通道。加快私人充电设施用电报装业务办理，将用电报装和验收送电环节办理时间由12个工作日缩减为7个工作日。     

浅谈电力营销

电力营销承担着直接面向市场为广大电力消费者提供服务的功能,在整个电力营销过程中,供电企业必须贯彻执行国家有关的能源政策,正确实施国家关于电力供应与使用政策和一系列合理用电的措施,使电能得到充分合理的利用。电力营销工作既是供电企业的销售环节,     

供电企业电力营销管理浅析

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

服务导向的供电企业电力营销战略体系

本文从供电企业面临电力市场化改革所带来的外部经营环境的分析入手,提出服务将是供电企业的核心竞争力构成的主要因素。进而论述了建立服务导向的供电企业电力营销战略体系的重要性和必要性,并在此进出上提出了如何建立此一电力营销战略体系即给出了一些关于服务导向的供电企业电力营销战略支持体系的设计设想。     

UPS“1＋1”并机技术研究与应用

目前,随着计算机技术的迅猛发展,计算机系统为各行各业的产品研发、生产、销售等一系列工作提供着有力的保障与支持,其供电电源普遍采用UPS供电,因而UPS供电的安全性、可靠性将直接影响到企业的正常运行。所以很多工业、企业用户广泛采用了“1＋1”UPS并机技术,以提高UPS供电系统的安全性,可靠性,从而保证企业相关业务的正常运行。本文将对UPS“1＋1”并机技术及其系统工作原理、应用等进行整理介绍。     

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

浅谈供电企业电费回收风险防范与管理

电费回收是供电企业销售的最终环节,是供电企业一项重要而困难的工作。近年来受国际金融危机的影响,一些企业经营不善,资金周转困难。针对这些情况,如何加强供电企业电费管理,防范欠费经营风险,是摆在电网企业面前迫切而重要的问题。本文结合供电企业的实际情况,对电费回收管理现状进行分析,探讨并提出了电费回收措施,通过完善工作机制,做好电费回收工作,预防电费经营风险,以迅速化解电费回收难题,减少经营损失,实现企业的最终效益。     

对新时期供电企业财务稽核工作的探讨

财务稽核工作是提高财务管理的重要手段,财务稽核是供电企业管理中的重要工作.从供电企业的可持续发展角度来说,财务稽核工作在让企业健康发展、正常运行的前提下,还能预防并惩治腐败,有着重要的现实意义.供电企业要在企业改革的过程中不断地提升其综合竞争力和集团化运作,加强财务稽核工作的能力是必要的条件.     

创新思路运用新技术新举措深入开展防治窃电工作

目前,窃电不但给国家财产带来了巨大的损失,损害了供电企业的合法权益,还严重扰乱了社会供电秩序,对电力市场的正常运行和用电安全构成了一定的威胁和危害。依法开展防治窃电工作,有效防治窃电工作,是改善供电企业经营环境、维护国家经济利益和企业合法权益的有效措施,该项工作具有重要的意义。新时期的防治窃电工作中应创新思路,充分运用新技术、新举措,从而将国家和企业的损失降至最低,保证供电市场的安全运行。     

刍议电力大客户的业扩工程管理

随着国民经济的发展,电力客户对用电规模不断扩大,用电量也在不断的增加,这给电力企业不断提高要求,这种情况下,对电力大客户的业扩工程进行有效管理是很有必要的,本文分析了对大客户在业扩工程上的管理策略,并简单介绍大客户在业扩工程管理上存在的问题,以期给以后业扩工程的管理工作提供帮助。     

论电费风险管理

本文结合供电企业的工作实际,归纳了导致电费风险的内外原因,分析了供电企业电费风险管理现状,提出了防范和化解电费风险的对策。     

供电企业电力营销业务数字化管理模式

供电企业电力营销业务数字化管理系统逐渐走上了专业化和系统化、规范化的道路,数字化的管理模式对电力营销业务提供了许多真实而有效的信息,使得供电企业为客户提供更加优质的服务和专业化水平,本文主要对电力营销业务数字化管理模式进行详细的分析.     

市场经济条件下的煤炭供电企业经营

随着我国市场经济的快速发展,我国煤炭供电企业在这样的市场环境下得到了显著的发展,,不仅在经济效益上有了明显的改变,经营管理水平得很大程度地提高。但由于经济全球化进程的加深以及科学技术的快速发展,我国煤炭供电企业在多元化的竞争中也面临着巨大挑战。基于此,本文针对目前处于市场经济条件下的煤炭供电企业的经营现状进行分析,找出煤炭供电企业经营管理中存在的问题,并提出了改善问题的对策,旨在给该行业提供一点启示。     

供电营业管理现代化的探析

随着我国现代化经济的飞速发展，供电企业也面临着竞争剧烈的市场环境，有效提高供电企业营业管理水平是现阶段亟待解决的问题，这也是现今电流行业得以发展的基础。但就我国目前的供电营业管理上来看，还存在许多的缺陷和问题。文章主要分为三个部分，首先对供电管理的基本规划进行了介绍，其次对现阶段供电营业管理过程当中存在的问题进行了总结，最后提出了加强供电营业管理现代化的措施和手段。     

解析供电企业的财务分析方法

随着我国经济的不断发展,需要的电力设施和电网建设数量也不断增加,随之而来的供电企业电力财务事务也不断增多,这就要求财务管理的精细化水平和财务分析工作也应不断强化。文章以供电企业的自身特点为出发点,阐述了财务分析的内容、模式和方法,提出了创新财务分析的方法,希望能够为供电企业财务分析工作提供有益的参考。     

基于10kV带电作业的电力设备检修与应用

电力是经济建设的重要组成部分,提高社会效益和经济效益,把电力服务的理念引入电力企业中,充分发挥电力先行的职能。社会的发展,工农业生产,人民生活对电力的需求越来越迫切,提高供电质量、供电可靠性,这是社会的要求和市场竞争的需要。针对供电未来发展,在供电企业中积极推行带电作业和发展10kv带电作业运行状态下的检修有重要前景与意义。     

公路设计后期服务工作探讨

设计后期服务是设计单位对项目设计的延续,是完善设计、服务各参建单位的重要工作,同时是设计单位的对外窗口,代表着企业的形象。因此,设计后期服务工作既是服务工程又是形象工程,对企业的信誉、经济都起到重要的作用。本文结合云南省楚雄至广通高速公路的设计后期服务阐述了新环境下设计代表后期服务的一些理念。